Caracteristicile dezvoltării managementului chinez

"Caracteristicile dezvoltării managementului în China"

Acest subiect este relevant, deoarece China este o țară în curs de dezvoltare în mod activ, iar studierea managementului în China este foarte interesantă.







1. Ideea chineză de bani

Pentru chinezi, banii fără viață nu sunt nimic, dar viața fără bani este lipsită de valoare. În plus, banii în societatea chineză reprezintă expresia și măsura principală a iubirii și a simțului de solidaritate în cadrul aceleiași familii, unde o importanță capitală este acordată tocmai intereselor materiale. Părinții chinezi dau copiilor în Anul Nou plicuri roșii cu bani, oferindu-le o lecție vizuală despre importanța banilor ca pe un semn al simpatiei personale. Aceleași plicuri roșii (și nimic altceva decât ele!) Sunt date noilor soții în ziua nunții lor.

Comercianții chinezi sunt în mod tradițional înclinați să reducă prețurile datorită unei fluctuații mai rapide a capitalului (prin urmare, un efort mai mare) și să fie mulțumiți chiar și cu un profit marginal. Chinezii sunt pregătiți să lucreze aproape non-stop fără zile libere și sărbători (singura excepție este o vacanță de o săptămână în Anul Nou Chinezesc). Întreprinzătorii chinezi moderni doresc să sublinieze că adevărata măsură a fericirii vieții este o activitate care aduce simultan venituri și satisfacție morală. Un fapt evident este că un om chinez poate să se intereseze de orice lucrare și, prin urmare, o îndeplinește cu sârguință. Și unde există un adevărat interes personal și aptitudini bune, este ușor să apară succesul social și economic. Prin urmare, competitivitatea ridicată a întreprinderilor chineze și a magazinelor în care există comunități chinezești. Amintiți-vă, în cele din urmă, că chinezii pun mereu accentul pe capacitatea unei persoane de a trăi împreună cu alți oameni și de a fi cu ei într-un schimb reciproc avantajos, considerând aceasta proprietatea cea mai naturală a conștiinței umane. Circulația banilor și finanțarea chinezilor a comparat circulația energiei vitale în organism: cu cât această conversie este mai liberă, cu atât mai multe beneficii pentru întreaga societate. Pe scurt, conform ideilor chineze, viața trebuie să fie folosită pentru a câștiga bani, și pentru a trăi cu adevărat, trebuie să fii bogat.

În viața reală, atitudinea tradițională a chinezilor față de bogăție apare ca o diligență maestră, care, în contextul restrâns al vieții de zi cu zi, pare a fi o economie greșită, chiar și zgomotul. În orice caz, societățile chineze sunt caracterizate de cea mai mare rată a economiilor din lume.

Chineză caracteristică (care nu este adevărat, de exemplu, pe limba rusă contemporană) încrederea opiniei publice, chiar și într-o formă primitivă de „word of mouth“, curtea de istorie și doar elementele vieții naționale, care este sigur că fiecare persoană din China, ea va pune totul în locul său și să facă toată lumea verdict. În practică, problema de încredere în chinezii folosesc adesea un singur dispozitiv simplu. Întreaga rețea de cunoștințe ale cercului de persoane care merită doar „puțină încredere“. Ca parte a aceluiași cerc restrâns de prieteni apropiați formează în timp, care sunt „o mulțime de încredere.“ În chineză, există chiar și un termen special pentru un astfel de prieten apropiat, ceea ce înseamnă literal „tu să știi cum te cunoști pe tine.“

3. Managementul chinez

Nevoia de conexiuni informale, "spirituale", între lider și subordonații săi, poate fi exprimată în forme destul de clare și neobișnuite, chiar și pentru formele democratice ale Americii. Se pare că numai în China persoanele cele mai înalte ale statului pot da un interviu televizat, lounging în fața camerei de luat vederi, numai în șosete lor. Și acest lucru, destul de ciudat, executarea unei anumite formalități.

În afaceri din China este dominat de familie sau, cel puțin, în întreprindere bazate pe familia lor. În lumea de afaceri din China este dominată de companiile mici și mijlocii specializate în producția de un singur tip de produs sau furnizarea unei game foarte îngust de servicii și sunt, de obicei, înscrise într-o rețea mai largă de conexe și care deservesc afacerile reciproc. Extinderea este însoțită de eliberarea de structuri conexe, dar în mare măsură independente ale companiei, rămânând fideli principiului specializării. Angajamentul chinez de afaceri mici și mijlocii este deosebit de vizibilă în periferia civilizației chineze și țările din Asia de Sud-Est, în cazul în care comunitatea chineză există într-un mediu etnic și cultural străin și dezvoltat destul de independent.







Nu este dificil de prezis caracteristici ale organizării mici, de familie la afacerile sale de bază. Pentru ei, simplitatea inerentă și a structurilor amorfe, demarcarea slabă între funcțiile lor individuale, importanța relațiilor personale și regulile nescrise ale etichetei, care este cu siguranță mult mai important decât legile și obligațiile formale în cadrul relației contractuale. Factorul de rudenie dat prioritate absolută, și de capital, în general, stochează valoarea patrimoniului familiei.

Calitatea principală a managerului chinez este talentul virtuoz, dezvoltat prin exerciții metodice și pe termen lung. Acesta este idealul general al practicii umane în civilizația chineză.

Un alt aspect este ineradicabilă de conducere suspiciune în legătură cu lucrătorii obișnuiți și dorința de aproape maniacal de a controla fiecare pas al subordonatilor. Este aproape dorința maniacală de a asigura un control deplin asupra activităților întreprinderii oferă toate aceeași incertitudine profundă cu privire la viitor, care se manifestă în obiceiul de a poporului chinez pentru a evalua succesul în viață cu bani și, în plus, retrase din circuitul agricol cât mai mult posibil pentru o zi ploioasă.

La rândul lor, angajații au trebuit să arate tot felul de zel și devoțiune nu numai companiei, ci și personalului său. Solicitarea personală a proprietarului angajatului, în plus, într-o formă politicoasă, va avea cu siguranță un efect.

Sindicatele sunt slabe și se concentrează pe cooperarea cu conducerea întreprinderii. Un conflict deschis cu autoritățile și, cu atât mai mult, greva, este practic exclus.

Ca orice tip de organizație, afacerile de familie din China au propriile lor forte și punctele slabe, precum și de evaluare a strict obiectivă a muncii lor este aproape imposibil. Avantajele unor astfel de societăți pot fi atribuite la nivel relativ ridicat de coeziune a angajaților săi, cooperarea eficientă prin contacte personale susținute, costuri de tranzacționare reduse, capacitatea de a răspunde rapid la schimbări ale situației, nu este nevoie de un control strict al personalului și de producție. În ceea ce privește dezavantajele, atunci unul dintre ele este lipsa de inițiativă și inovare într-un mediu de angajați mai mici și o strategie clară pentru conducerea, profesionalismul dezavantaj amenințare constantă la împărțirea personalului în facțiuni rivale și, în cele din urmă, o capacitate foarte limitată de cooperare.

4. Dezvoltarea managementului chinez

Până de curând, companiile americane își transferau instalațiile de producție în China și angajau chinezi pentru a efectua locuri de muncă cu salarii mici. Acum situația începe să se schimbe. Economia chineză crește rapid. Companiile chineze au angajat sau intenționează să finalizeze o serie de tranzacții internaționale majore. Americanii sunt îngrijorați: este posibil ca mulți dintre aceștia să fie în curând obligați să lucreze sub conducerea managerilor chinezi.

Recent, compania petrolieră chineză de stat CNOOC și-a anunțat intenția de a cumpăra US Unocal pentru suma de 18,5 miliarde de dolari. Este încă greu de spus dacă această afacere va avea loc. Dar există deja precedente. Angajații diviziei de computere personale IBM lucrează pentru compania chineză Lenovo. Este posibil ca în curând aceeași soartă să aștepte personalul american

Cu toate respingerea stil de viață chinez american de gestionare american câștigă China. industria ușoară chineză, și mai ales în industria de îmbrăcăminte, trece printr-o etapă de dezvoltare activă. Potrivit unor rapoarte, China - cel mai mare producător de îmbrăcăminte. 80% dintre branduri europene cunoscute cusute în China. Dar există cote la exportul de produse finite din China. „Din Rusia, practic nici exporturile de articole de îmbrăcăminte, în ciuda numărului mare de fabrici de îmbrăcăminte și subutilizate linie de cusut de mers în gol - a spus Yu iunie Jian, reprezentantul autorizat al corporației JIAGSU SANTY. - Există un studiu activ al oportunităților pe piața rusă. costum de calitate partenerii chinezi. Dar fabrici rusești nu au fost pe deplin descărcate, iar acestea sunt deja utilizate pentru lucru lent. Mulți se tem de volumele care sunt necesare pentru clienții chinezi. De exemplu, avem în vedere posibilitatea de croitorie pantaloni companie de producție cu un volum de 1-1,2 milioane de perechi pe an. " Comparând condițiile de muncă din Rusia și China, Yu Jian iunie a declarat că, în China, lucrătorul primește aproximativ aceeași ca și în Rusia, dar Rusia are un impozit foarte mare, iar „angajatorul este obligat să plătească o mulțime.“ Performanța muncitorului chinez cu privire la echivalența echipamentului este de 2 ori mai mare decât în ​​Rusia.

O caracteristică importantă a modului de afaceri din China de viață - conglomeratului totală amorf de companii individuale și întreaga activitate - comunitatea web de afaceri, în prezența autorității paternaliste puternice în fiecare familie gazdă, sau, în cel mai bun caz, cea mai mare parte de afaceri de familie. Această situație este foarte dificil de a determina ratingurile de credit pentru societățile din China și obținerea, în general, orice informații coerente cu privire la activitățile întreprinzătorilor individuali din China. agențiile relevante și firme de consultanță, de regulă, nu se poate spune nimic specifice cu privire la originea și nici capitala chineză, nici, cel mai important, cu privire la metoda de luare a deciziilor în companiile chineze. Rolul dominant al link-uri web generale de afaceri din China împiedică branduri corporatiste pline de culoare. Aceasta este una dintre cele mai mari puncte slabe ale stilului de management din China.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: