Structura organizatorică a serviciului de instrumentație și control depinde de complexitatea și numărul de comenzi și automatizări deservite. Există probabil două tipuri de organizații: centralizate și descentralizate.
Serviciul centralizat este utilizat într-o întreprindere unde se utilizează un număr relativ mic de senzori, instrumente secundare și regulatoare. Cu o astfel de organizație, serviciul de reparații și serviciul de operare sunt incluse într-un singur serviciu de instrumentație și automatizare și sunt subordonate șefului departamentului de instrumentație. Șeful fabricii KIPiA poate fi metrologul principal al întreprinderii. În cadrul acestui sistem, unii angajați sunt atribuite unui grup de ateliere tehnologice sau magazine pentru întreținerea de zi cu zi, exploatarea, controlul și instrumente de numai acele departamente. Dacă există instalare tridimensionale sau reparații, șeful echipamentului magazin alocă personal suplimentar pentru a efectua aceste lucrări.
Cu o astfel de organizație este posibilă o specializare îngustă a muncii, adică pot fi create echipe de întreținere, ajustare și instalare a circuitelor complexe de semnalizare și control, a dispozitivelor complexe etc. După punerea în funcțiune și punerea în funcțiune, aceste circuite și dispozitive nou instalate sunt transferate echipajelor de întreținere pentru funcționarea acestui atelier.
Dezavantajul acestui sistem de organizare poate fi considerat independența salariilor lucrătorilor din departamentul de instrumentație și automatizare de la activitatea magazinelor individuale.
Serviciul descentralizat. În întreprinderile mari, serviciul de reparații este o unitate separată, iar serviciul de operare face parte din atelierul tehnologic. Angajații serviciului de operare sunt subordonați din punct de vedere administrativ șefului departamentului tehnologic și, în mod sistematic, serviciului producătorului de instrumente principale al întreprinderii. Principalul instrument de creare a întreprinderii este principalul metrolog. El controlează și este responsabil pentru funcționarea corectă a tuturor instrumentelor de măsurare din cadrul întreprinderii.
atelier de reparații efectuează în tipurile de mai sus planificate și de reparații speciale de reparații plan de planovopredupreditelnyh (PPR). După repararea dispozitivelor, magazinul de instrumente de la acest departament tehnologic transferă banii în cont pentru reparațiile efectuate.
În atelierele tehnologice, serviciul de operare poate fi organizat fie prin tehnologie, fie prin specializarea muncii. Dacă serviciul este organizat pe baza tehnologiei, acesta poate fi creat mai multe echipe care servesc toate dispozitivele pe anumite fluxuri tehnologice, birouri, etc. În specializarea muncii, echipele sunt create pentru a opera anumite tipuri de dispozitive de control, automatizare, semnalizare și blocare.
O astfel de organizare a muncii prevede dependența funcționării serviciului de operare de funcționarea atelierului tehnologic, adică Remunerarea forței de muncă în funcționarea instrumentelor depinde în întregime de activitatea atelierului tehnologic.
În cazul în care este necesar să se efectueze lucrări la scară largă, serviciul de operare poate recruta, la ordinul principalului instrumentar, specialiști din cadrul serviciului de reparații sau organizații specializate pentru asamblarea echipamentelor de control și automatizare. Lucrările minore privind instalarea și repararea sunt efectuate de departamentul de service.
Cu orice structură de organizare a muncii, principalele sarcini ale serviciului C & I sunt:
1. asigurarea funcționării neîntrerupte a tuturor comenzilor, alarmei, interblocărilor și protecției;
2. Furnizarea de piese de schimb necesare, mijloace de rezervă de control și automatizare;
3. controlul asupra utilizării corecte a comenzilor și a automatizării;
4. instruirea personalului tehnologic în regulile de lucru cu comenzile utilizate în magazin și automatizare;
5. Introducerea noilor sisteme de control, automatizare, semnalizare, protecție și interblocare.
Articole similare
-
Distribuirea și utilizarea profitului companiei - stadopedia
-
Caracteristicile de calificare ale salvatorilor - stadopedia
Trimiteți-le prietenilor: