Cum să motivați angajații în situații de criză

Vezi rezultatele sondajului «Avito Work»

Mai mult de un an, situația de pe piața muncii rămâne instabilă, ceea ce afectează atitudinea angajaților de a lucra. Aceasta încurajează angajatorii să caute cele mai bune modalități de a motiva personalul. Experții Avito au reușit să afle care dintre factorii au avut ca scop stimularea interesului față de munca și performanța de calitate a sarcinilor, cele mai populare în perioada de criză.







Cum să motivați angajații în situații de criză

Printre cele mai eficiente modalități de sprijin imateriale participanții la sondaj criză numit laudă personal de la managementul (47%), reduceri la produse și servicii (45%), activități corporative generale (38%), aprecierea publică (36%), direcția cursurilor și de formare sau de coaching invitație (33%) a informat în mod regulat cu privire la situația (27%), participarea la întâlniri importante și conferințe, posibilitatea de a influența deciziile (25%), concursuri si evenimente (20%), precum și alte metode (4%) .

Cum să motivați angajații în situații de criză






Cu toate acestea, mai mult de jumătate dintre respondenți (59%) au constatat că consideră că este destul de permisă reducerea proporției de personal mai puțin competent pentru redistribuirea salariilor și a sarcinilor în favoarea unui personal mai competent.

Cum să motivați angajații în situații de criză

În același timp, 22% dintre respondenți au în vedere posibilitatea de defectare a primei, cu condiția ca majorarea salarială, în timp ce 19% dețin un punct de vedere diferit și sunt dispuși să facă reducerea salariului fix în cazul în care plățile suplimentare vor fi majorate.

În vremuri de criză, printre factorii care joacă un rol crucial în menținerea unui personal cu înaltă calificare, cele mai semnificative au fost plata stabilă a salariilor (72%) și încrederea în viitorul companiei (57%).

Cum să motivați angajații în situații de criză

În același timp, 41% dintre participanții la sondaj au indicat chiar posibilitatea de a menține un loc de muncă permanent. Primirea premiului pentru realizări speciale și nivelul de salarizare de dinaintea crizei, 36% și, respectiv, 35% dintre respondenți sunt factorii motivanți.

Printre vizitatorii site-ului prevalează opinia că poziția stabilă a companiei are un impact direct asupra calității muncii angajaților. 73% dintre respondenți sunt de acord cu o astfel de declarație, 21% indică o relație indirectă a acestor factori. Și doar 6% dintre respondenți neagă corelația dintre poziția stabilă a societății în criză și calitatea muncii angajaților săi.

Cum să motivați angajații în situații de criză







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: