Documente privind organizarea serviciului de mediu al întreprinderii

Serviciul de mediu al companiei este organizat pe baza:

- Ordinul șefului întreprinderii privind crearea serviciului de mediu al întreprinderii.

- Ordinul șefului întreprinderii cu privire la numirea șefului serviciului de mediu al întreprinderii (ecologul întreprinderii) și aprobarea Regulamentului privind serviciul de mediu.







- Descrierea posturilor angajaților serviciului de mediu al întreprinderii (ecologist al întreprinderii).

- Documente care confirmă formarea profesională necesară sau reconversia profesională a angajaților serviciului de mediu al întreprinderii (ecologul întreprinderii).

În practică, există trei tipuri principale de structuri ale sistemelor de management de mediu:

Structura de tip 1 - cu serviciul de mediu lipsă sau un expert în domeniul ecologiei

- Rezolvarea problemelor de mediu industriale este încredințată unuia sau altui oficial ca o povară suplimentară.

- Poate fi inginerul șef, tehnicianul șef, inginerul șef de putere și alții.

- Activitatea de protecție a mediului se reduce, în principal, la îndeplinirea cerințelor formale ale actualei legislații de mediu.

- O atenție insuficientă la aspectele de mediu ale întreprinderii

-Timp limitat și resurse pentru implementarea practică a activităților de mediu.

- Domeniul larg de responsabilități, limitând posibilitățile de inițiativă.

Structura de tip 2 - serviciul de mediu (manager) este alocat unei subdiviziuni separate (post)

Dezavantaj - eficacitatea funcționării unui serviciu de mediu (manager de specialitate) depinde de subordonarea și locul în sistemul general de management al producției.

- Abilitatea de a desfășura activități de mediu într-un mod cuprinzător și deplină.

- Posibilitatea studierii detaliate a problemelor de mediu.

Structura de tip 3 - serviciul de mediu este alocat unei divizii separate, cu un administrator egal cu rangul directorului adjunct al întreprinderii.

- Cea mai complexă, rațională și deplină implementare a activităților de mediu.

- Abilitatea de a combina efectiv obiectivele și obiectivele principale de producție și de mediu în cadrul întreprinderii.

- Posibilitatea implementării unor activități de mediu variate și rentabile.

În ceea ce privește organizarea activităților, există:







Servicii ecologice de tip diferențiat - obligațiile angajaților sunt împărțite în funcție de tipul impactului asupra mediului:

- Protecția aerului atmosferic.

- Protecția și utilizarea rațională a resurselor de apă.

- Protecția mediului față de deșeurile de producție și consum.

- Protecția și utilizarea rațională a resurselor funciare.

Pentru deficiențele structurii serviciilor de mediu:

- Izolarea domeniilor de activitate ale specialiștilor

- În absența unui specialist, dificultatea (imposibilitatea) de a-și desfășura activitatea.

- Complexitatea organizațională a soluțiilor integrate de mediu

Demnitate - puteți studia temeinic cerințele și oportunitățile dintr-un anumit domeniu de activitate, pentru a pune în aplicare un management mai eficient.

Servicii ecologice de tip integrat

- Angajații, împreună, desfășoară activități legate de protecția mediului și utilizarea rațională a resurselor naturale.

Avantajele serviciilor de mediu de acest tip:

- Se ia în considerare natura complexă a lucrării, atunci când se iau în considerare aspecte legate de un tip de impact asupra mediului și alte aspecte ale acestui impact.

- Imposibilitatea studiului aprofundat al problemei.

Servicii mixte în mediul înconjurător

- Angajații pot îndeplini atribuții legate de diferite tipuri de impact asupra mediului.

- Și, de asemenea, să se ocupe de problemele de mediu legate de un anumit impact asupra mediului.

Standardele în domeniul sistemelor de management de mediu (SMM)

Standardul britanic în domeniul EMS este BS 7750. Institutul britanic de standarde (BSI) a fost înființat în 1901.

- Standardul nu prescrie și nu definește cerințe specifice pentru activitățile de mediu ale unei întreprinderi

- Standardul conține recomandări utile pentru crearea unui EMS eficient și pentru dezvoltarea auditului de mediu.

Etape de dezvoltare și introducere a SMM în întreprinderi în conformitate cu BS 7750

- Analiza preliminară a situației. În acest stadiu, este necesar să se stabilească toate cerințele de reglementare în materie de mediu pentru funcționarea întreprinderii și să se stabilească elementele de gestionare a mediului care există deja în cadrul acestei instalații.

- Elaborarea unei declarații privind politica de mediu care să acopere toate aspectele întreprinderii și ale produselor sale.

- Determinarea structurii responsabilităților și responsabilităților în cadrul SMM.

- Evaluarea gradului de impact al companiei asupra mediului.

- Elaborarea obiectivelor și obiectivelor de mediu ale întreprinderii.

- Elaborarea unui program de management de mediu, numirea unui manager senior responsabil cu implementarea acestuia.

- Dezvoltarea și elaborarea unui manual detaliat care să permită auditorului sistemului de management de mediu să determine că sistemul de management de mediu funcționează în mod normal.

Stabilirea unui sistem de înregistrare a tuturor evenimentelor, activităților etc.

Auditurile. BS 7750 include o descriere a procedurii de audit și detaliază cerințele pentru planul de audit (fie că este implementat eficient, fie că îndeplinește cerințele politicii de mediu a întreprinderii)

GOST 24525.0 - 80 - "Gestiunea unei asociații de producție și a unei întreprinderi industriale. Dispoziții de bază ».

Regulamentele GOST 24525.4 - 80, împreună cu prevederile GOST 107.17.004 - 91 "Protecția naturii. Procedura de protecție a mediului în cadrul întreprinderilor "

După încercarea pilot, GOST 24525.4 - 80 în 1986 a fost anulată împreună cu alte produse similare







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: