Piața presei moderne

Starea pieței de presă din Rusia

În ceea ce privește creșterea, piața presei rusești este unul dintre liderii mondiali, depășind dublul ratei de dezvoltare a piețelor periodice din alte regiuni ale lumii și dăruind acest indicator doar piețelor din est (India, China, Orientul Îndepărtat). Și dacă vom lua ritmul întregii piețe mass-media din Rusia în ansamblu, atunci ei sunt de multe ori înaintea nu numai a indicatorilor mondiali, ci și a ratei de creștere a PIB-ului național.







Analizând piața de presă din Rusia, ar trebui să recunoaștem că în ultimii zece ani numărul total de presa scrisă a crescut cu peste 15 mii titluri și astăzi este de peste 52 mii periodice, inclusiv circa 28 mii ziare, circa 18 mii de reviste. Nu uitați, de asemenea, despre mediile electronice, dintre care în Rusia există mai mult de 14 mii.

Probleme comune ale pieței

Activitatea noastră este încă caracterizată de dezorganizare și instabilitate, este ruptă de contradicții interne. Absența unor reguli general acceptate de cooperare între editori și distribuitori, dorința unor participanți de pe piață de a-și asuma funcții care nu sunt propria lor neîncredere cauza în relații, afectează în mod negativ eficiența și calitatea muncii întregii industrii.

Recent, editorii devin din ce în ce mai activi în formarea pieței de distribuție, fapt evidențiat de faptul că pe piața de distribuție au apărut o serie de companii noi, fondatorii cărora sunt editori. Este clar că producția producătorilor de mărfuri pe piața de distribuție și de vânzare reprezintă o amenințare pentru alți producători de mărfuri și pentru piața în ansamblu.

În centrul său, distribuția pentru editor nu este o afacere, ci doar un mijloc de a furniza produsele sale cititorului, o formă de a obține un avantaj competitiv față de alți editori. În legătură cu dezvoltarea acestui proces, rentabilitatea pieței de presă poate fi nu numai zero, ci și negativă. În cazul în care ponderea rețelelor similare, create de editori, atinge o anumită valoare, piața ca mediu concurențial va muri. Evaluând starea generală a afacerilor noastre, trebuie să recunoaștem că piața distribuției de presă este grav bolnavă, după cum o demonstrează un număr de factori obiectivi. Printre acestea, prețul scăzut al presei ca mărfuri, ca urmare a veniturilor reduse ale distribuitorilor, reprezintă un număr imens de publicații "neprofitabile" pentru ei. Contrastul situației prețurilor este deosebit de vizibil în comparație cu piețele europene.







Prețurile scăzute ale presei (și, prin urmare, veniturile marginale reduse ale distribuitorilor) acoperă abia costurile de organizare a vânzărilor. Ca rezultat, avem o rentabilitate scăzută și în continuă scădere a companiilor de distribuție și, prin urmare, o rentabilitate scăzută a industriei în ansamblu.

2. Esența poziționării

Poziționarea este o operațiune care oferă poziții profitabile în mintea potențialilor cumpărători. Adică, produsul este poziționat în mintea clienților. Prin urmare, expresia "poziționarea produsului" este incorectă.

Există două tipuri de nișă de piață: verticală și orizontală.
Vertical - implică producerea de bunuri care satisfac diferite grupuri de consumatori. O orizontală - extinderea gamei de bunuri. Luați în considerare eficacitatea utilizării nisei în ceea ce privește poziționarea. Cea mai simplă cale de a vă poziționa eficient este să fii primul. Dacă acest lucru nu reușește, atunci vor apărea probleme cu poziționarea. Dar rezolvabil. În acest caz, tactica de penetrare treptată pe piață poate ajuta. Având poziții puternice într-o regiune, este mult mai ușor să "cucerești" următorul. Și este mai eficient decât să aibă poziții slabe în mai multe regiuni. De multe ori există, de asemenea, situații în care o publicație deja existentă trebuie să fie poziționată pentru a-și consolida, schimba sau chiar a obține poziția.

În orice caz, pentru a lucra la programul de poziționare, este necesar să răspundeți la o serie de întrebări:

1. Ce poziție are deja publicația? Poziționarea este gândirea inversă. P. e. primul lucru care trebuie evaluat este poziția publicației care este ținută în mintea potențialilor consumatori. Aici sarcina principală: să nu confundăm poziția departamentului de marketing cu poziția publicului. Și dacă există deja o poziție, este mult mai ușor să "atașați" unul nou decât să începeți de la zero. Aici este un exemplu ziarul recent publicat

2. Ce poziție dorește să ia publicația? Cuvântul cheie aici -

"Pentru a ocupa". Poziția trebuie să fie liberă, astfel încât să poată fi utilizată. Și nu prea extinse, pentru că în căutarea universalității, poziția este pierdută. Pentru aceasta, avem nevoie de cercetare de marketing.

3. Cine trebuie să fie învins? Dacă poziția dorită este ocupată de un lider necondiționat, este mai ușor să găsești sau să creezi o nouă poziție pe care nimeni altcineva nu la luat cu adevărat.

4. Sunt suficiente bani pentru asta? Pentru a câștiga o poziție în conștiință, este nevoie de bani. Pentru a menține o poziție ocupată, banii sunt din nou necesari. În caz contrar, nișa găsită va fi luată de alții.

5. Există destulă răbdare? Poziționarea este conceptul unei proprietăți cumulative. Acesta profită de pe termen lung. Cu câteva excepții, nu schimbați strategia de poziționare inițială. Doar tacticile ei au necesitat implementarea unui plan pe termen lung.

Pentru a rezuma: Poziționarea este un proces complex. Și pentru implementarea corectă este necesar să avem doar o cercetare de marketing calitativă și detaliată, bani, dar și obiectivitate suplimentată de un mod greșit de gândire.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: