Locuri de muncă a fondat NeXT după ce a fost expulzat din bordul Apple în 1985 și a formulat 8 reguli care au făcut ca managementul noului gigant să aibă un succes.
Pentru stilul de management Steve Jobs sunt tratați cu emoții și mesaje diferite. Poate fi aprobat sau nu, dar să nege faptul că datorită liderului a fost posibil să se creeze cea mai de succes companie din lume într-un timp atât de scurt, este imposibil.
Destituirea lui Steve Jobs de la Apple nu a fost acceptată de mulți angajați care au plecat după geniul lor. Ei au format coloana vertebrală a firmei NeXT - o firmă pentru producerea de echipamente informatice puternice pentru sistemul educațional, organizat de celebrul programator.
1. Arătați-vă pasiunea
Locuri de muncă a avut un cadou unic în mod convingător pentru a efectua prezentări. Acest lucru este evident din reacția personalului său în timpul discursului de deschidere al șefului. El și-a repetat discursurile, a convinge ascultătorii, entuziasmul său aprins. În opinia lui Borisov, un astfel de efect nu poate fi atins dacă nu există nici o credință în persoană în ceea ce el spune.
2. Concentrați-vă pe crearea valorilor
"Ne facem munca pentru că îi ardem, iar calitatea educației este ceea ce ne gândim în primul rând și nu pentru că ne străduim să facem bani buni".
Sentimentul că el creează un produs important pentru oameni este foarte important pentru succesul antreprenorului.
3. Apelați echipa.
analiza video a arătat că Jobs nu a doar vorbește echipei sale, el le examinează, el ascultă pentru a vedea provocare. Dacă managerul nu este de acord cu personalul, el îi permite adesea să înțeleagă acest lucru. Locuri de muncă - imperios și nu a încercat să-l ascundă. Dar, conform angajatului care a demisionat de la Apple după locuri de muncă și a lucrat în noul său brainchild, Guy Kawasaki, o întrebare: de ce tolera acest lucru, orice conglomerat angajat a răspuns: „Pentru ca am cel mai important loc de muncă.“
4. Păstrați echipa informată.
„Cand viitoare nu este cineva care vorbește mintea ta, care este de a spune că, pentru a depăși o mie de mile pentru a face primul pas, și este să-l ne apropiem de obiectivul - o inspiră și ovaționat“ S. locuri de muncă. În cazul în care un compromis nu este ceea ce crezi, apoi la dezvoltarea companiei va pierde de dragul a ceea ce sa bazat. La un moment dat, acesta a fost motivul pentru care a plecat creatorul Apple și a reveni la ea. Asta a făcut Apple atât de succes.
5. Prioritate corectă.
În timpul discuțiilor despre sarcinile principale, Jobs a concentrat atenția echipei asupra principalelor și a putut să explice popular de ce acest factor sau acel factor este principalul. De exemplu, în timpul discuțiilor privind prioritățile de dezvoltare, întrebarea era să păstrăm costul calculatorului - 3.000 de dolari. Locurile de muncă au susținut că această cifră este rezultatul cercetării și, prin urmare, trebuie păstrată. Cumpărătorul nu va plăti mai mult pentru un computer mai rapid. 3 mii este un număr finit. Prin urmare, suma a rămas o prioritate. De aici, Bariso a concluzionat că dovedirea corectitudinii scopului este o sarcină importantă.
6. Știți când să întrerupeți.
7. Învățați din trecut, dar nu lăsați-o să vă ia în stăpânire.
La menționarea eșecurilor anterioare, Jobs a răspuns cu fraza: "Dacă nu a funcționat ultima oară, nu înseamnă că și acest moment nu va funcționa". "Eșecul face parte dintr-un proces care nu poate fi evitat oriunde. Cu cât încerci mai mult și mergi mai departe, cu atât mai mult te poți împiedica, dar scopul este "- aceasta este concluzia lui Bariso.
8. Concentrația pe pozitiv.
"Lista pe care am făcut-o, timp de 90 de zile de la existența societății, a fost mai lungă decât lista celor care nu au fost făcute. Acest lucru arată cât de mult am reușit într-un timp atât de scurt "S. Jobs.
"Pentru a obține stimulentul pentru a avansa, trebuie să te uiți înapoi la progresul tău", spune Bariso.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: