Toți șefii fac greșeli cu privire la timp. Erori ale unui lider de început - un lucru mai natural. Începutul managerilor se confruntă adesea cu dificultăți și greșeli din cauza lipsei de experiență managerială. Iată 5 greșeli tipice ale șefilor tineri care nu pot fi tolerate atunci când se adresează subordonaților:
Dați instrucțiuni, acționând "pe frunte"
Uneori un lider neexperimentat dă entuziasm unor sarcini diferite echipei, uitând uneori de unde a început. oamenii supraincarcate fac tot ce pot, iar apoi vine termenul limită pentru sarcina, care nu este gata din cauza indicațiilor inconsistente. Instrucțiunile ilogice și inconsecvente confundă oamenii și duc la eșec.
Dorința de a controla totul cu 100%
Conflictați și aranjați "dezasamblarea"
Începutul liderilor pierde uneori răbdarea și continuă să strige. Acest mod de conducere îi motivează pe unii angajați, dar cei mai deștepți dintre ei înțeleg că șeful strigă de la impotență. Dacă trebuie să strigi pentru a face oamenii să lucreze, gândiți-vă că ați pierdut deja. Erori care încep un lider sunt agravate doar de conflicte și de așa-numita "dezasamblare".
Oferiți promisiuni goale sau sugestii vagi
Trebuie să țineți evidența promisiunilor pe care le oferiți și să nu uitați să le îndepliniți. În loc de obiectivele transcendente necesare pentru a pune oamenii de mini-sarcini sunt usor de realizat - aceasta va inspira echipa mai mult decât castele în aer din fanteziile tale. De multe ori, compania are o mulțime de oportunități și oferte de la diverși parteneri, nu le articuleze în fața întregii echipe, atâta timp cât nu ajunge la un acord. În acest fel, angajații vor vedea că toate promisiunile tale devin realitate. Nu depășiți ceața și nu vorbiți direct - acest lucru vă va ajuta să evitați zvonurile și zvonurile din interiorul companiei.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: