Program de recalificare profesională "Managementul resurselor umane (standard profesional)"
Cursul de recalificare profesională de zi cu zi a Uniunii Naționale a Personalului de Personal și a Universității Tehnologice din Moscova (MIREA), în conformitate cu cerințele standardului profesional "Specialist în Managementul Personalului". Diplomă de probă de stat a Universității de Stat privind trecerea la recalificarea profesională și certificare a Uniunii Naționale a Personalului.
În ce formă este mai bine să precizați o cerere de majorare a salariilor - oral sau scris? Dacă, în timp ce planificați o conversație, așteptați starea de spirit corespunzătoare a autorităților sau o coincidență norocoasă, există o mare șansă să pierdeți momentul crucial. Desigur, ar trebui să preferați o versiune pe hârtie. În primul rând, puteți pregăti un astfel de apel într-un mediu calm. În al doilea rând, orice solicitare scrisă trebuie să fie urmată de o reacție.
Să ne uităm la regulile de bază ale scrisorii de solicitare. Structura sa tradițională este o introducere, o parte substanțială și o concluzie. Astăzi, managerii sunt inundați de informații, deci sunt forțați să aleagă doar cele mai utile și interesante - ceva care atrage atenția. Dacă începeți imediat cererea pentru salarii mai mari, este puțin probabil ca o astfel de scrisoare să fie citită până la sfârșit. Prin urmare, este mai bine să punem cererea la sfârșit - după argumente incontestabile.
Vă respect cu profunzime și vă sunt sincer recunoscător pentru oportunitățile oferite dezvoltării și participării la proiecte interesante. Cea mai bună dovadă a cuvintelor mele este experiența mea de lucru în companie. Permiteți-mi să vă reamintesc că, în medie, este de 1,5-2 ani pentru companie, am lucrat aici de aproape 5 ani. Vă sugerez să vă familiarizați cu judecățile mele și sper că veți fi obiectiv și veți trata cu înțelegere.
Sunteți un expert în management strategic și sper să sperăm într-o bună zi să vă dezvoltați la nivel profesional. Sub îndrumarea dvs., am mers de la un asistent obișnuit al departamentului de personal la un manager pentru compensații și beneficii. Prin urmare, este cu tine că aș dori să mă consulte cum să-mi dezvolt cariera în continuare.
Să mergem la partea de conținut. Aici este necesar să răspund cât mai mult la întrebarea de ce trebuie să măriți salariile.
Pe parcursul anului am lucrat pentru companie:
1) să elaboreze și să pună în aplicare următoarele acte și documente locale-normative:
- normele de reglementare a muncii interne;
- dispoziții privind protecția, stocarea, prelucrarea și transferul datelor cu caracter personal;
- regulamentul privind remunerarea forței de muncă;
- prevederea de asistență financiară pentru angajați;
- Regulamentul privind procedura de elaborare și aprobare a fișelor de post;
- dispoziția privind înregistrarea militară;
- o nouă ediție a contractului de muncă dintre angajat și companie;
- programul de vacanță;
2) să efectueze un audit al cărților de muncă, să facă corecțiile și înregistrările care lipsesc și să creeze:
- cartea contului de circulație a cărților de muncă și frunze libere pentru ei;
- cartea de venituri și plăți pe contul formelor de cărți de muncă și frunze libere în ele;
3) să aibă jurnale (cărți) pentru înregistrarea și înregistrarea documentelor interne:
- registrul contractelor de muncă;
- registrul concediilor;
- cartea contului de primire, transfer, concediere a lucrătorilor din organizație;
4) organizează activitatea de înregistrare a documentelor pentru cetățenii străini (permise de muncă, avize de concediere și de atragere a cetățenilor străini în imigrare, impozit, service și centru de ocuparea forței de muncă), precum și a obține o cotă de forță de muncă străină în anul următor;
5) trece cu succes inspecția statutului de lucru în contabilitatea militară în cadrul companiei.
În acest an am realizat mai multe proiecte:
1) dezvoltarea schemelor de stimulare a angajaților;
2) dezvoltarea unui sistem de instruire a personalului, planuri de lucru pentru angajați etc.
Vreau să vă reamintesc că acest sistem a redus în mod semnificativ rata de fluctuație a personalului și numărul de defecte ale producției de produse, ceea ce a dus la economii semnificative de numerar. Atragerea de personal prin leasing de operatori din orașul Vladimir a permis să reziste cu succes "sezon", precum și reducerea semnificativă salarizare.
Și dacă nu există încă realizări semnificative și evidente? Amintiți-vă munca de rutină pe care o faceți în fiecare zi. Efectuarea de admitere și concediere comenzi, documentele de angajare, interviuri interminabile în poziția de masă ... Dacă toate aceste responsabilități sunt efectuate în mod eficient, corect și la timp, managerii de a scăpa de multe probleme.
Cantitatea de muncă pe care o fac, poate, este imperceptibilă la prima vedere, dar cu toate acestea este destul de mare. Dacă luăm în considerare rata cifrei de afaceri în cadrul companiei, administrarea de resurse umane ia 90% din timp: o excursie la centrul de servicii de ocupare, de pensii, de impozitare și de imigrare, înregistrarea polițelor de asigurare medicală (inclusiv de reorganizare, nevoie de o mulțime de muncă cu privire la înlocuirea tuturor politicilor), militare - Tabelul de contabilitate. Timp de un an și jumătate pentru călătorii de lucru folosesc o mașină personală, în timp ce compania nu compensează costurile benzinei sau deprecierea vehiculului. În ultimul timp, sunt în sarcina mea de a păstra și foaia de timp (salariul mediu al unui cronometru în regiunea Moscovei este de 15.000 de ruble). Pentru combinația de posturi nu fac nici o suprataxă, nici ore suplimentare, cauzată de complexitatea trecerii foii de lucru la timp. Vă atrag atenția asupra faptului că este nevoie de cel puțin 3 ore pentru a încărca foaia de timp; calculatorul personal nu este suficient de puternic. Fluxul de lucru este complicat de faptul că programul nu citește date pentru mulți angajați și trebuie să verifice fiecare câte unul separat.
De asemenea, puteți vorbi despre dorința dvs. de creștere profesională.
Înainte de a solicita o majorare a remunerației, puteți efectua o revizuire a pieței forței de muncă. Dacă se dovedește că nivelul salariilor dvs. este mai mic decât media pe piață, - raportați cu îndrăzneală acest lucru angajatorului. Rezultatele revizuirii pot fi rezumate în tabel, referindu-se la surse.
În plus, mulți specialiști în resurse umane au fost voluntari sau obligați să combine mai multe funcții în companie. Nu numai că acestea sunt „soldați universal“ în domeniul lor, sa angajat singur în toate domeniile de management de resurse umane, de la birou și se termină cu compensare - de multe ori își îndeplinesc sarcinile de cronometror, salariu contabil, secretar, ingineri de siguranță la locul de muncă, și așa mai departe. d. În acest caz, nu fi rău pentru a reaminti supraveghetorului cu privire la condițiile de muncă pentru reconciliere, prevăzute la articolul 151 din Codul muncii, și a cerut să ia în considerare o creștere cu plată sau de a elimina taxele suplimentare.
Combinația dintre mai multe posturi necesită un timp considerabil și, în consecință, ore suplimentare, care nu au fost niciodată plătite. Ziua mea de lucru se termină adesea la ora 20, transformându-se într-o pauză de prânz de 10 ore. Întreprinderea este situată destul de departe de principalele rute de transport ale orașului și trebuie să merg cu taxiul. Transportul public și autobuzul de serviciu în acest moment nu mai merg. Costul serviciilor de taxi este în prezent de 110 ruble. (2420 ruble pe lună).
Un alt argument poate fi înțeles de către personalul serviciului de personal implicat în înregistrarea muncii străine.
Efectuarea de documente pentru cetățenii străini este o procedură dureroasă, care necesită timp considerabil. În cazul în care timpul meu este asociat cu o vizită la FMS, începe la ora 4 - la acel moment deja a trebuit să merg la tren electric de la Moscova. Această circumstanță forțată: pentru a obține o programare, trebuie să fie în FMS cât mai curând posibil și să ia un viraj, care apoi trebuie să stea afară, în toate condițiile meteorologice.
Este util să ne gândim la posibilele motive pentru refuzul în avans și să le "batem" cu beneficii pentru ei înșiși. De exemplu, dacă vă este teamă că va refuza să adăugați salariul din cauza crizei, putem exprima doar atitudinea grijulie speranță a personalului.
Doar o astfel de întreprindere eficientă, ca și a noastră, poate crește salariile angajaților săi în condiții dificile ale crizei.
Concluzia poate arăta astfel:
Aș dori să continuu să rezolv sarcini profesionale complexe și să îmi îmbunătățesc abilitățile, însă, din păcate, acum nivelul salariului meu creează anumite dificultăți.
Particularitățile activității mele în companie sunt o zi lucrătoare nestandardă, misiuni constante de ore suplimentare și călătorii frecvente. În plus, congestia cu diverse sarcini și un ritm extrem de intens de muncă afectează în mod negativ viața mea personală: provoacă conflicte în familia mea, afectează sănătatea mea. În plus, părinții mei sunt dependenți de vârsta de pensionare, dintre care unul este handicapat. Poziția mea financiară nu îmi permite să lucrez ore suplimentare pe gratis.
Desigur, astfel de solicitări de scrisori sunt trimise, de obicei, conducerii în situații critice acute, atunci când valoarea salariilor nu a crescut mult timp. Ar fi de dorit să-i mulțumim tuturor colegilor că inițiativa de creștere a salariilor a provenit de la conducere apreciind munca depusă.
Analiza datelor privind remunerarea specialiștilor
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: