Dezvoltarea angajaților (sau cum - a educa - lucrătorul ideal)

Nu este nici un secret că cel mai bun și potrivit angajat nu poate fi găsit, dar puteți și ar trebui să fie "crescut"!

Practica dezvoltării personalului devine din ce în ce mai populară în zilele noastre. Acest lucru se datorează, în primul rând, din punct de vedere economic, și, bineînțeles, unei concurențe înalte în ceea ce privește calitatea serviciilor.







Dacă o persoană nu este pregătită psihologic suficient (sau are unele dificultăți ascunse, conflicte interne), atunci nici o formare nu dă un rezultat, dimpotrivă, posibilele efecte negative (din cauza încercărilor de a behaviorally efectua „memorat“ atârnă pe fundalul intern psihologic, probabil inconștient, rezistență ).







Această dezvoltare necesită nu numai personal, ci este, de asemenea, o parte necesară a vieții profesionale a oricărui manager de (după cum se menționează într-un proverb bine-cunoscut „putregaiuri de pește din cap“. Adică, echipa sănătoasă și fericită este posibilă doar într-un cap sănătos și sigur).

Având în vedere funcțiile de conducere a sarcinii de comunicare a crescut, precum și un grad ridicat de responsabilitate, oamenii sunt la pozițiile de vârf, sunt expuși la risc în ceea ce privește epuizare, deformare profesională, care nu pot afecta, dar viața personală (în afara muncii), și poate duce în cele din urmă la conflictele interne, la apariția simptomelor somatice, la agravarea capacității de lucru.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: