În întreprinderile mici, mijlocii și mari, structurile organizaționale pentru managementul de mediu sunt semnificativ diferite. Într-o întreprindere mică există o structură structurală foarte simplă, atunci când toate deciziile sunt luate de o singură persoană. Funcțiile managerului pentru problemele de mediu dintr-o astfel de întreprindere sunt de obicei efectuate de către proprietarul însuși, care ia toate celelalte decizii.
În companiile mijlocii cu numărul de angajați de 50-300 de persoane, uneori este creat postul de inginer manager pentru probleme de mediu. Cu toate acestea, în majoritatea întreprinderilor, îndatoririle sale ca sarcină suplimentară sunt atribuite pur și simplu managerilor de diferite niveluri care, indiferent de prezența sau absența unei pregătiri speciale, trebuie să aibă o educație superioară într-una din disciplinele tehnice.
Firmele mari își pot permite să aibă în personalul lor specialiști din toate sectoarele: chimisti, fizicieni, biologi, hidrologi etc. Ei își pot crea propriile unități de mediu, care vor include toți acești specialiști. Poate că aceste unități vor funcționa în centrul de cercetare al firmei și vor respecta unul dintre membrii consiliului care supraveghează protecția mediului. Dacă firmele nu doresc să aibă propria unitate de protecție a mediului, pot folosi serviciile unor firme de audit speciale. În conformitate cu directorul de calificări al managerilor, aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 septembrie 1998. № 37 în atribuțiile șefului departamentului de protecție a mediului include:
· Elaborarea măsurilor de respectare a standardelor și reglementărilor și elaborarea de noi standarde;
· Organizarea elaborării planurilor de perspectivă și a planurilor actuale și monitorizarea implementării acestora;
· Controlul funcționării corecte a instalațiilor de tratare și protecție;
· Efectuarea unui calcul rezonabil al riscurilor;
· Asigurați raportarea.
Companiile multinaționale ar putea fi nevoite să creeze mai multe unități de protecție a mediului, însă, deoarece acest lucru necesită resurse financiare considerabile, este probabil ca o astfel de unitate să servească o regiune sau o subregiune.
Departamentul Protecției Mediului. Compoziția unei astfel de subdiviziuni este determinată de amploarea și natura procesului de producție. Datoriile angajaților unității includ combaterea poluării, asigurarea curățeniei ecologice a produselor, prevenirea accidentelor și a accidentelor, precum și protecția și siguranța muncii la producție. În plus, responsabilitatile acestui departament pot otno-sitsya probleme de coordonare cu departamentul de producție, colectarea și difuzarea de informații, furnizarea de co-acțiune tehnică pentru a introduce angajaților la noile tehnologii curate, sfaturi cu privire la produsele de securitate de mediu, precum și recomandări privind modalitățile și practicile de evaluarea impactului asupra mediului (EIM).
Toate aspectele care provoacă îngrijorări legate de mediu pentru instituțiile și grupurile de mai sus ar trebui să se reflecte în politica de mediu a companiei. Cu privire la măsurile luate, este necesar să se furnizeze informații relevante. În consecință, unitățile de protecție a mediului acționează ca grupuri de coordonare și trebuie să mențină un contact strâns cu consiliul de administrație, deoarece multe dintre aspectele avute în vedere pot fi extrem de importante pentru dezvoltarea și strategia societății în viitor. În situațiile de urgență, este posibil să se prevină ca un mic accident să se escaladeze într-o catastrofă majoră numai dacă există un sprijin complet din partea conducerii superioare a companiei.
Coordonarea activităților de mediu. Există conflicte de natură ecologică între întreprindere și populația locală, în principal ca urmare a lipsei de contacte între ele. Prin urmare, sarcina principală a unui grup de coordonare a mediului sau a specialiștilor în relații publice (manager de mediu, coordonator) este stabilirea și menținerea canalelor de comunicare ca mijloc de obținere și transmitere a informațiilor. O rețea internă de informații de mediu poate funcționa la întreprindere însăși cu rezultate la fiecare nivel de servicii și management prin grupuri de informații create în fiecare ramură și ramură a companiei. În perioadele de criză, o companie ar trebui să poată comunica cu acționarii săi, populația locală și consumatorii, adică cu toți cei care, într-un fel sau altul, sunt asociați cu producția sau cu produsele fabricate.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: