1. Compatibilitatea membrilor săi, înțeleasă ca cea mai favorabilă combinație a proprietăților angajaților, asigurând eficacitatea activităților comune și satisfacerea personală a fiecăruia. Compatibilitatea se manifestă prin înțelegerea reciprocă, acceptarea reciprocă, empatia, empatia membrilor echipei.
Există trei niveluri de compatibilitate:
Nivelul de compatibilitate Psychophysiological se bazează pe o combinație optimă de caracteristici ale simțurilor sistemului (vedere, auz, atingere, etc.) și proprietățile de temperare. Acest nivel de compatibilitate devine deosebit de important atunci când se organizează activități comune. Coleric, flegmatic și va îndeplini sarcina la rate diferite, ceea ce poate duce la disfuncționalități și tensiuni între muncitori. Prin urmare, ar trebui să fie luate în considerare de sincronizare a lucrătorilor individuali mentale de activitate (diferiți membri ai grupului rezistenta, viteza de gândire, mai ales percepție, atenție) în alocarea de instrucțiuni activității fizice și a anumitor tipuri de muncă.
Nivelul psihologic implică compatibilitatea personajelor, motivelor, tipurilor de comportament. Incompatibilitatea se manifestă prin dorința membrilor echipei de a evita reciproc, iar în cazul contactelor inevitabile - cu stări emoționale negative și chiar cu conflicte.
Compatibilitatea psihologică se poate datora similitudinii caracteristicilor participanților la activități comune. Este mai ușor ca persoanele care se aseamănă reciproc să stabilească cooperarea. Similaritatea contribuie la apariția unui sentiment de securitate și încredere în sine, crește stima de sine. În centrul compatibilității psihologice se poate regăsi diferența de caracteristici pe principiul complementarității. În acest caz, ei spun că oamenii se apropie unul de celălalt "ca cheia castelului". Condiția și rezultatul compatibilității sunt simpatia interpersonală, atașamentul participanților la interacțiune unul cu celălalt. Comunicarea forțată cu un subiect neplăcut poate deveni o sursă de emoții negative.
3. Mediul macro macro, adică o organizație în structura căreia este inclusă colectivul de muncă. Mărimea structurii de organizare, statutul și rolul, absența unui conflict funcțional-rol, gradul de centralizare a puterii, personalul implicat în planificarea, alocarea resurselor, compoziția unităților structurale (sex și vârstă, profesionale, etnice), etc.
8. Harmony este rezultatul compatibilității angajaților. Acesta asigură succesul maxim al activităților comune la costuri minime.
stimularea forței de muncă, ridicare, inspira curaj și încredere, sau, dimpotrivă, de a acționa opresiv, reducerea duce la pierderi de energie productive și morale.
Întrebări pentru auto-control:
6. Ce se înțelege prin termenul "compatibilitate"? Care sunt nivelurile de compatibilitate?
7. Descrieți nivelul psihofiziologic al compatibilității.
8. Descrieți nivelul psihologic al compatibilității.
Articole similare
-
Conținutul psihologic al conceptului de "carieră" - stadopedia
-
Factorii externi și interni ai dezvoltării personale - stadopedia
Trimiteți-le prietenilor: