Sanitare și rolul său în managementul anticriză - managementul anti-criză (kushnir și

Sanitare este un complex de măsuri de reorganizare pentru a restabili solvabilitatea unei întreprinderi. viabilitatea acestuia, prevenirea falimentului. Acesta își propune să păstreze compania prin dezvoltarea și punerea în aplicare a unei programe cuprinzătoare de management de salubrizare și dezvoltare includ audit și sistem de măsuri care vizează identificarea și eliminarea elementelor ineficiente structurale și zonele de probleme, identificarea și utilizarea rezervelor ascunse și stimulente suplimentare pentru activități financiare și economice eficiente ale organizației.







Reabilitarea se bazează pe următoarele principii:
  1. principiul oportunităților pierdute: mai devreme va fi nevoie să se reorganizeze afacerea. cu atât mai ușor va fi întreprinderea să depășească zona dezavantajată, să nu permită o scădere critică a principalilor indicatori de performanță;
  2. principiul proceselor economice dinamice, în ciuda faptului că perioadele de reabilitare nu sunt limitate strict la punerea sa în aplicare ar trebui să fie rapidă și proactivă, ca întârzierea în măsuri urgente exacerbează situația. Prin urmare, programul de reabilitare include, în cea mai mare parte, măsuri tactice și rapide plătite, care nu neagă existența unor linii directoare strategice pentru transformarea organizației;
  3. principiul măsurilor anti-criză cu costuri reduse. Acest principiu este relevant pentru orice plan, dar cu o lipsă acută de resurse într-o întreprindere cu pierderi, un potențial scăzut de obținere a investițiilor străine fără o pierdere relativă de independență, este de o importanță capitală;
  4. principiul transparenței tuturor măsurilor de salvare: fără a explica obiectivele și obiectivele salarizării personalului, programul de sănătate este condamnat la eșec;
  5. respectarea principiului unui compromis între interesele proprietarilor, manageri, angajați, creditori și investitori ai întreprinderii: în ciuda intereselor divergente ale acestor grupuri, un compromis trebuie să fie găsit, sabotaj altfel inevitabile activitățile programului participanților, ale căror interese sunt afectate în mod negativ;
  6. principiul cooperării cu personalul: implicarea angajaților în dezvoltarea unui program de reabilitare crește motivația personalului și contribuie la implementarea eficientă a programului.






Procedura de salubrizare este un set ordonat de acțiuni de management slab formalizate, consecvente și implementate în paralel, care creează condiții pentru redresarea eficientă a întreprinderii.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: