Adaptarea personalului
Cineva ar putea spune că adaptarea este pur individuală și că va fi corectă. Dar există reguli de bază pentru intrarea în echipă fără consecințe grave - "înnebunirea biroului sau începutul agresiunii".
În mod tipic, adaptarea se află pe umărul unui specialist în resurse umane sau al unui manager pentru adaptarea personalului și, bineînțeles, a capului. De asemenea, una dintre opțiuni poate fi un mentor curator pentru o anumită perioadă de timp, ceea ce va pune în practică situația. Dar, în orice caz, ultimul cuvânt rămâne pentru începător. La urma urmei, trebuia să decidă dacă să lucreze într-o anumită companie sau nu, merită să lupți pentru un loc la soare sau mai bine pentru a lăsa lucrurile să meargă singure.
Toate numeroasele tipuri de adaptare pot fi împărțite în două domenii:
Adaptarea ca profesionist, în opinia mea, este mai ușoară. Dacă vă simțiți încrezători în această problemă, atunci adaptarea vă va costa o ceașcă suplimentară de cafea suplimentară și plus câteva ore suplimentare pe săptămână.
Ce trucuri în acest caz vă vor ajuta să intrați mai ușor în birou și să vă alăturați echipei echipei mai repede?
1. Familiarizarea cu cercul funcțiilor și autorităților oficiale, clarificarea nuanțelor. Îți cunoști funcționalitatea și ai o idee clară despre responsabilitățile de serviciu. Dar greu de ghicit care sunt capcanele din noua companie.
2. Înțelegerea interacțiunii unităților structurale, a departamentelor și a angajaților. Care este specificitatea interacțiunii în cadrul companiei: este acceptată comunicarea liberă formală sau informală? Cui se adresează problemele? Etc.
3. Tratarea diferitelor întrebări - ce, unde, de ce.
4. Urmăriți regula: nu comparați lucrarea anterioară cu cea curentă. Acest lucru va afecta în mod negativ opinia generală despre dvs., vor exista, de asemenea, anumite întrebări, de exemplu, de ce părăsiți compania dacă totul ar fi mai bine.
5. Viața în conformitate cu legile societății: nu dictează niciodată regulile tale într-o echipă deja stabilită. Nu este necesar încă din prima zi să încercați să vă îndoiți linia și să vă stabiliți propriile reguli. Acest lucru este echivalent cu faptul că cineva care vin la tine acasă va începe să rearanjeze mobilierul și spune că interiorul nu se potrivește cu, de exemplu, stilul occidental. Voi, cu blândețe, nu vă veți simți în largul tău. Imaginați-vă cum vor simți colegii dvs. dacă începeți să vă exprimați nemulțumirea și să-i învățați.
La început nu trebuie să ieșiți din colectiv. De exemplu, întregul departament în dimineața bea cafea înainte de începerea zilei de lucru și, de fapt, ziua lucrătoare nu începe cu ora 9:00, ci cu 9:40. Este potrivit conducerii, deoarece nu influențează eficiența, ci, dimpotrivă, ajută la întărirea spiritului corporativ și la crearea unei atmosfere prietenoase la domiciliu. Și toată lumea este mulțumită de tot.
6. Manifestarea inițiativei, destul de moderată și discret. Dacă vă propuneți sugestii pentru îmbunătățirea fluxului de lucru sau ajustări generale la locul de muncă, conducerea va spune doar mulțumiri, dar nu și în primele etape ale vieții în noua echipă. Totuși, mai întâi ar trebui să vă uitați mai atent - dacă totul nu este atât de rău?
Există multe nuanțe și modalități de a crea o rețea profesională în echipă. Este important să vă demonstrați interesul față de muncă și în întreaga companie.
După cum știți, prima impresie nu poate fi făcută de două ori: "întâlniți-vă pe haine și vedeți-vă în minte". Prin urmare, trebuie să fii extrem de atent - începând cu îmbrăcăminte și coafură și terminând cu ceea ce spui și cui.
1. Prima impresie. Nu trebuie să fii prea creativ sau, dimpotrivă, un reprezentant plictisitor al planctonului de birou, de unde te duci în somn. O aranjare elegantă, un aspect prietenos și un zâmbet vor crea impresia potrivită pozitivă a dvs.
2. Zâmbetul. Ar trebui să fie întotdeauna prezentă: în primul rând, ea se adresează tuturor și, în al doilea rând, este mai ușor să comunici cu o persoană pozitivă decât cu cineva care este încărcat cu probleme personale sau de muncă. În practica mea a existat un caz în care, din partea a doi candidați la fel, alegerea a căzut pe cel care a zâmbit mai mult și a fost mai deschis la comunicare, a trebuit să-și dea seama, deși și-a pierdut o parte din competența sa profesională.
3. Prezentarea unei noi echipe (o scurtă scurtă excursie: unde au lucrat, ceea ce au făcut, fără anumite detalii, de preferință cu o mică notă de ironie).
4. Deschiderea spre comunicare (este ușor și necondiționat să răspundă cu ușurință la întrebări, așa că uitați de "da", "nu"). Dacă sunteți invitați la masa de prânz, masa de prânz, pauza de cafea, sunteți de acord cu bucuria, deoarece într-un mediu informal, comunicările și relațiile cu colegii sunt cel mai bine stabilite. Și ceva important, dacă nu sunteți invitați - invitați: colegii nu trebuie să vă atingă și simți imediat un sentiment de afecțiune și dragoste sincere.
5. Atenție la lucrurile mici din comunicare. Acest lucru este un pic mai complicat, pentru că, de regulă, nu observăm nimic, ci în zadar. Mai ales pentru prima dată, sunteți mai atent la detaliile și comunicarea dintre colegi (ce stil de vorbire, ce slang, etc.). Acest lucru este important pentru a nu fi o cioară neagră după aceea. Atunci când definesc liderii informali sau, după cum se poate numi, "principalii actori", poți înțelege cum poți lucra cu echipa.
Mulți oameni cred că toate aceste „reguli“ nu sunt despre ei și nu are nevoie „am ajuns la locul de muncă să nu fie prieteni, ci de a lucra, de a se angaja în afaceri, ceea ce face“ - spun ei. Și sunt total de acord cu asta. Dar singurul lucru care nu a fost anulat - o relații umane normale, despre care suntem atât de des uitate în urmărirea de bani, cariera, auto-realizare și a lui „I“. La urma urmei, atunci când consideră că la locul de muncă, de regulă, ne petrecem cea mai mare a vieții sale, în cazul în care să-și petreacă mai plăcută într-un cadru armonios și „laytovoy“, mai degrabă decât în stres constant (deși există oameni care nu pot trăi fără emoții negative și de stres ).
Acestea sunt principiile de bază ale interacțiunii dintre un începător și o echipă. Puteți să fiți de acord cu ei și să completați propria voastră. Toată lumea decide pentru sine, ceea ce este mai aproape de el: lucrează într-o atmosferă relaxată de înțelegere reciprocă sau presiune puternică.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: