Evenimentul potrivit pentru presă

S-au scris multe despre organizarea unui eveniment de presă. Articole, broșuri mici, cărți întregi - multe dintre ele din punct de vedere formal sunt impecabile. Aceste texte sunt destinate celor care organizează astfel de evenimente - de obicei specialiști PR.

În același timp, adesea conducerea companiei și directorul de marketing percep evenimentele de presă ca o formalitate, o necesitate dificilă. În articolul meu, aș dori să mă uit la evenimentele de presă ca un instrument de marketing cu drepturi depline. A doua sarcină a articolului este de a defini un limbaj comun care să ajute un specialist în PR să vorbească despre importanța evenimentelor de presă cu un specialist în marketing și managementul companiei. Să spunem acest lucru cu voce tare - o estimare a rentabilității evenimentului de presă.

Să începem cu o poveste profundă. Povestiri de evenimente pentru presă.

Când a avut loc primul eveniment de presă, prima conferință de presă - istoricul este silențios. Cu toate acestea, se pot baza pe mai multe fapte secundare. Factul nr. 1. "Comunicatul de presă" (sau "comunicatul de presă") a apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea. Această formă de transmitere a materialelor a început să utilizeze companii feroviare americane mari. La începutul secolului XX, Ohio Bell Telephone a realizat principalul avantaj al comunicatului de presă: "Distribuiți un comunicat de presă și jurnaliști vă lasă în pace, pentru că toate informațiile pe care le au deja. " În același timp poate fi considerat momentul apariției "conferințelor de presă" în forma obișnuită pentru noi. La urma urmei - și acesta este Factul # 2 - apar primele companii specializate - apar agenții PR. În 1900 a apărut prima agenție - "Biroul de publicitate", iar în 1904 compania sa a fost deschisă de Ivy Lee. Astfel, conferințele de presă s-au desfășurat de mai bine de 100 de ani.

Să revenim la practica reală. Formate de evenimente.

Formatul determină sarcinile pe care doriți să le rezolvați cu ajutorul acestui eveniment. Cunoașterea personală a jurnaliștilor, apariția unor știri scurte, inițierea unei serii de materiale de recenzie sau interviuri exclusive, prevenirea unei crize sau prezentarea noilor experți ai companiei - diferite sarcini determină abordări diferite.