Formarea angajaților la locul de muncă reprezintă o parte importantă a sistemului corporatist pentru dezvoltarea personalului. Una dintre formele de pregătire practică a angajaților este îndrumarea, în cadrul căreia mentorul transmite cunoștințele și abilitățile profesionale angajatului instruit.
În acest articol vom lua în considerare:
- ce este îndrumarea în cadrul organizației?
- aspectele juridice ale îndrumării;
- cum să elaborezi un ordin de mentorat.
Mentoring în organizație
Mentoringul într-o organizație este una dintre formele de pregătire practică a angajaților la locul de muncă. În procesul de învățare mai experimentat și calificat angajat (mentor) trece acuzația (student) cunoștințele și abilitățile pe care instructorul vorbește perfect, și care au nevoie să fie instruiți pentru a-și îndeplini sarcinile de serviciu.
Mentorizarea vizează dezvoltarea cunoștințelor și competențelor aplicate ale angajatului și este una dintre cele mai eficiente metode de formare a personalului. Această metodă a fost folosită de foarte mult timp și a reușit să demonstreze eficacitatea acesteia.
Durata îndrumării necesare formării competențelor profesionale necesare unui angajat, în funcție de domeniul de activitate, poate varia de la o perioadă scurtă de timp, calculată în zile sau săptămâni, la un proces de învățare aproape constant.
Aspecte juridice ale îndrumării
Actuala legislație a muncii nu reglementează practic instituția de mentorat. Printre actele juridice sunt puține reglementări care guvernează coaching-ul într-o serie de așa-numitele agenții de aplicare a legii (în special, organele de drept, organele de control asupra traficului de stupefiante și substanțe psihotrope, Comitetul de anchetă al Parchetului rus, etc.). Aceste dispoziții specifică sarcinile și ordinea de organizare a îndrumării în cadrul organelor și departamentelor relevante.
Astfel, în cazul în care o organizație de mentorat nu a fost utilizat anterior, este necesar să se studieze industria documente juridice de reglementare, și apoi să dezvolte și să consolideze ordinea de mentorat în actul normativ local, - Regulamentul cu privire la mentorat.
Este important de reținut că în cazul în care contractul de muncă pentru angajat pentru a îndeplini funcțiile de mentorat nu a fost stabilită, iar angajatul nu a consimțit la formarea altor categorii de angajați, angajatorul nu are dreptul să-l solicite pentru a îndeplini aceste funcții.
Citiți pe subiect în jurnalul electronic
Ordine de mentorat
Numirea unui angajat de către un mentor al unui alt angajat ar trebui să fie formalizată corespunzător. După cum sa menționat mai sus, angajatul este în primul rând obligat să obțină permisiunea de a îndeplini funcțiile de îndrumare. Apoi, este necesar să se emită un ordin pentru organizație, care reflectă de fapt atribuirea angajatului mentor un alt angajat, a stabilit o perioadă de mentorat și a determinat valoarea de cost suplimentar pentru mentorat.
La numirea unui mentor
În conformitate cu Regulamentul privind mentoratul în (numele organizației)
- 1. Pentru a atribui (poziția, numele mentorului) ca mentor (poziție, numele stagiarului) pentru perioada de la (data) până la (data) inclusiv.
- 2. Instalați (post, numele complet al mentorului) o indemnizație pentru salariu în suma (suma) pentru perioada specificată în clauza 1 din prezentul Ordin
Cap (semnătura, numele capului)
Cu ordinea obișnuită:
(semnătura, numele complet al tutorelui, data)
(semnătura, numele stagiarului, data)
Vă recomandăm materiale pe tema:
Anunțuri privind problemele viitoare
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: