Unii proprietari de afaceri nu pot în nici un caz să înțeleagă de ce problema este blocată în capătul mort și nu știu că permit 15 greșeli inexplicabile ale capului. Ce fel de lider greșeli tipice și cum să se ocupe de ele, să vorbim mai departe.
1. Organizarea unei afaceri excesive la scară largă
În acest caz, greșelile managerului constau în faptul că încearcă să satisfacă nevoile tuturor clienților. Dar, uneori, fluxul lor este atât de ridicat încât nu există suficient personal calificat pentru a furniza servicii. Apoi, trebuie fie să lucrați în detrimentul calității, fie să îngheți afacerea la un anumit nivel. Pentru aceste erori la locul de muncă a capului nu a fost prezent, merită să fie atenți la posibila afacere însoțitoare.
2. Dispararea înregistrărilor
Aceste greșeli tipice ale liderului sunt bine ilustrate de situația clasică cu aranjamente. Dacă nu remediați totul în scris, după cum sa convenit, s-ar putea ca în curând să se arate că părțile au înțeles unele de altele. Și apoi trebuie să începem din nou negocierile.
3. Implicați persoane care nu sunt interesate de această afacere
Aceasta, probabil, este una dintre cele mai mari 15 greșeli de neiertat ale capului în desfășurarea afacerilor. De exemplu, de multe ori pentru a păstra un partener avantajos, proprietarii de afaceri îi dau o parte din afacerea lui. O persoană poate fi interesată de alte lucruri și poate încetini dezvoltarea companiei. Pentru astfel de greșeli, șeful companiei trebuie să plătească bani, cumpărând o parte din afacerea dată anterior.
4. Pierderea din motive de perspectivă
O alta din cele 15 greseli de neiertat ale capului - care va fi condusa la povestile clientilor care, dupa aceasta ordine ieftina si minutioasa, vor merge la voi pentru comenzi, cum sa lucrati. De fapt, este vorba de acest lucru, care limitează totul, iar tu rămâi în roșu.
5. Angajați angajații cu creiere de lopată
De regulă, persoanele care au lucrat anterior în serviciul public sau în marile corporații trăiesc din motive de simulare a activităților și de înșelăciune a capului. Luați-le la propria afacere - pentru a face greșelile liderului nepătruns.
6. Pe baza impresiilor personale
Principalele greșeli ale unui manager în angajarea angajaților sunt că aceștia au prea multă încredere în intuiția lor atunci când angajează. precum și informațiile pe care le furnizează solicitantul. Dar să te poți vinde bine nu trebuie să poți lucra bine.
7. Preferați muncitorii stupid
Există patru semne ale unui angajat: muncitor, leneș, inteligent, prost. În combinațiile lor dau multe variații. Idealul este un angajat harnic și inteligent, dar nu îndepliniți acest lucru adesea. Adesea, principalele greșeli ale managerului constau în faptul că aceștia preferă să-și ia angajați stupizi, dar muncitori. De fapt, ei adesea uite și nu învață din greșeli, îi încurcă pe alții, inițiativele lor se încadrează în colapsul întreprinderii.
8. Preferința profesionalismului în detrimentul loialității
Greselile managerului constau adesea în faptul că dau preferință numai profesioniștilor. Și nu sunt întotdeauna atașați emoțional de munca lor. La urma urmei, ei își cunosc propriile valori și se vinde mai ieftin. Este necesar să căutați oameni care sunt loiali companiei, altfel aceste greșeli ale capului vor duce la o constantă fluctuație a personalului.
9. Închiriați altor angajați
În angajarea angajaților, greșelile făcute de manager constau în faptul că el nu participă la selectarea candidaților. Un manager este ghidat numai de experiența sa, care este cu siguranță mai mică decât cea a managerului. Prin urmare, nu permiteți astfel de greșeli în activitatea managerului și găsiți timp pentru comunicarea personală cu candidatul.
10. Lupta cu deficiențe
Adesea, greșelile în activitatea managerului constau în faptul că încearcă să remedieze neajunsurile din jur, inclusiv pe sine. De fapt, aceasta este o ocupație nerecunoscătoare, care nu va conduce la nimic bun. Este mai bine să refuzați să repetați aceste greșeli ale liderului și să învățați cum să folosiți propriile merite.
O altă greșeală importantă în activitatea managerului este de a crede că o atmosferă bună în echipă poate fi organizată pe baza acelor lucruri pe care îi place. De fapt, este nevoie de daruri, de o altă atenție, de a treia comunicare. Trebuie să găsiți cheia tuturor.
12. Furnizați un număr limitat de șanse
Esența acestei erori poate fi formulată după cum urmează: angajatul greșit trebuie să ofere oa doua șansă, dar să nu dea oa treia.
13. Succesele de a lua pe cont propriu, și eșecurile de a arunca asupra altora
Este bine să atribuiți succesul talentelor și zelului. Dar, de asemenea, trebuie să înțelegeți că eșecurile dvs. sunt, de asemenea, rezultatele activității dvs., și nu doar ghearele angajaților dumneavoastră.
14. Postul și Inteligența omniprezentă
Dacă lucrați pe termen nelimitat timp de 12 ore pe zi, se dovedește a fi mai puțin productiv decât să vă odihniți periodic și apoi să vă întoarceți la muncă cu forțe noi. La urma urmei, este intr-o stare relaxata ca creierul emite solutii la probleme importante.
Prin urmare, încercați să nu permiteți aceste 15 greșeli de neiertat ale capului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: