Când un lider se confruntă cu sabotaj, acest lucru afectează stima sa de sine. Sabotajul din partea propriului său colectiv are putere și este în afara echilibrului.
Majoritatea, care a apărut în această situație, urmărește calea bătută: gura zatikayet "vocea sabotajului".
Și totuși, răzvrătirea nu este întotdeauna "lipsită de sens și nemilos": în vocea și voința poporului, există adesea o mulțime de cereale raționale.
Prin urmare, "ura" din titlu. Sabotajul este forma de conflict, fie într-o formă ascunsă sau explicită, în care inevitabilitatea schimbării devine evidentă. Și există o speranță că datorită lor, voi și afacerea dvs. veți putea trece la un nou nivel.
Nu fără niciun motiv printre multe varietăți de conflicte, sabotajul se deosebește. Este un tip special ... Aproape am spus arta. Dacă l-ai întâlnit, știi despre ce vorbesc.
Este important să înțelegem ce fel de sabotaj: spontan sau organizat, local sau total, singur sau pe termen lung, singur sau grup?
De ce a apărut brusc și care este cauza ei? De dragul a ceea ce a început și a ceea ce au obținut participanții?
Un mediu nutrițional pentru sabotaj este o situație în care nu există loc pentru feedback, în care opiniile angajaților și inițiativele lor nu prezintă interes pentru nimeni. În cazul în care angajații sunt deprimați, coacerea mai devreme sau mai târziu coace.
Cum să acționați dacă este o confruntare deschisă a întregului colectiv împotriva voastră, ca lider? Nu concediați pe toți!
Ar trebui să declanșăm o confruntare deschisă, sau să venim cu înțelepciune din flanc și într-o conversație confidențială să aflăm care este cauza neascultării?
Singurele soluții adevărate pentru toți nu sunt și fiecare acționează pe baza calităților personale, a experienței, a abilităților dobândite și a stilului de conducere.
Sunteți liderul și stăpânul situației. Aveți puterea și caracterul luptătorilor. Dar ce să vă direcționați energia și ce va duce la toate acestea?
Dacă sunteți un susținător al soluțiilor de compromis și începeți să căutați o opțiune care să se potrivească tuturor, atunci riscați să "bateți în mlaștină" și, eventual, să deveniți un partid care pierde.
Dacă selectați o prioritate păstrarea libertății, fraternității și creativitatea într-o echipă, riști să fii în „papa“ sau „Mama“, în cazul în care angajații, cum ar fi copii răsfățați, vă va construi din frânghii de toate tipurile și dimensiunile.
Dacă declanșați represiuni și obțineți un calm exterior în echipă, atunci nu va rezolva nimic.
Câte echipe decente și atractive în exterior au apărut la cusături și s-au despărțit doar pentru că secretul a devenit evident și secretul secret.
Cum să acționați dacă sunteți sabotat?
După cum reiese deja din cele de mai sus, principalele opțiuni sunt:
· Ignorați sabotajul
• să vă opuneți deschis (mergeți la "față")
· Să înțeleagă pe merite.
Din ce motiv puteți alege "politica de struț"?
· Că nu sunteți considerat prea rigid
· Să nu părăsiți zona de confort
· Deoarece conflictele nu sunt ale voastre și încercați să rezolvați problema prin pace.
Sabotajul este un test al puterii. Dacă alegeți relații bune cu mediul, atunci, din punctul de vedere al sabotorilor, aceasta este o slăbiciune.
Pacea voastră va fi interpretată în mod incorect. Mediul nu vă apreciază dorința de a ceda și va începe să vă "împingă".
Ei nu erau conștienți de faptul că dragostea ta de pace nu este nelimitată, să dea dovadă de răbdare doar pentru motive de fapte bune și stau în speranța că mediul începe să vadă clar și să vină la simțurile sale.
Ca rezultat, încrederea în impunitatea lor joacă o glumă crudă cu sabotorii înșiși: își pierd controlul asupra lor și asupra acțiunilor lor.
Și atunci când răbdarea voastră se izbucnește, "momentul adevărului" vine pentru ambii sabotori care nu erau pregătiți pentru o respingere dură și pentru voi.
Dorința dvs. de a vă proteja pe dvs. și afacerea dvs. schimbă radical atitudinea față de dvs. Situația devine o lecție pentru toți și conduce un fel de "linie roșie" pentru viitor.
Aceasta este doar o variantă a confruntării dure va necesita costuri serioase de energie, iar orice eroare poate fi fatală. Dacă într-adevăr ați ieșit pe câmpul de luptă, trebuie să câștigați.
Astfel, vechea "analiză a zborurilor" rămâne în esență cea mai eficientă, practică și viabilă modalitate de a rezolva conflictul.
Este necesar să recunoaștem: dacă a existat o sabotaj, atunci în politica dvs., în stilul dvs. de conducere, în abordarea dvs. de afaceri, ceva nu este corect, ceva se stinge. Și în acest context, sabotajul este o oportunitate pentru un progres, o invitație de schimbare. Și imediat.
Dacă oferi angajaților posibilitatea de a-și exprima deschis opinia sau nu sunt de acord cu politica ta, rezolvă mai multe probleme: „aburul“ eliberează, iar atmosfera din echipa îmbunătățește, și noi idei pentru dezvoltarea de bunuri și soluțiile pentru a face cunoștință, nu construit pe ambiții.
Alegerea este întotdeauna a ta: afacerea trebuie fie finalizată, fie reformată. Cred că este preferabil să spui: hooray, schimbare! Apoi, este locul unde să ne străduim și unde să creștem.
Toată lumea va beneficia de această abordare. Nici o forță majoră nu va fi un test de forță pentru întreaga afacere și pentru tine personal. Veți fi siguri că totul se va face la maximum în efortul comun al echipei.
Testele sunt întotdeauna o invitație de a face un pas înainte. Luați-o!
Articole similare
-
Pescuitul în Moscova - luncile Stroginskaya - pescuitul în Rusia și în întreaga lume
-
Cel mai scump pește din lume, care nu este interzis să prindă! Pestii Rusiei și ai lumii
Trimiteți-le prietenilor: