Diferențele dintre echipele din grupurile de lucru. Cultivarea comenzilor. Ciclul de viață al echipei
Întrebări de test:
1. Citiți notele de curs și materialele din manualele Ognev A.S. "Formarea comenzii. Instruire ". Răspundeți la întrebarea: care sunt caracteristicile echipei?
2. Care este diferența dintre o echipă efectivă și un grup de lucru obișnuit?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cesiune practică 1
Tabelul de mai jos prezintă diferențele dintre echipe și grupuri de lucru. Completați celulele goale:
Rolul liderului se deplasează de la un membru la altul în funcție de natura problemei care trebuie rezolvată
Combinații de subordonare individuală și reciprocă (fiecare subiectul fiecăruia), în funcție de sarcina specifică
Scopul grupului de lucru rezultă din obiectivele organizației
La ieșirea - produse ale muncii individuale
La întâlniri se desfășoară discuții nelimitate și se soluționează toate problemele cheie
Eficiența este măsurată indirect în evaluarea performanțelor funcțiilor individuale
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: