Faptul că personalul este un document indispensabil în fiecare organizație, nimeni nu mai pune la îndoială. Ele nu numai că stabilesc structura și numărul de angajați ai organizației, o listă de titluri și posturi, dar formulează și o estimare a costurilor forței de muncă pentru angajați. În acest articol vă vom spune ce ar trebui să fie ghidat și ce să căutați în momentul întocmirii și aprobării personalului în organizațiile sportive.
Ministerul Transporturilor din lista de personal
Numărul de angajați ai instituției
Înainte de componența mesei de personal, angajatorul trebuie să stabilească structura instituției și numărul angajaților săi. Structura organizației cu indicarea legăturilor subordonate poate fi aprobată ca un document separat.
În ceea ce privește numărul, în conformitate cu punctul 7.2 din recomandări, calculul cantitativ al cerințelor de personal ale organizației sportive se efectuează pe baza listelor de rating ale angajatului.
În conformitate cu recomandările din organizarea de personal implicat în formarea de sport pot fi incluse antrenor rata, instructor profesor-antrenor-metodist, formator senior, senior trainer, profesor, instructor senior metodist, atlet, atlet-instructor, precum și alte abilități necesare pentru a organizarea și furnizarea de formare în domeniul sportului (de exemplu, personal administrativ, de conducere și întreținere). În aceeași rată de antrenor principal, antrenor principal, instructor, senior instructor-metodist introdus în cazurile în care salariatul:
- implementează programul de pregătire sportivă pe parcursul mai multor ani, aprobat în instituție și sub supravegherea acestuia, există cel puțin doi specialiști implicați direct în implementarea acestui program;
- independent responsabil pentru secțiunea încredințată lui sau direcția de lucru pentru punerea în aplicare a programului de formare sportivă în instituție.
Numărul personalului de coaching al instituției este determinat de planul consolidat de recrutare a organizației, format pe baza planurilor de recrutare pentru fiecare sport separat. O formă aproximativă a planului consolidat de colectare este prezentată în anexa 7 la recomandări.
La elaborarea planului ia în considerare numărul de grupuri de formare, suma implicată și numărul de ore prevăzut program de formare atletic pentru anumite etape de pregătire (abilități sportive superioare, îmbunătățirea competențelor sportive, etapa de formare, de formare inițială, etc.).
Notă. Planul de recrutare trebuie să fie aprobat de fondatorul organizației. Pe baza planului consolidat de recrutare aprobat, se calculează sarcina statului (municipală) a organizației sportive.
Fiți atenți! Consultați medicul personal în medicină sportivă este posibilă numai după ce a primit licența și (sau) prin semnarea unui acord cu o organizație medicală care are licență, și să invite la medic pentru anchetă o singură dată de sesiuni de formare și concursuri.
Pentru psiho-pedagogic, suport juridic, științifico-metodică și medicală a antrenamentului sportiv a persoanelor în curs de formare atletic, organizațiile sportive pot atrage specialiști ai instituțiilor superioare de învățământ și alte organizații educaționale, precum și organizații implicate în formarea de cercetare, cu privire la condițiile de durată determinată a contractului de muncă sau civile contract de servicii juridice. Prin urmare, în cazul în care o persoană cu un contract pe durată determinată de muncă, această poziție trebuie să fie furnizate de personal, programul și în cazul în care nu este prevăzut cu acesta este un contract civil.
Completăm formularul unic al listei de personal
Personalul pentru formularul T-3 este semnat de șeful departamentului de personal și de contabilul-șef și aprobat prin ordinul (instruirea) conducătorului organizației sau persoanei autorizate de acesta. Organizația nu trebuie tipărită pe lista de personal.
Rețineți că angajatorul, dacă este necesar, poate completa masa de personal cu coloane noi sau poate exclude pe cele inutile, deoarece acest formular are un caracter recomandator. Dacă angajatorul dorește să modifice ușor forma unificată, este mai bine să o aprobați prin ordin.
Schimbări în tabelul de personal
Pe lângă aprobarea listei de personal a organizației sportive, introducerea modificărilor în ea este în competența șefului și nu necesită acordul cu angajatorul (fondatorul organizației).
Trebuie remarcat faptul că, din cauza rating listele sunt aprobate de către lucrătorii, de obicei, la începutul fiecărui an universitar sau calendaristic, atunci probabilitatea de modificări în tabelul de personal este ușor mai mare decât în instituțiile din alte sectoare.
Modificările pot fi asociate cu excepția pozițiilor vacante sau unități, introducerea de noi posturi sau unități, reduceri de personal organizarea, modificări ale salariilor, precum si redenumirii posturi sau birouri.
Vă reamintim că dacă reduceți numărul sau personalul posturilor, trebuie să urmați procedura stabilită de art. 180 din LC RF. În același timp, menționăm că excluderea posturilor vacante din lista de personal, deși este în mod inerent o reducere a personalului, dar nu presupune respectarea acestei proceduri.
Pentru informații. Post vacant - este prevăzut de personal biroul de organizare, care este liber, care nu este ocupat de un angajat special, care constă în organizarea raportului de muncă (inclusiv pluraliste). Nu va fi o poziție vacantă temporar vacantă, de exemplu, când angajatul este în concediu, în concediu medical etc.
Dacă nu puteți găsi pe această pagină informațiile de care aveți nevoie, încercați să utilizați bara de căutare:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: