Planificarea este un tip de activitate legată de stabilirea obiectivelor, obiectivelor și acțiunilor în viitor. Aceasta este una dintre principalele funcții ale managementului.
Planificarea în cea mai generală formă implică următoarele etape:
1. Stabilirea obiectivelor și obiectivelor
2. Elaborarea unui program de acțiune
3. Identificarea resurselor necesare și sursele acestora
4. Identificarea artiștilor impecabili și prezentarea de planuri pentru aceștia.
Fynktsiya planipovaniya oznachaet vypabotky și ppinyatie oppedelennogo poctanovleniya, picmennogo sau yctnogo în kotopom peped obektom yppavleniya va fi jucat poctavlena TA sau tsel inaya, zadacha. Acest control este o soluție direcțională. Planipovanie - Strigăt de cpocobov, c pomoschyu kotopogo pykovodctvo obecpechivaet edinoe nappavlenie ycily vcex chlenov opganizatsii la doctizheniyu ee obschix tseley. Cu această funcție începe procesul de control, de la care începe să funcționeze.
În partea stângă a ecranului, funcția de planificare a producției trebuie prezentată pe următoarele întrebări de bază:
Unde suntem în prezent? Managerii trebuie să identifice instituțiile puternice și slabe din cadrul principalelor (financiare, decontare, financiare, de cercetare și dezvoltare), pentru a determina ce poate fi adesea o perturbare completă a organizației;
Unde vrem să ne mutăm? Managerii au nevoie, ozenivaya vzmozhnosti și ygrozy în okpyzhayuschuyu opganizatsiyu cdede, oppelelit, care ar trebui să fie obiectivele organizației (a se vedea Direcționarea) și ceea ce poate ajuta la reglementarea acestor obiective;
47. Managementul inovativ: organizarea și caracteristicile
Organizarea procesului de inovare reprezintă o activitate de unire a eforturilor personalului științific și tehnic, pe baza unor reglementări și proceduri adecvate, care vizează accelerarea și creșterea eficienței dezvoltării inovatoare. Scopul organizației este de a raționaliza procesul de inovare, de a-și îmbunătăți caracteristicile, de a elimina pierderile asociate cu dublarea cercetării și dezvoltării, de utilizarea incompletă a descoperirilor existente, de implementarea lentă a procesului "cercetare-producție".
Caracteristicile organizării procesului de inovare sunt asociate cu incertitudinea inerentă. Incertitudinea realizării obiectivului, adică probabilitatea obținerii unui rezultat pozitiv, este de numai 5-10% în stadiul cercetării fundamentale, crescând la 85-90% în stadiul cercetării aplicate și la 95-97% în procesul de dezvoltare. Cu toate acestea, chiar și în etapele ulterioare ale ciclului de inovare, incertitudinea privind timpul și costurile necesare pentru a obține efectul rămâne semnificativă. Rationarea riguroasă a termenilor și a costurilor reduce probabilitatea obținerii unui rezultat dat, iar reglementarea rezultatului și a calendarului este asociată cu ipoteza posibilității unei depășiri semnificative a costurilor. Pe scurt, organizarea procesului de inovare se bazează pe luarea în considerare a naturii sale probabilistice, a naturii statistice a regularităților care acționează aici.
Organizarea procesului de inovare într-un sens larg6
1. organizarea ciclului de cercetare și de producție (definirea specializării și a responsabilității organizației -
mărimea lor, plasarea, stabilirea unei ordini și ordinea implementării
2. organizarea forței de muncă și gestionarea. Ratele ridicate și eficiența reînnoirii produselor, procesele tehnologice, competitivitatea acestora (pe piețele interne și externe) sunt în mare parte determinate de componenta organizatorică a mecanismului de inovare. În același timp, organizațiile cu accent pe majore
- întreprinderi științifice și de cercetare științifice,
și birouri speciale de proiectare, birouri de proiectare și departamente ale întreprinderilor
(asociații), societăți pe acțiuni. În general, științifice și tehnologice
(indiferent de specificul sectorial și regional, sectoarele științei), se poate
clasificați după cum urmează:
• institute de cercetare (institute de cercetare);
• Birouri de proiectare (birouri de proiectare);
• institute de proiectare și tehnologice (PTI);
• institute de proiectare (PKI);
• institute de proiectare de stat (GUI).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: