După cum arată practica, întreprinderea trece mai multe etape de criză a activității sale înainte de declanșarea unei situații de criză financiară profundă și inițierea procedurii de faliment.
Pentru prima, etapa cea mai la distanță și ascunse, caracterizată prin scăderea eficienței marginale a capitalului, indicatori de activitate de afaceri ale companiei, reducând rentabilitatea și profit volumele (criză în sensul cel mai larg al cuvântului). Ca urmare, situația financiară a întreprinderii se deteriorează, sursele și rezervele de dezvoltare sunt reduse.
A doua etapă este apariția neprofitabilității producției. Această problemă este rezolvată prin intermediul managementului strategic și se realizează prin restructurarea voluntară a întreprinderii.
A treia etapă înseamnă absența practică a fondurilor proprii și a fondurilor de rezervă ale întreprinderii. Acest lucru afectează în mod negativ perspectivele sale de dezvoltare, pe termen lung și de planificare a fluxului de numerar pe termen mediu, de gestionare și bugetare asociate cu o reducere semnificativă a producției de la fel de mult activele circulante îndreptate privind rambursarea pierderilor și de întreținere a datoriilor a crescut.
3.1. Metode de "calitativ" criză de prognoză.
Kovalev, bazat pe dezvoltarea de firme de contabilitate de Vest și de rupere aceste evoluții la specificul național de afaceri, a propus următorul sistem cu două niveluri de indicatori de predicție faliment.
Primul grup include criterii și indicatori, valori curente nefavorabile sau evoluția dinamică a modificărilor care indică posibile dificultăți financiare semnificative în viitorul previzibil, inclusiv falimentul. Acestea includ:
- repetate pierderi semnificative în activitatea principală de producție;
- depășirea unui anumit nivel critic al conturilor restante de plătit;
- valori constante scăzute ale ratelor de lichiditate;
- lipsa cronică a activelor curente;
- ponderea fondurilor împrumutate în volumul total de surse de fonduri crescând constant la niveluri periculoase;
- ponderea ridicată a conturilor restante de încasat;
- disponibilitatea unor bunuri în exces și învechite și a stocurilor de producție.
Al doilea grup include criterii și indicatori, ale căror valori nefavorabile nu dau motive pentru a considera situația financiară actuală drept critică. În același timp, aceștia subliniază faptul că, în anumite condiții sau eșecul de a lua măsuri eficiente, situația se poate înrăutăți brusc. Acestea includ:
- pierderea personalului de conducere cheie
- opriri forțate, precum și încălcări ale procesului de producție și tehnologic;
- Divergența insuficientă a activităților întreprinderii, și anume dependența excesivă a rezultatelor financiare asupra unui anumit proiect, cum ar fi echipamentele, tipul de active etc.
- oferta excesivă pentru succesul și rentabilitatea proiectată a noului proiect;
- pierderea contrapartidelor cheie;
- subestimarea renovării tehnologice și tehnologice a întreprinderii;
- ineficiente acorduri pe termen lung.
În ceea ce privește valorile critice ale acestor criterii, acestea ar trebui să fie detaliate de către industrie și subsector, iar dezvoltarea lor se poate face după acumularea anumitor date statistice.
Articole similare
-
Planificarea costurilor unei companii hoteliere - stadopedia
-
Abcesul de diagnostic pulmonar, tratament, indicații pentru chirurgie - stadopedia
Trimiteți-le prietenilor: