Colectivul este o familie mare, în care toată lumea își îndeplinește îndatoririle. Iar atunci când în înțelegerea și susținerea reciprocă a "familiei", lucrurile merg pe deal. Dar dacă mai multe detalii sunt refuzate în acest mecanism de lucru, atunci totul merge ciudat. Prin urmare, o parte importantă a procesului de lucru constă în team building.
Tipuri de training-uri pentru team building
Fiecare angajat are un caracter individual și un punct de vedere propriu, astfel încât toată lumea percepe procesul de lucru în moduri diferite. Pentru interacțiunea de calitate și fructuoasă a echipei, un rol important nu este jucat de caracteristicile personale ale angajaților, ci de combinația și interacțiunea lor efectivă.
Trenurile pentru team building pot fi diferite în format:
Câteva jocuri pentru angajarea în birou a angajaților
Obligațiile directorului sunt crearea unei atmosfere care vizează adaptarea și implementarea tuturor proprietăților individuale ale angajaților într-un singur mecanism de lucru.
Există mai multe exerciții pe care liderii înșiși le pot conduce la ralierea echipei.
1. Exercițiul "Sortați în ordine"
Scop. învățați să distribuiți rolurile într-o echipă, găsiți caracteristici comune și puncte de contact cu alți participanți.
Durata. 10 - 15 minute.
Reguli de realizare. jucătorii sunt în creștere în linie. În timpul exercițiului, nu puteți vorbi. Treptat, sarcina devine mai complicată - participanții se construiesc după data sau luna de naștere, pe lungimea părului, prin a doua literă a patronimului.
Rezultatul. participanții se cunosc mai bine, învață o interacțiune eficientă într-o echipă.
Finalizarea. La finalul exercițiului, ar trebui discutate următoarele aspecte:
- Care a fost dificultatea exercițiului?
- Care dintre participanți a făcut ce rol?
- Ce strategie ați avut nevoie pentru a efectua exercițiul?
2. Exercițiu "La început, atenție, marș!"
Scop. team building și menținerea spiritului de echipă.
Durata. 10 - 15 minute.
Reguli de realizare. Cu ajutorul tuturor jucătorilor, echipa trebuie să construiască rapid și în tăcere câteva figuri: pătrat, triunghi, diamant, scrisoare, cant.
Rezultatul. abilitatea de a coordona deciziile echipei, de a coordona acțiunile comune și de a distribui rolurile în grup.
Finalizarea. La finalul exercițiului, ar trebui discutate următoarele aspecte:
- Care a fost dificultatea exercițiului?
- Ce decizie a ajutat la îndeplinirea ei?
Aceste exerciții simple și scurte vor contribui într-un timp scurt la mărirea echipei și la crearea unei atmosfere de înțelegere reciprocă
Instruirea în domeniul coeziunii
Puteți obține un rezultat mai mare prin trecerea la cursuri de formare în BuroAkzent. O echipă de antrenori profesioniști de afaceri vă va învăța:
- optimizarea relațiilor în cadrul echipei;
- pentru a ieși din situații conflictuale cu competență
- să-și comunice punctul de vedere, astfel încât să nu provoace rezistență
- să înțeleagă adevăratele motive ale comportamentului unui membru al echipei sale
- cum să raliți angajații;
- cum să dezvolte capacitatea de a acționa împreună;
- cum să dezvolte un program anti-stres pentru rezolvarea problemelor curente din echipă.
Echipa coerentă de formatori BuroAkzent este pregătită să demonstreze prin propriul exemplu cât de importantă este să lucrăm ca un singur organism și cum acest lucru afectează calitatea muncii. La urma urmei, ne petrecem cea mai mare parte a vieții noastre la locul de muncă, așa că să o facem cu plăcere!
Exemple de programe pot fi găsite aici:
Articole similare
-
De ce angajații din colectivitățile de muncă încep să vâneze pe cineva
-
Predarea masterclass pe squirting - training în moscow, recenzii, reduceri, fotografie
Trimiteți-le prietenilor: