Procese dinamice într-un grup mic și dezvoltarea unui grup mic

Al treilea strat este inerent în grupul cel mai înalt nivel de dezvoltare al grupului, AVPetrovsky, - colectivul.

În abordarea LI Umansky la clasificarea etapelor ca un criteriu luat:







· Obiectivele comune ale activităților comune,

Claritatea structurii grupului;

· Dinamica intereselor de grup

Acestea prezintă următoarele etape:

1) Conglomeratul - un grup de oameni care nu au fost cunoscuți anterior, prinși în același timp pe același teritoriu. Fiecare membru urmărește un obiectiv individual. Nu există activitate comună. (o mulțime mică, o coadă, pasagerii unui tren, un autobuz). Grupul se dezintegrează ușor când fiecare pasager și-a rezolvat problema.

1) un grup nominal - un grup de oameni adunați și numiți, începe o comunicare intenționată. De regulă, astfel de grupuri încep să se dezvolte și să se mute într-o altă etapă.

2) asociație - un grup de oameni uniți prin activități comune. Se formează o structură de grup. dinamica grupului se dezvoltă. Există interese comune, începe procesul de elaborare a cerințelor pentru normele elementare de comportament. Există manifestări de conducere. Consolidarea începe să se manifeste. Formarea statelor de grup - dorința de a lucra împreună.

3) cooperare - un grup de oameni care interacționează activ, realizând un anumit rezultat în activitățile lor. Există acceptarea, internalizarea fiecărui membru al grupului un obiectiv comun, luând în considerare propriile scopuri și interese. Caracteristici sunt procesele de conducere și de concurență. Conducerea are succes și eficacitate. Structura este marcată în mod clar. Fiecare membru al grupului și-a luat poziția de stat. Un exemplu de cooperare este angajații unităților organizaționale care realizează un obiectiv comun)

Autonomia, ca grup al grupului Uman, are următoarele caracteristici:

Izolarea, izolarea de alte grupuri. Membrii grupului acționează în conformitate cu regula "lenjeria murdară nu poate rezista"

· Coeziunea internă, coerența, compatibilitatea membrilor grupului, loialitatea față de ceilalți.

· Moralitatea grupului moral, care impune ca fiecare membru al grupului să respecte cu strictețe normele acceptate.

· Este un grup de asociați în care întregul domină peste toți, într-o oarecare măsură suprimând individul

5) Corporation - (comunitate, asociere) - un grup care se caracterizează prin hiperautonomie, apropiere, apropiere, izolare față de ceilalți. Începe să se opună altor grupuri, să-și satisfacă nevoile și interesele cu orice preț: în detrimentul intereselor membrilor grupului și în detrimentul intereselor altor grupuri. Membrii grupului sunt obligați să se supună complet moralității grupului brutal, abandonându-și propriile interese individuale. Efectele predominante ale egoismului și ale favoritismului grupului. Dacă grupul-corporație începe să-și satisfacă interesele în detrimentul publicului, se transformă într-o organizație criminală.







6) Colectivul este un grup de oameni care desfășoară activități comune și realizează rezultatul final pe baza armonizării obiectivelor, intereselor și valorilor individuale, de grup și sociale. La acest nivel, în procesul colectiv de luare a deciziilor, se realizează o stare de integritate a grupului, germenii cărora apar la fiecare nivel inferior. Cu toate acestea, echipa poate fi numită doar grupul care, prin activitățile sale, contribuie la satisfacerea tuturor intereselor: individ, grup și public.

Tabel. Semnele principale ale nivelelor de dezvoltare ale grupului

Armonizarea intereselor individuale, de grup și de interes public.

6. Eficiența activităților grupurilor mici

Problema eficacității grupului mic are câteva motive de luat în considerare.

Productivitatea grupului. pentru că fiecare grup este creat sau există pentru realizarea anumitor scopuri ale oamenilor, membrilor săi, în acest sens evaluarea eficacității grupului va fi realizată luând în considerare realizarea acestor obiective ale grupului. În acest caz, putem vorbi despre productivitatea grupului.

Un alt criteriu al eficacității grupului este satisfacția acestuia față de participanții săi.

Eficacitatea grupului este determinată atât de factori formali, cât și de factori de conținut. RSNemov se referă la factorii formali următorii factori (5):

2. caracteristicile psihologice ale grupului structural-formal și nespecific: dimensiunea, structura. Canale de comunicare, tip de sarcini, relații personale, conducere, statute.

7. Efectele intergrupului: favoritismul grupului și ostilitatea grupului

Cerințele preliminare pentru studierea relațiilor intergrup au fost:

· Studii privind agresiunea intergrupurilor în lucrările lui G. Lebon,

· Atitudini negative față de alt grup în T. Adorno.

Impulsul dezvoltării unui anumit interes a fost cercetarea lui M. Sherif, în care a studiat comportamentul adolescenților americani în tabăra de stăpân.

În cadrul etapelor de studiu au fost organizate:

2. Diviziunea în grupuri cu distrugerea legăturilor prietenoase;

3. Situația concurenței și creșterea ostilității;

4. Amalgamarea și activitățile comune

M. Sheriff a arătat că sursa ostilității intergrupurilor nu este în motivele indivizilor individuali, ci în situațiile de interacțiune de grup. În funcție de natura interacțiunii (situația rivalității pronunțate conduce la cea mai puternică ostilitate intergrup, situația activității având obiective comune conduce la apropierea grupurilor anterior ostile).

A. Tashfell a continuat cercetarea relațiilor intergrup. El a arătat că recunoașterea apartenenței la grupul său este condiționată de aderarea la "a lui" și de ostilitatea sa față de "străin", a descris efectele favoritismului de grup și a ostilității grupului.

Efectul favoritismului de grup este tendința de a favoriza în vreun fel membrii grupului lor, spre deosebire de membrii celuilalt grup.

Efectul ostilității de grup este tendința unei atitudini negative față de ceilalți, devalorizarea meritelor unui grup străin.

Comparând grupul lor cu altul, membrii grupului tind să se concentreze asupra acelor semne care dau motive pentru a-și percepe grupul ca fiind mai de succes.

V.Ageev (1) conduce cercetarea relațiilor inter-grupuri în psihologia internă, care studiază fenomenul percepției intergrupului.

El a arătat că un alt grup este perceput ca un obiect integral. Un alt semn al percepției intergrupului este unificarea percepției - o caracteristică a ideilor grupului, indiferent de aspectele specifice ale conținutului acestor reprezentări (unele caracteristici comune, stabile sunt atribuite grupului).

El a arătat că procesele perceptuale intergrup sunt mai stabile, mai conservatoare, mai riguroase decât percepția interpersonală. Cu cât celălalt grup este mai mare și cu cât istoria sa de existență este mai lungă, cu atât este mai puțin flexibil procesul de percepție a acestuia de către alte grupuri. Acest model subliniază formarea stereotipurilor de percepție, inclusiv a celor etnice.

1. Ageev VS Psihologia relațiilor inter-grupuri. M, 1983.

5. Nemov RS Psihologie. Cartea 1.

7. Psihologie. Dicționar / Pod Red.A.V.Petrovsky, MGG.Yaroshevsky. M. 1989.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: