Ce trebuie să învăț în timpul unei crize, îmi place criza

Îmi place criza
Cum să reușești în vremuri grele

Ce trebuie să învăț în timpul unei crize, îmi place criza

Cum să organizați cursuri de formare în cadrul companiei? Ce format trebuie să aleg, la ce să mă concentrez în timpul crizei - asupra dezvoltării calităților profesionale sau personale?






Într-o perioadă de criză, afacerea, așa cum nu își evaluează meticulos activele și datoriile, consideră scenarii negative și optimiste ale dezvoltării companiei în contextul situației economice și în situația politică din Ucraina. Vouă pentru orice scenariu, cu greu nimeni nu va lua un risc. Orizontul de planificare sa micșorat la "mâine". Atât experții cât și experții "practicieni" se pun de acord asupra unui singur lucru: vor trebui să lucreze mai mult și, cel mai probabil, mult mai mult decât înainte. După cum a spus Alice în Țara Minunilor Lewis Carol, "trebuie să alergi la viteză maximă pentru a rămâne în același loc și pentru a ajunge într-un alt loc, trebuie să alergi de două ori mai repede".

Oamenii sunt cel mai important bun. Aceasta este fundația pe care o afacere construită calitativ poate rezista în orice "vreme rea". De regulă, managementul companiilor se gândește la dezvoltarea și în special la formarea angajaților, când totul este bun și există unele "surplusuri". Am fost învățați că instruirea sau cursurile plătite de companie sunt un fel de încurajare pentru un loc de muncă bine făcut. Și puteți aborda un lider cu un cont de școlarizare numai atunci când circumstanțele sunt promovate și șeful este "în starea de spirit". În același timp, este regretabil să nu realizăm că educația angajaților în momente de instabilitate este o forță puternică care nu numai că poate motiva angajații în mod corect, ci și aduce beneficii tangibile pe termen scurt.

Cum să organizați cursuri de formare în cadrul companiei?

Este important să înțelegeți că învățarea și dezvoltarea nu sunt același lucru. Formare - o educație sistematică, adesea foarte specializată, adaptată metodic. Acestea includ programe pe termen scurt, pe termen mediu și lung, avantajul căruia stagiarul are ocazia și, cel mai important, sarcina aici și acum să aplice tot ceea ce este predat.
Dezvoltarea, în cazul în care atribuim seminarii, training-uri, conferințe și ateliere de lucru - un must have pentru orice auto-respectând profesional. Și nu este nimic rușinos să investești independent în astfel de "divertisment" profesional. Mai mult decât atât, chiar și în țara noastră ne-am crescut o generație de profesioniști - conferințe din industrie patronii care nu frecventează atât de mult cu scopul de a fi alimentat cu un conținut și „prinde ideea“ ca o viziune pe termen lung pentru a dobândi obligațiuni în „gașcă“.







Există mai multe opțiuni pentru organizarea de cursuri de formare.

Crearea unei universități corporative.

Implicarea unei companii de formare.

Programe internaționale de instruire.

Programele internaționale de formare sunt populare printre companiile care sunt folosite să nu plătească, ci să investească. Pot fi programe pe termen lung (1,5-2 ani). Training-le pentru „stele“ individuale plătite de societate, de regulă, cu semnarea angajamentului din partea angajatului care specialistul actualizat va lucra în beneficiul încă 2-5 ani. program pe termen mediu pentru formarea de a trimite departamente întregi sau individual de personal să se unească, să învețe să lucreze în tandem, vorbesc aceeași limbă și la un nivel profesional ridicat, și că cel mai important lucru - să dezvolte o strategie comună în procesul de învățare, care a profita pe deplin de companie .
De regulă, programele pe termen scurt cu "efectul secundar" plăcut au certificare profesională. Anume, pentru a confirma respectarea unui anumit nivel, trebuie să treci un examen dificil. Și, ceea ce este important, având în vedere grimasele sistemului nostru vicios de învățământ superior, examenul are loc în mod independent și, din moment ce acesta este un program internațional, într-un organ absolut separat de structura didactică, care poate garanta pe deplin obiectivitatea evaluării cunoștințelor. Pentru majoritatea participanților la curs, nu este un lucru plăcut, dar trebuie să admitem că specialiștii de la un nivel complet diferit ies din această mizerie.

Deja în țara noastră există programe care permit obținerea unui certificat care să confirme calificarea unui angajat la unul dintre nivelurile sistemului european de calificare. O astfel de certificare pentru conducerea companiei devine o evaluare independentă a cunoștințelor angajaților și vă permite să obțineți și să confirmați un nou nivel european de cunoaștere.
În astfel de programe, metodologia este în mod tradițional foarte puternică. Este, de asemenea, o garanție a calității cunoștințelor și a unui nivel înalt al predării lor. Profesorii de astfel de programe sunt de asemenea certificați - cercul este închis. Totul este strict, sever și exact, ca și în Europa. A trecut examenul internațional - mergeți la un nou nivel. Nu a trecut - nu visezi sa cresti.

Un alt punct important - pentru a trece printr-un astfel de program de educație, nu este necesar să participați la prelegeri la un centru educațional sau la școală. Programul poate fi adaptat scopurilor și obiectivelor companiei în contextul mai multor module, din nou, după o procedură de audit obligatorie pentru departament. Baza va rămâne aceeași - metodologia internațională, structura verificată a transmiterii materialelor educaționale, o practică dovedită și actualizată. Deci, clientul unui viitor luminos va primi instruiți de angajații din standardele internaționale care nu numai că au auzit cum, dar mâine ei "pot ieși în câmp" și pot să arate rezultate excelente.
Pro:
- perioada optimă de studiu (până la șase luni);
- rezultatul garantat sub forma unei metodologii europene adaptate;
- diplome europene pentru angajați;
- a confirmat calificarea înaltă a angajaților.
contra:
- riscul de a nu trece examenul (care nu este întotdeauna un indicator al nivelului de cunoștințe și aptitudini dobândite de angajat);
- costuri considerabile de instruire.

Dezvoltarea calităților: profesionale sau personale?

În ceea ce privește abilitățile și calitățile profesionale, trebuie să recunosc:







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: