Această lucrare a fost protejată cu succes, fiind vândută așa cum este ea. Modificările, precum și executarea individuală sunt posibile pentru o taxă suplimentară. Dacă calitatea lucrării terminate achiziționate de pe site nu corespunde cu cea declarată, vom reveni la BANI sau o vom schimba pentru o altă lucrare pregătită.
Această garanție este valabilă 48 de ore după cumpărarea lucrării.
Puteți să o primiți prin e-mail (este trimis imediat după confirmarea plății în termen de 3 ore, în timpul orelor de lucru, este posibil să se mărească intervalul). Pentru a primi click pe butonul "cumpără" de mai sus.
1. Bazele teoretice ale organizării planificării intracomunitare în subdiviziunile agriculturii 6
1.1. Conceptul și principiile de organizare a planificării în exploatație 6
1.2. Rolul planificării și prognozării în îmbunătățirea eficienței activităților financiare și de afaceri ale întreprinderilor 15
2. Organizarea planificării în exploatațiile agricole în unitățile de gestionare a culturilor, utilizând exemplul SEC Mikhailovskoye 21
2.1. Statutul juridic, locația, dimensiunea, specializarea și structura organizatorică a întreprinderii 21
2.2. Justificarea dimensiunilor raționale și a compoziției profesionale a colectivelor contractuale autoportante 29
2.3. Determinarea standardelor pentru planificarea activităților de producție a divizărilor contractuale autoportante 33
3 Îmbunătățirea organizării planificării în ferme a SEC Mikhailovskoye 43
3.1 Îmbunătățirea remunerării forței de muncă și a stimulentelor materiale pentru salariați pentru rezultatele finale 43
3.2 Îmbunătățirea sistemului de răspundere pentru neîndeplinirea obligațiilor planificate 46
3.3 Demonstrarea indicatorilor de performanță ai plantelor de cultură pentru viitor și măsuri de îmbunătățire a eficienței producției 48
Lista literaturii utilizate 61
Transformarea de piață a sectorului agricol al economiei ruse a schimbat structura producției și a relațiilor economice ale agriculturii, a făcut necesară pentru a căuta și de stabilire a unor noi forme și metode de relații economice între agenții economici. Munca eficientă a întreprinderilor în condițiile pieței este posibilă numai printr-o interacțiune bine organizată și clară între toate unitățile interne, interesul colectivităților de muncă și al lucrătorilor individuali în rezultate finale ridicate.
Principala sarcină a economiei agrare în stadiul actual este utilizarea mai eficientă a resurselor funciare, de muncă, materiale și financiare. Creșterea stabilității financiare a întreprinderilor agricole este posibilă prin îmbunătățirea relațiilor economice intra-economice. În acest sens, studiile privind relațiile economice în producția agricolă au o importanță deosebită.
Planificare - aceasta este una dintre funcțiile managementului, care este un proces de selectare a obiectivelor organizației și modalități de a le atinge. Planificarea oferă baza pentru toate deciziile manageriale, funcțiile de organizare, motivație și control sunt orientate spre elaborarea planurilor strategice. Procesul de planificare oferă baza pentru gestionarea membrilor organizației.
Planificarea este un set de acțiuni și decizii luate de conducere, care conduc la elaborarea de strategii specifice, prednaznachennyh pentru a ajuta organizația să-și atingă obiectivele. Procesul de planificare este un instrument care ajută la luarea deciziilor manageriale. Sarcina sa este de a oferi inovații și schimbări în organizație într-o măsură suficientă.
Pentru planificare, trebuie să colectați și să procesați informații. Principalul lucru nu este dacă există suficiente informații pentru a rezolva problema, ci un preț scăzut și o viteză relativ mare de primire și gradul de disponibilitate.
Pentru a evalua valoarea sa globală, cercetătorul trebuie să compare meritele și demersurile sale.
Obiectul cercetării în această lucrare este cooperativul de producție agricolă "Mikhailovskoye". Principala activitate a întreprinderii este producerea de produse agricole. Subiectul studiului este organizarea contabilității în exploatație la întreprinderea dată.
1. Bazele teoretice ale VNUTRIHOZYAYSTVEN unitățile de planificare pe termen legumicultura-TION
1.1. Conceptul și principiile de organizare a planificării intra-economice
Un plan în cel mai general sens al cuvântului este o imagine a cevaului, un model al viitorului, un sistem de măsuri care vizează atingerea obiectivelor stabilite.
Planificarea este procesul de dezvoltare și urmărire a controlului asupra punerii în aplicare a planului și a ajustărilor acestuia în funcție de condițiile în schimbare. În general, acesta este procesul de procesare a informațiilor pentru a justifica acțiunile viitoare, pentru a determina cele mai bune modalități de atingere a obiectivelor.
Planificarea constă într-o determinare justificată a principalelor direcții și proporții ale dezvoltării producției, luând în considerare sursele materiale ale ofertei sale și cererea de pe piață.
Scopul planificării este de a se strădui să se țină seama, pe cât posibil, de toți factorii interni și externi care oferă condiții favorabile funcționării și dezvoltării normale a întreprinderii. Planificarea presupune dezvoltarea unui set de măsuri care determină succesiunea realizării ts planificate
LISTA LITERATURII UTILIZATE
7. Sergeeva Z.V. Khimchenko G.T. Manualul raționarului. M. Rosselkhozizdat, 1983.
Trimiteți-le prietenilor: