Mă bucur să vă salut, dragi cititori și oaspeți ai site-ului. Știți ce este o sesiune de brainstorming? și care este impactul acesteia asupra rezolvării problemelor? V-ați întrebat vreodată de ce în colectiv majoritatea oamenilor se tem de opinia publică? Împreună cu acestea, le este teamă să-și exprime opiniile pe cont propriu. Cu siguranță ați auzit fraza: "Dați omului o mască și vă va spune întregul adevăr în ochii voștri".
Toate informațiile din acest articol vor fi documentate prin exemple și alte fapte interesante.
Brainstorming. Ce este?
Brainstorm este o modalitate verbală de a genera idei noi și de a lua decizii interesante într-o perioadă scurtă de timp (aproximativ o oră și jumătate), adesea prin discuții și evaluări de grup. Există două domenii de brainstorming: independente și colective.
Ambele metode sunt populare, dar alegând între ele, este necesar să ne concentrăm asupra situației și a problemei, a soluției solicitate. Brainsthorming-ul își găsește adesea locul de utilizare în timpul adoptării unor rezoluții importante în afaceri, management și, de asemenea, în structurile de guvernare.
Un pic de istorie
Ceea ce este mai interesant, Osborne, a schimbat opinia stabilită că nu numai calitatea este importantă, dar are sens să țineți cont de cantitate. La urma urmei, cu cât sunt mai multe încercări, cu atât este mai mare probabilitatea de a cădea tocmai în ochi și, prin urmare, îndeplinirea obiectivelor dorite.
Conform metodei lui Alex, nu contează ce calitate vor avea aceste "încercări". Numărul principal al acestora! Esti surprins? Dar ce pot spune, acesta este nucleul fundamental și cel mai important, pe care se construiește întregul sistem de brainstorming, cu toate aspectele sale suplimentare.
Rolul liderului în acest sistem de asalt
(- un generator de idei, celălalt - pentru evaluarea acestor teze a) sunt formate din 4-12 oameni complet diferite (în caracter și temperament, vârstă și statut, calificare și dezvoltare) pentru a începe sesiuni de brainstorming, două echipe, trebuie să fie atent selectate. Este obligatoriu pentru a selecta un grup general de lider (secretar, moderator), care cunoaște toate etapele evenimentului și a discutat problema.
Funcția moderatorului merită o atenție deosebită, deoarece depinde de faptul că trece cu succes procesul de generare de soluții. Faptul este că nu am întâmplat accidental la începutul articolului a dat un exemplu cu o mască. Oamenii, de multe ori, sunt jenați de ei înșiși, de gândurile lor și de declarațiile și ideile lor, chiar mai mult "nepotrivite" în opinia lor.
Toate acestea creează complexe și nesiguranță, care pot afecta atât viața personală, cât și munca. Astfel, sarcina liderului de grup, pentru a crea condițiile cele mai favorabile pentru „zbor nelimitat de fantezie,“ toți participanții, pentru a le elibera și „trage“ gândirea creativă afară și, de preferință, mai mult!
Abilități de conducere necesare
- Atitudine pozitivă
- Tratamentul egal al tuturor participanților la proces
- Abilitatea de a stăpâni tactul (toleranța de a opri criticile)
- Erudiția (pentru a stimula numărul de gânduri exprimate)
- Cunoașterea elementelor de bază ale psihologiei
Ce urmează de aici? Liderul ales al procesului ar trebui să fie în moderație și persoana sociabila, cu o erudiție bun, pentru a putea comunica în mod concis și semnificativ esența problemei (timp de 15 min.) Pentru fiecare dintre participanți. Nici unul dintre cei prezenți nu trebuie alocat sau încurajat, pentru a crea o atmosferă prietenoasă a mișcării. Este ușor să stimulați pe cei prezenți la fiecare prezentare a unor considerații noi și interesante. Întregul proces constă din două etape principale:
Obiectivele principale ale brainstorming-ului
- Dezvoltați gândirea divergentă (versatilă) și creativă
- Construiți un spirit de echipă
- Creați interacțiunea echipei
- Diversificarea punctelor de vedere
- Generarea de noi idei
Principiile de brainstorming
- cantitatea este mai mare decât calitatea
- Aplicarea combinațiilor și generarea de idei
- aprobarea unor soluții creative, excentrice, distractive
Toate regulile și principiile oferite de brainstorming lucrează pentru a crea un spațiu creativ nou, în care fiecare dintre participanți se stimulează reciproc pentru noi decizii libere și discuții "utile". Ce înseamnă asta? Acest lucru înseamnă că în sistemul de brainstorming totul este posibil, cu excepția criticilor sau a oricărui fel de ridicol!
Membrii grupului pot exprima liber ideile, gândurile și deciziile cele mai absurde, fantastice și incomode. Totul este luat în considerare, totul este discutat (dar nu este criticat!). Desigur, trebuie să ținem seama de faptul că există constrângeri de timp. Dar, cu alegerea corectă a liderului echipei, această nuanță nu afectează rezultatul pozitiv al procesului. Dimpotrivă, munca organizată cu abilitate într-un timp scurt, face ca creierul să se concentreze mai mult pe sarcina principală și să o rezolve în siguranță.
În cele din urmă, aș dori să mă concentrez aici asupra a ceea ce, dacă nu intenționați să utilizați rezultate (chiar pozitive) de brainstorming colectiv în cadrul companiei, nu merită să pună în aplicare această tehnică. La urma urmei, din rentabilitatea afacerii, va fi inutilă și nu este necesară. Și nu este deloc în ceea ce privește partea financiară a problemei.
Tehnica brainstorming-ului este simplu de aplicat, nu necesită pregătire preliminară și, în sine, nu este deosebit de costisitoare. Rolul este diferit - încredere. La urma urmei, ce fel de atmosferă din echipa dvs. planificați, astfel de rezultate vor fi culese.
Nu uitați că psihologia omului este concepută în așa fel încât trebuie să fie necesară și utilă atât pentru societate, cât și pentru fiecare persoană individuală. Dacă "strângeți" aceste impulsuri cu indiferența (în acest caz, liderul), puteți rămâne fără concepte și idei foarte interesante și interesante. Oamenii stau, aproape, îndoieli. Toate acestea conduc la incertitudine, lipsă de coping, stres cronic.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: