În ce formă este mai bine să precizați o cerere de majorare a salariilor - oral sau scris?
În ce formă este mai bine să precizați o cerere de majorare a salariilor - oral sau scris? Dacă, în timp ce planificați o conversație, așteptați starea de spirit corespunzătoare a autorităților sau o coincidență norocoasă, există o mare șansă să pierdeți momentul crucial. Desigur, ar trebui să preferați o versiune pe hârtie. În primul rând, puteți pregăti un astfel de apel într-un mediu calm. În al doilea rând, orice solicitare scrisă trebuie să fie urmată de o reacție.
Să ne uităm la regulile de bază ale scrisorii de solicitare. Structura sa tradițională este o introducere, o parte substanțială și o concluzie. Astăzi, managerii sunt inundați de informații, deci sunt forțați să aleagă doar cele mai utile și interesante - ceva care atrage atenția. Dacă începeți imediat cererea pentru salarii mai mari, este puțin probabil ca o astfel de scrisoare să fie citită până la sfârșit. Prin urmare, este mai bine să punem cererea la sfârșit - după argumente incontestabile.
Vă respect cu profunzime și vă sunt sincer recunoscător pentru oportunitățile oferite dezvoltării și participării la proiecte interesante. Cea mai bună dovadă a cuvintelor mele este experiența mea de lucru în companie. Permiteți-mi să vă reamintesc că, în medie, este de 1,5-2 ani pentru companie, am lucrat aici de aproape 5 ani. Vă sugerez să vă familiarizați cu judecățile mele și sper că veți fi obiectiv și veți trata cu înțelegere.
Sunteți un expert în management strategic și sper să sperăm într-o bună zi să vă dezvoltați la nivel profesional. Sub îndrumarea dvs., am mers de la un asistent obișnuit al departamentului de personal la un manager pentru compensații și beneficii. Prin urmare, este cu tine că aș dori să mă consulte cum să-mi dezvolt cariera în continuare.
Să mergem la partea de conținut. Aici este necesar să răspund cât mai mult la întrebarea de ce trebuie să măriți salariile.
Pe parcursul anului am lucrat pentru companie:
- Elaborarea și implementarea următoarelor acte și documente locale-normative:
- normele de reglementare a muncii interne;
- dispoziții privind protecția, stocarea, prelucrarea și transferul datelor cu caracter personal;
- regulamentul privind remunerarea forței de muncă;
- prevederea de asistență financiară pentru angajați;
- Regulamentul privind procedura de elaborare și aprobare a fișelor de post;
- dispoziția privind înregistrarea militară;
- o nouă ediție a contractului de muncă dintre angajat și companie;
- programul de vacanță.
- Efectuați un audit al cărților de muncă, efectuați corecțiile și înregistrările care lipsesc și creați:
- cartea contului de circulație a cărților de muncă și frunze libere pentru ei;
- cartea de venituri și plăți pe contul formelor de cărți de muncă și frunze libere în ele.
- Pentru a crea jurnale (cărți) pentru înregistrarea și înregistrarea documentelor interne:
- registrul contractelor de muncă;
- registrul concediilor;
- cartea contului de primire, transfer, concediere a lucrătorilor din organizație.
- Înființarea de lucrări privind înregistrarea documentelor pentru cetățenii străini (permise de muncă, notificări privind atragerea și concedierea cetățenilor străini în centrele de migrație, fiscale și de ocupare a forței de muncă), precum și obținerea unei cote pentru atragerea muncii străine în anul următor.
- Să treacă cu succes inspecția statutului de lucru în domeniul contabilității militare în companie.
În acest an am realizat mai multe proiecte:
- Dezvoltarea sistemului de stimulare a angajaților.
- Dezvoltarea unui sistem de instruire a personalului, a planurilor de lucru pentru angajați etc.
Vreau să vă reamintesc că acest sistem a redus în mod semnificativ rata de fluctuație a personalului și numărul de defecte ale producției de produse, ceea ce a dus la economii semnificative de numerar. Atragerea de personal prin leasing de operatori din orașul Vladimir a permis să reziste cu succes "sezon", precum și reducerea semnificativă salarizare.
Și dacă nu există încă realizări semnificative și evidente? Amintiți-vă munca de rutină pe care o faceți în fiecare zi. Executarea ordinelor de admitere și concediere, înscrieri în cărțile de muncă, interviuri nesfârșite pentru posturile de masă ... Dacă toate aceste îndatoriri sunt îndeplinite într-o manieră de înaltă calitate, exactă și exactă, managerii scapă de multe probleme.
Cantitatea de muncă pe care o fac, poate, este imperceptibilă la prima vedere, dar cu toate acestea este destul de mare. Dacă luăm în considerare rata cifrei de afaceri în cadrul companiei, administrarea de resurse umane ia 90% din timp: o excursie la centrul de muncă, de pensii, de impozitare și serviciile de imigrare, înregistrarea polițelor de asigurare medicală, tabelul militar-înregistrare. Timp de un an și jumătate pentru călătorii de lucru folosesc o mașină personală, în timp ce compania nu compensează costurile benzinei sau deprecierea vehiculului. În ultimul timp, sunt în sarcina mea de a păstra și foaia de timp (salariul mediu al unui cronometru în regiunea Moscovei este de 15.000 de ruble). Pentru combinația de posturi nu fac nici o suprataxă, nici ore suplimentare, cauzată de complexitatea trecerii foii de lucru la timp. Vă atrag atenția asupra faptului că este nevoie de cel puțin 3 ore pentru a încărca foaia de timp, deoarece calculatorul personal nu este suficient de puternic. Fluxul de lucru este complicat de faptul că programul nu citește date pentru mulți angajați și trebuie să le verifice pe fiecare în parte.
De asemenea, puteți vorbi despre dorința dvs. de creștere profesională.
Abia anul trecut am absolvit mai mult de 10 cursuri de formare în diferite domenii ale activităților HR. Dorind să țină pasul cu ultimele tendințe și inovații din sfera personalului, încerc să particip la cele mai importante evenimente de profil. Pentru a menține un nivel profesional ridicat, sunt angajat constant în auto-educație, în citirea literaturii de specialitate.
Înainte de a solicita o majorare a remunerației, puteți efectua o revizuire a pieței forței de muncă. Dacă se dovedește că nivelul salariilor dvs. este mai mic decât media pe piață, - raportați cu îndrăzneală acest lucru angajatorului. Rezultatele revizuirii pot fi rezumate în tabel, referindu-se la surse.
În plus, mulți specialiști în resurse umane au fost voluntari sau obligați să combine mai multe funcții în companie. Nu numai că acestea sunt „soldați universal“ în domeniul lor, sa angajat singur în toate domeniile de management de resurse umane, de la birou și se termină cu compensare - de multe ori își îndeplinesc sarcinile de cronometror, salariu contabil, secretar, ingineri de siguranță la locul de muncă, și așa mai departe. d. În acest caz, nu fi rău pentru a reaminti supraveghetorului cu privire la condițiile de muncă pentru reconciliere, prevăzute de Codul Muncii, și a cerut să ia în considerare o creștere cu plată sau de a elimina taxele suplimentare.
Combinația dintre mai multe posturi necesită un timp considerabil și, în consecință, ore suplimentare, care nu au fost niciodată plătite. Ziua mea de lucru se termină adesea la ora 8 pm, transformându-se într-o pauză de prânz de 10 ore. Întreprinderea este situată destul de departe de principalele rute de transport ale orașului și trebuie să merg cu taxiul, din moment ce transportul public și autobuzul de serviciu în acest moment nu mai merg. Costul serviciilor de taxi este în prezent de 110 ruble. (2420 ruble pe lună).
Un alt argument poate fi înțeles de către personalul serviciului de personal implicat în înregistrarea muncii străine.
Efectuarea de documente pentru cetățenii străini este o procedură dureroasă, care necesită timp considerabil. Dacă ziua mea de lucru este asociată cu o vizită la FMS, începe de la ora 4 dimineața - moment în care trebuie să conduc un tren electric la Moscova. Aceasta este o circumstanță obligatorie: pentru a ajunge la recepție, trebuie să fiți în FMS cât mai curând posibil și să faceți o întoarcere, care apoi trebuie să stea afară în orice vreme.
Este util să se gândească la posibilele motive de refuz și să le "învingă" cu beneficii pentru ei înșiși. De exemplu, dacă vă este teamă că vi se va refuza să adăugați un salariu din cauza crizei, puteți exprima speranța unei atitudini extrem de îngrijitoare a companiei față de angajați.
Doar o astfel de întreprindere eficientă, ca și a noastră, poate crește salariile angajaților săi în condiții dificile ale crizei.
Concluzia poate arăta astfel:
Aș dori să continuu să rezolv sarcini profesionale complexe și să îmi îmbunătățesc abilitățile, însă, din păcate, acum nivelul salariului meu creează anumite dificultăți.
Particularitățile activității mele în companie sunt o zi lucrătoare nestandardă, misiuni constante de ore suplimentare și călătorii frecvente. În plus, congestia cu diverse responsabilități și un ritm extrem de intens de muncă afectează în mod negativ viața personală: provoacă conflicte în familia mea, afectează sănătatea mea. În plus, părinții mei sunt dependenți de vârsta de pensionare, dintre care unul este handicapat. Poziția mea financiară nu îmi permite să lucrez ore suplimentare pe gratis.
Desigur, astfel de solicitări de scrisori sunt trimise, de regulă, conducerii în situații critice acute, când valoarea salariilor nu a crescut mult timp. Ar fi de dorit să-i mulțumim tuturor colegilor că inițiativa de creștere a salariilor a provenit de la conducere apreciind munca depusă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: