93 (98)

93 (98). Conceptul de cluster conform lui Porter

94 (99). Formarea, compoziția și rolul clusterelor pentru economie

Apariția clusterelor se explică prin transferul pe lanțurile tehnologice de bunuri cu valoare ridicată a consumatorului, precum și prin alte avantaje ale competitivității ridicate de la compania mamă a grupului la subcontractanții prefabricați. Mai exact, valoarea ridicată a consumatorului a mărfurilor produse de o firmă competitivă contribuie direct la creșterea competitivității societății de consum.







Competitivitatea se extinde în lanțul tehnologic. De fapt, companiile care au obținut rezultate semnificative la nivel internațional sunt clienți foarte exigenți. Aceștia forțau să crească calitatea produselor semifabricate care le-au fost livrate, obligând astfel furnizorii să-și mărească și competitivitatea. Producătorii câștigători și din creșterea liderului competitivității. Pentru ei, extinderea activităților acestui lider conduce la o creștere a cererii pentru propriile produse. Cu toate acestea, creșterea competitivității liderului afectează și concurenții direcți, care, pentru a-și menține competitivitatea pe piață, încep să creeze produse de o calitate superioară, punând astfel bazele succesului internațional.

Compoziție. Centrul clusterului este, de obicei, mai multe companii puternice - societăți violente, mai puțin adesea patate. Cu toate acestea, printre Violentyev majore stocate relație competitivă, pentru că, în clusterul de firme legate nu conspirație sau proprietar comun, precum și avantajele competitive care decurg dintr-o firmă la alta, chiar și independent de dorințele în virtutea proximității și un contact continuu.

Clusterul promovează dezvoltarea serviciilor specializate de producție și întreținere.

Industriile care intră în cluster se bucură de o atenție sporită a publicului și a statului. Studiile în domeniile relevante sunt finanțate, există institute științifice și universități. Clădirile legate de profesii devin prestigioase. Astfel de condiții sunt foarte fructuoase pentru apariția exportatorului.







Clusterul oferă o serie de furnizori de servicii.

Companiile transnaționale (TNC) sunt firme care operează în mai multe țări. Cea mai importantă trăsătură este independența relativă a economiei naționale.

Succesul TNC se bazează pe faptul că, la diferite niveluri au fost în măsură să rezolve cu succes cele mai importante probleme cu care se confruntă companiile care au aderat la 2 tipuri de strategii competitive, și anume la nivelul întregului grup ca o singură organizație pentru a face față cu multe dificultăți, Violentyev tipic și la nivel de filială societățile din străinătate, pentru a profita de strategia operațională.

TNK-Violentyev. Problema centrală este stabilizarea poziției sale pe piață. Dorința de a menține durabilitatea și mijloacele utilizate pentru aceasta sunt sursa evoluției unei firme mari. Firmele încearcă să crească durabilitatea prin penetrarea în alte industrii (diversificare), ceea ce implică o reducere a flexibilității și a birocratizării. Diversificarea societății pe piețe noi va avea fie dezavantajul vice-liderului, fie răbdarea, ceea ce implică o încetinire a creșterii economice. Transnaționalizarea înlătură violența de la nevoia neplăcută de a alege între o dezvoltare stabilă sau dinamică. Riscul este redus datorită distribuției activității de afaceri între piețele diferitelor țări. Și păstrarea unui profil clar de producție contribuie la concentrarea efortului și la o creștere mai rapidă.

TNK-eksplerent. Sprijinul întreprinderilor-mamă reprezintă asigurare, care este complet lipsită de firme de pionierat independente și la care, dimpotrivă, filialele de preocupări străine pot recurge în circumstanțe critice.

96 (101). Efectele pozitive și negative ale CTN asupra economiei.

TNK datorită caracterului internațional al activităților sale nu sunt legate de economia unui stat numai și, prin urmare, poate prospera, provocând pagube economiei: distrugerea resurselor neregenerabile, ieșirea de pe piața locală, și, astfel, agravarea situației economice în timpul crizei.

Posibilele oportunități deschise economiei naționale ca urmare a activităților TNC-urilor, dimpotrivă, sunt că TNC-urile pot să aducă resurse dispărute din străinătate, să compenseze slăbiciunile economiei naționale cu eforturile unităților lor străine.

97. Războaiele competitive non-price: rolul calității, al serviciilor, al activității regionale și al sortimentului.

Uniformitatea umplerii spațiului de piață îmbunătățește calitatea aprovizionării consumatorilor în planul geografic și al sortimentului.







Trimiteți-le prietenilor: