Conceptul de colectiv
Colectivul este unul dintre tipurile unui grup mic. Grupurile mici pot fi diferite în dimensiuni, natura și structura relației care există între membrii săi, pe o compoziție individuală, valori caracteristici, norme și reguli ale relației împărtășite de către participanți, relațiile interpersonale, obiectivele și conținutul lucrării. [13] Compoziția cantitativă a grupului se numește dimensiunea sa, compoziția individuală se numește compoziția. Structura comunicării interpersonale, sau schimbul de afaceri și informații cu caracter personal, apelați canalele de comunicare, tonul moral și emoțional al relațiilor interpersonale - grupuri de climat psihologic.
Regulile generale de conduită, care aderă la membrii grupului, se numesc norme de grup. Toate aceste caracteristici sunt principalii parametri prin care grupurile mici sunt izolate, împărțite și studiate.
Printre grupurile mici dezvoltate, colectivitățile se remarcă. Psihologia unui colectiv dezvoltat se caracterizează prin faptul că activitatea pentru care a fost creată și pe care o practică în practică are, fără îndoială, o valoare pozitivă pentru atât de mulți oameni, nu numai pentru membrii colectivului. În cadrul echipei, relațiile interpersonale se bazează pe încrederea reciprocă a oamenilor, deschidere, onestitate, decență, respect reciproc [10].
Pentru a numi un grup mic de echipă, acesta trebuie să îndeplinească o serie de cerințe foarte ridicate: a face față cu succes sarcinilor sale, au moralul ridicat, bune relații umane, pentru a crea pentru fiecare dintre membrii săi o oportunitate de a se dezvolta ca persoană, pentru a putea să fie creativi. Asta este, cum poate un grup să dea mai mult oamenilor decât suma aceluiași număr de indivizi care lucrează singuri.
Dezvoltat psihologic ca colectiv, este considerat un grup atât de mic, în care sa format un sistem diferențiat de diverse relații de afaceri și personale, fiind construit pe o bază morală înaltă. Astfel de relații pot fi numite colectiviste.
relațiile colectiviste sunt definite de conceptul de moralitate, responsabilitate, deschidere, munca în echipă, sociabilitate, organizare, eficiență și informativeness. Prin moralitate ne referim la construirea colectiv în interiorul și în afara relațiilor colective cu privire la normele și valorile morale universale. [5] Răspunderea este tratată ca o acceptare voluntară a angajamentelor morale și alte colective pentru comunitate pentru soarta fiecărei persoane, indiferent dacă el este un membru al echipei sau nu. Responsabilitatea se manifestă și în faptul că membrii echipei de cuvintele sale confirma afacerea, cerând să se și reciproc, evaluând în mod obiectiv succesele și eșecurile lor, nu arunca la mijlocul distanței de afaceri a început, se supună conștient disciplina altor oameni pus nu mai puțin de propria sa, în -Major se referă la binele public. [22]
Sub deschiderea echipei se referă la capacitatea de a stabili și menține un bun, construit pe baza relațiilor colectiviste cu alte grupuri sau reprezentanții acestora, precum și a noilor veniți în colectiv. În practică, gradul de deschidere al echipei pare să furnizeze o gamă largă de asistență pentru alte echipe, nici membrii echipei.
Noțiunea de colectivism include preocuparea constantă a membrilor colectivului despre succesele sale, dorința de a rezista ceea ce separă, distruge colectivul.
Colectivismul este, de asemenea, dezvoltarea unor tradiții bune, încrederea tuturor în colectivitatea lor. Sentimentul colectivismului nu permite membrilor săi să rămână indiferenți dacă interesele colectivului sunt afectate. Într-un astfel de colectiv, toate problemele importante sunt rezolvate în comun și, dacă este posibil, cu acordul general [17].
Pentru relațiile cu adevărat colectiviste, contactul este caracteristic. Înseamnă relații personale, prietenoase din punct de vedere emoțional, prietenoase, de încredere între membrii echipei, inclusiv atenția reciprocă, bunăvoința, respectul și tactul. Astfel de relații oferă un climat psihologic favorabil în echipă, un mediu calm și prietenos.
OrganizaŃia se manifestă prin interacŃiunea deplină a membrilor colectivului, prin distribuirea fără conflicte a sarcinilor între ei, printr-o bună interschimbabilitate. Organizaționalitatea este, de asemenea, capacitatea echipei de a detecta și corecta independent deficiențele, de a preveni și de a rezolva rapid problemele emergente. Performanța organizațională afectează în mod direct performanța echipei.
Una dintre condițiile pentru munca de succes a echipei și stabilirea relațiilor de încredere este cunoașterea bună a membrilor echipei și a stării de lucruri din echipă. Această cunoaștere se numește conștientizare. O cunoaștere suficientă necesită cunoașterea sarcinilor cu care se confruntă echipa, conținutul și rezultatele muncii sale, părțile pozitive și negative, normele și regulile de conduită. Aceasta include cunoașterea bună a membrilor echipei celorlalți [20].
Eficiența este înțeleasă ca succesul deciziei echipei de toate sarcinile. Unul dintre cei mai importanți indicatori ai eficacității unei echipe dezvoltate este efectul super-aditiv. Abilitatea colectivului în ansamblul său este de a obține rezultate într-o lucrare mult mai mare decât poate fi făcută de același număr de oameni care lucrează independent unul de celălalt și care nu sunt uniți de sistemul relațiilor descrise.
Modelul prezentat ar trebui privit mai mult ca un ideal la care colectivul ar trebui să se străduiască în cursul dezvoltării sale, decât ca ceva care reflectă realitatea existenței grupurilor mici [6].
Echipa - un grup mic de relații umane foarte dezvoltate, care se bazează pe normele pozitive ale moralității, care le-a crescut eficiența în muncă, care se manifestă sub formă de efect supra-aditiv.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: