Ultima dată când am vorbit despre sistemul de calcul al primelor lucrătorilor din producție, de această dată ne vom concentra pe schema de stimulente și stimulente pentru ingineri.
Ingineri și tehnicieni - sunt oameni creativi care au o anumită cantitate de cunoștințe și experiență, astfel încât controlul asupra executării sarcinilor poate fi efectuată nu într-o perioadă scurtă de timp, și să se concentreze la o anumită dată - de obicei, în ultima zi a lunii calendaristice. Un astfel de program oferă ITR dreptul de a-și planifica independent timpul, învață cum să aloce corect forțele și resursele de muncă.
Acum hai să vorbim despre esența stimulării și a executării corecte a sarcinilor.
Fiecare punct al planului de eliminare a neconcordanțelor și a "luptei" pentru cultura producției are valoarea sa în ceea ce privește procentul și complexitatea alocării. Cu alte cuvinte, în dreptul fiecărui element, este necesar să se scrie cât de mult va fi acumulat bonusului angajatului atunci când efectuează o anumită sarcină. Următoarea coloană indică un anumit coeficient, care este înmulțit cu procentul primei.
- Echipamente de vopsit TRSP-68 - 2%. Coeficientul de complexitate este 2.
- Repararea geamurilor ferestrelor în cabine - 3%. Coeficientul de complexitate -1.
Voi adăuga că suma primită este adăugată primei principale, care este instalată în întreprindere, atunci voi vota și formarea ei.
Acest plan pare destul de armonios și logic, există un stimulent, dar nu există nicio responsabilitate pentru sarcină.
Să presupunem că muncitorul dvs. este inert și că are suficientă compensație de bază pentru activitatea calmă și măsurată. Prin urmare, ar trebui să fie "agitat" și să aplice o metodă de control ușor diferită. Lasăm neschimbate exemplul de mai sus, adăugăm doar un mic detaliu.
- Echipamente de vopsit TRSP-68 - +/- 2%. Coeficientul de complexitate -2.
- Repararea geamurilor din cabine - +/- 3%. Coeficientul de complexitate -1.
Observat? Înainte de interes există semne matematice "+" și "-". Am îndeplinit comisionul - această cifră va fi o recompensă, l-am ignorat - "obțineți o fascistă, o grenadă".
Și asta nu e tot. Reamintim că ITR - un popor creativ, viclean instruit, și de a ocoli orice schemă poate "pentru o dată sau de două ori." Un astfel de inginer va alege o duzină de sarcini de cea mai mare în complexitate, dar restul pur și simplu "nu va observa". Și până la sfârșitul lunii, cu o mică cheltuială de efort, dacă nu "la zero", atunci într-un plus mic, și sarcinile vor rămâne neîmplinite.
Dar pentru fiecare șurub obișnuit există un șurub cu piulița proprie. Vom face, de asemenea, o "fată de urechi", adăugând încă un element la reguli. Instrucțiunile rămase, care din diverse motive nu au fost incluse în lista completă, sunt amânate în luna următoare, dar numai cu un singur semn "-".
- Echipamente de vopsit TRSP-68 - -2%. Coeficientul de complexitate este 2.
- Repararea geamurilor ferestrelor în cabine - -3%. Coeficientul de complexitate este 1.
Se pare că, dacă se face în perioada următoare și locul de muncă, procentul primei corespunzător scadă din nou, iar în cazul în care angajatul este „la ea.“
Este dificil? Nu deloc, dar foarte eficient.
Primele de bază se acumulează atunci când se efectuează aranjamente organizaționale timp de o lună, pe care angajatul îl planifică și aprobă de la supraveghetorul imediat. Fiecare element are o valoare proprie, care împreună dă cifra estimată.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: