Încălcarea disciplinei de muncă și cauzele principale - stadopedia

Prezentarea, adică dorința unui angajat de a îndeplini cerințele unui manager, este de mai multe feluri.

1. Prezentarea conștientă presupune că angajatul înțelege rolul, funcțiile, necesitatea acțiunilor despre care vorbește liderul. Acest lucru asigură o performanță ridicată.







2. Pasiv înseamnă că interpretul este indiferent față de ordinele primite și le efectuează în mod formal, rezultând o productivitate scăzută.

3. Forțată se datorează faptului că angajatul nu înțelege ceea ce este cerut de el, este împovărat de poziția sa, se opune ordinelor, reduce productivitatea. Din subordonarea forțată aproape de nesupunere. refuzul de a munci și alte încălcări ale disciplinei de muncă.

Angajatorul este obligat să creeze condițiile necesare pentru respectarea de către angajați a disciplinei de muncă, ceea ce presupune supunerea obligatorie a conducătorului, ordinea stabilită, regulile, instrucțiunile. Acest lucru înseamnă realizarea unității de acțiune în cadrul activităților comune.

Încălcarea disciplinei de muncă este neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a unui angajat al atribuțiilor sale, să acționeze contrar sau omisiuni cerințelor legislației atunci când aceasta reprezintă neglijență sau intenție.

Se crede că 20% dintre încălcările de disciplină vine de la sine interes și 75%, ca urmare a frustrare ¾ din angajați diferite aspecte ale organizației.

Dacă motivele pentru ceea ce se întâmplă nu depind de angajat (calificări insuficiente, lipsa condițiilor de muncă adecvate etc.), nu poate fi vorba despre încălcarea disciplinei de muncă.

¨ absența unui angajat fără un motiv valabil pentru a lucra în decurs de 3 ore în timpul zilei de lucru, precum și de a găsi, fără un motiv bun nu este la locul de muncă, precum și în spațiile unei alte sau a aceluiași departament, departamentul, sau pe teritoriul întreprinderii, instituției, organizației sau a instalației, unde trebuie să-și îndeplinească funcțiile de muncă, inclusiv peste 3 ore în timpul zilei de lucru;

¨ refuzul salariatului fără motive întemeiate de la îndeplinirea sarcinilor de muncă în legătură cu schimbarea în ordinea stabilită a standardelor de muncă (în conformitate cu contractul de muncă reprezintă o încălcare a reglementărilor interne);

¨ refuzul sau evaziunea fără motive întemeiate de ancheta medicală a lucrătorilor în anumite profesii, precum și refuzul de a efectua în timpul orelor de lucru de pregătire specială, examinările pentru siguranța și regulile de funcționare, în cazul în care este o condiție prealabilă pentru admiterea la locul de muncă.

Forma de încălcare a disciplinei muncii este insubordonarea, care include:

¨ ignorând direct instrucțiunile managerului;

¨ refuzul (inclusiv demonstrativ) de a se supune;

¨ deliberată neascultare față de cerințele instrucțiunilor, regulilor;

¨ întârzierea și eșecul de a finaliza sarcina la timp, o încercare de al transfera la alții.

Tipurile de acțiuni negative ale angajaților sunt de asemenea:

¨ înregistrarea în mijlocul unui spital sau a unei călătorii de afaceri;

¨ exercitarea presiunii psihologice asupra capului;

¨ așteptare pasivă pentru instrucțiuni și instrucțiuni;

¨ acceptarea obligațiilor fără a preciza perioada de executare, astfel încât ulterior să nu fie acuzați de eșec și să existe posibilitatea de a solicita întârzieri;

¨ luând o multitudine de cazuri, astfel încât să existe o oportunitate de a se referi la ocuparea forței de muncă, explicând neîndeplinirea lor sau refuzul unor noi sarcini;







¨ întârzierea cazului pentru a lua ajutorul managerului la momentul potrivit;

¨ dovedind că problema nu se încadrează în domeniul de aplicare a sarcinilor și trebuie transferată către un altul;

¨ o încercare de a stârni simpatie, cereri constante de ajutor, consiliere, instruire, ceea ce înseamnă trecerea la alte părți ale cazului;

¨ executarea lucrărilor publice în timpul programului de lucru;

¨ plângeri în toate cazurile din cauza lipsei de asistență, drepturi, demonstrații de plângeri;

¨ cerința de a elimina totalitatea sau o parte a responsabilității;

¨ ascunderea informațiilor despre starea de lucruri, greșeli, greșeli greșite pentru acuzația ulterioară a managerului de sarcini greșite, imposibilitatea de a înțelege cerințele, părtinire;

¨ creând aspectul muncii numai pentru lider;

¨ intră în relații informale cu liderul, folosind slăbiciunile sale și așa mai departe.

Poate că cea mai comună formă de încălcare a disciplinei de muncă este nerespectarea cerințelor de siguranță, care are drept consecință leziuni.

Luați în considerare motivele comportamentului negativ al interpreților și încălcările disciplinei de muncă.

¨ încălcarea regimului de muncă și de odihnă, programul de lucru incomod;

¨ neîntemeierea sarcinii, incapacitatea de ao îndeplini;

¨ nevoia de a corecta greșelile altora;

¨ remunerație redusă.

¨ structura nefavorabilă a colectivului;

¨ traditii inacceptabile;

¨ inacceptabilitatea stilului de conducere;

¨ nerespectarea circumstanțelor suplimentare (de exemplu, impactul rezultatelor cesiunii asupra poziției angajatului în echipă);

¨ prezența propriei viziuni asupra problemei;

¨ aderarea la opinia colectivului.

3. Motive personale:

¨ discrepanța proprietăților caracterului cu cerințele profesionale și oficiale;

¨ problemele familiei și gospodăriilor;

¨ lipsa pregătirii, nivelul scăzut de cunoștințe și calificări;

¨ teama de acțiune independentă;

În acest caz, este recomandabil să se schimbe sfera de responsabilitate, să se acorde un partener mai puternic, să se transfere o altă unitate, să se expună colectivul.

¨ dificultatea trecerii la alte tipuri de muncă;

¨ incapacitatea de a-și mobiliza rezervele și oportunitățile;

¨ antipatia față de lider din cauza calităților sale morale și profesionale scăzute, comportament fără scrupule și imprevizibile; crearea de obstacole în muncă, ascunderea informațiilor necesare și așa mai departe.

Astfel, problemele pot fi în executor, lider, organizarea muncii, echipa. Acest lucru trebuie luat în considerare la evaluarea situației.

Puteți calcula coeficientul disciplinei de muncă (Ct.):

Disciplina de muncă este asigurată prin crearea condițiilor organizatorice și economice necesare pentru o muncă obișnuită de înaltă performanță, o atitudine conștientă de lucru, metode de convingere. educație, încurajare pentru îndeplinirea conștiincioasă a îndatoririlor.

În ceea ce privește angajații lipsiți de scrupule, se aplică măsuri disciplinare și publice:

¨ O încălcare minoră (de exemplu, întârzierea) implică o conversație informală;

¨ încălcare medie (de exemplu, absenteism constant) ¾ sancțiuni disciplinare;

¨ încălcare gravă (infracțiune).

.. Pentru o abatere disciplinară, și anume, neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a unui angajat din culpa sa atribuit să-l lucreze taxe, angajatorul are dreptul de a aplica următoarele sancțiuni disciplinare: Remarcă, mustrare, concedierea pe motive relevante. Legitimitatea, validitatea și caracterul adecvat al utilizării acestora sunt furnizate sub rezerva următoarelor cerințe de reglementare:

¨ aplicarea numai în cazul comiterii unei infracțiuni în conformitate cu lista actuală de sancțiuni, care este exhaustivă și nu face obiectul unei interpretări extinse;

¨ impunerii numai de către funcționarii autorizați prin prezenta lege;

¨ primirea preliminară a unei explicații scrise a persoanei vinovate și, în caz de refuz, ¾ întocmirea unui act corespunzător;

¨ imediat după descoperirea actului, dar nu mai târziu de o lună de la acest moment, fără a lua în calcul perioada de îmbolnăvire sau de ședere a infractorului în concediu, dar nu mai târziu de 6 luni. de la data comiterii abaterii și pe baza auditului, a auditului activităților financiare și economice sau a auditului ¾ nu mai târziu de doi ani;

¨ terminarea un an de la impunerea zilei, în cazul în care angajatul nu a fost supus în acest timp pentru noua colecție, sau îndepărtarea înainte cu un comportament pozitiv.

Condițiile pentru impunerea unei pedepse disciplinare trebuie să includă:

¨ ordinea de a aduce informația relevantă angajatului;

¨ posibilitatea de a fi însoțit de un reprezentant al sindicatului;

¨ dreptul de recurs;

¨ numărul avertismentelor necesare pentru concediere și durata acțiunii lor;

¨ procedura de organizare a audierilor cu privire la acest fapt;

¨ O listă de încălcări urmate de concediere.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: