Metodele de management în cultură fizică și sport sunt metode specifice ale influenței subiectului asupra obiectului (organismul de conducere pentru organizarea fizică și sportivă, șeful organizației sportive și sportive pentru angajații săi etc.).
· Metode organizatorice de management în domeniul culturii fizice și al sportului
Metodele de gestionare organizațională se bazează pe relațiile organizaționale dintre organele de conducere și organizațiile, organizațiile și angajații, relațiile de putere și subordonarea. În ansamblul metodelor de management organizațional, următoarele grupuri disting, de obicei: metodele organizaționale, stabilizatoare, administrative și disciplinare.
Metodele de influență organizatorică și stabilizatoare sunt folosite pentru a crea baza organizațională pentru munca în comun și pentru a distribui funcții, responsabilități, responsabilități, autorități, stabilirea ordinii relațiilor de afaceri etc. Acest grup de metode include: reglementarea. adică o fixare clară a funcțiilor din spatele organizației, a conducătorului său, a diviziei, a executantului etc. rationalizare. definirea limitelor admisibile de activitate și stabilirea standardelor de muncă; instrucțiuni. și anume familiarizarea cu diverșii factori și împrejurări ale realizării anumitor opere sub forma explicațiilor, sfaturilor, avertismentelor, clarificărilor etc.
Ca exemple concrete de utilizare a metodelor de influență organizațională și stabilizatoare, se pot menționa: regulamentul - statutul unei organizații sportive și sportive, caracteristicile tarifare și de calificare. regulile competițiilor sportive, reglementările privind competițiile sportive, planul calendaristic pentru cultura fizică și evenimentele de sănătate și sport etc. standardizarea standardelor de muncă, a standardelor de dotare a culturii fizice și a organizațiilor sportive cu proprietăți de masă și similare, indicatorii modalităților de funcționare a facilităților sportive și sportive și numărul persoanelor implicate în acestea, etc.
Metodele de influență administrativă sunt folosite pentru a rezolva problemele actuale și pentru a permite corectarea activității, ținând seama de situația în schimbare. Metodele acestui grup sunt de obicei implementate sub formă de ordine, ordine etc.
Un exemplu de utilizare a metodei de influență administrativă în gestionarea culturii fizice și a sportului este următorul.
Prin această decizie a Guvernului Confederația Ruse Fe au fost funcții ale organismului federal executiv-TION a puterii limitate în domeniul culturii fizice și sportului, limita definiția HN numărul de angajați la biroul său central (180 unități fără personal pentru protecția și întreținerea clădirilor) și fondul de compensare munca lor , au fost stabilite numărul deputaților președintelui (5, inclusiv primii doi) și colegiul (14 persoane) etc.
Metodele de acțiune disciplinară sunt concepute pentru a elimina abaterile în activități, pentru a asigura o îndeplinire clară și în timp util a responsabilităților stabilite. Pentru neindeplinirii (îndeplinirea necorespunzătoare) responsabilitățile organizațiilor sportive de lucru-nick, de exemplu, poate fi aplicată o astfel de acțiune disciplinară, așa cum se vede, de, mustrare, mustrare aspră, concedierea de la locul de muncă, precum și penalizări situații specifice.
Ca tipuri specifice de metode organizaționale, sunt luate în considerare metodele administrative și metodele de reglementare juridică, care prin natura lor sunt caracteristice în primul rând pentru gestionarea culturii fizice și a sportului.
practicile administrative legate de natura imperioasă de guvernare, care se manifestă într-o varietate de circum-stanțe și situații: o parte a relației (Agenția oficială de Management Public) împuternicit-guvernamentale autoritate și, prin urmare, poate da ordine la alta, de obicei, direct subordonat partidului relație (organizație), care este obligată să îndeplinească condițiile prescrise independente dacă este de acord cu el sau nu; o parte a relației (organ de conducere de stat, funcționar) are dreptul să examineze cererile, plângerile celeilalte părți la relația (cetățenii) și să-și satisfacă interesele legitime; o parte a relației (organul de stat) stabilește norme care sunt supuse unei aplicări stricte de către cealaltă parte a relației (cetățeni) etc.
· Metode economice de management în cultură fizică și sport
Metodele economice de gestionare sunt destinate "acțiunii asupra relațiilor economice. Spectrul este foarte larg și divers, astfel încât (cu un anumit grad de convenție) o parte a metodelor economice utilizate în principal pentru funcționarea de pregătire fizică și sport ca otras-pour (fonduri guvernamentale, investiții de capital, cazemata-TION, etc.), și pe de altă parte - pentru a gestiona cultura fizică și organizația non-sportivă (cooperarea fondurilor, taxele de amortizare, impozitarea, stimulentele materiale etc.).
Cu suficientă exhaustivitate, metodele economice de gestionare a culturii fizice și sportive sunt descrise în diferite capitole ale părții întâi a primului manual de instruire.
La punerea în aplicare a funcțiilor generale și specifice ale Smart-ment pentru pregătire fizică și sport se aplică un set de metode diferite, a căror compoziție depinde de o serie de factori, dintre care principalul poate fi atribuită forma juridică de sport și de sport organizarea obiectului specific de expunere, în special în situații particulare , experiența profesională a subiectului de influență etc.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: