Conglomeratul financiar, lider european pe piața mondială a serviciilor bancare și financiare și una dintre cele șase bănci puternice din lume, conform standardului Poor. Împreună cu SociéTé Générale și Crédit Lyonnais este "marile trei" ale pieței bancare franceze. Sediul central - la Paris, Londra și Geneva.
Pe scurt despre proiect
- Introducerea sistemului bancar corporatist în banca filială din Rusia a fost efectuată la timp
- Contabilitatea paralelă a fost organizată în conformitate cu standardele corporative ale Grupului BNP Paribas și cu cerințele Băncii Centrale a Federației Ruse
- Formată de raportare bancară obligatorie, interacțiunea băncii cu centrul de decontare în numerar (RCC) se desfășoară în conformitate cu cerințele Băncii Centrale a Rusiei
- Datorită implementării procedurilor de reconciliere, datele celor două sisteme
Servicii furnizate
Software încorporat
Cerințe preliminare
Una dintre cele mai importante sarcini ale departamentului IT al unei bănci moderne este sarcina de a implementa sisteme informatice care să răspundă nevoilor afacerii. Această sarcină pentru companiile financiare străine, care își desfășoară activitatea în Rusia, are o serie de nuanțe. Intrând pe piața rusă, băncile străine se confruntă cu două probleme: trebuie să își organizeze activitatea în conformitate cu standardele corporative și, în același timp, să asigure pregătirea rapoartelor în conformitate cu cerințele Băncii Rusiei.
Metoda de soluționare
Având în vedere necesitatea implementării cât mai curând posibil a sistemului corporativ, consultanții companiei Neoflex au oferit:
- să implementeze abordarea introducerii sistemului corporatist, menținând în același timp ABS-ul Rusiei al băncii
- să integreze două sisteme contabile - corporative și ruse - utilizând o platformă de integrare industrială.
Arhitectura soluției de integrare a fost elaborată de specialiștii Neoflex împreună cu specialiști din sediul central al Grupului, care a venit din Franța. Preferința a fost acordată produselor familiei IBM WebSphere, lider mondial în instrumentele de integrare a aplicațiilor.
Arhitectura creată de rolul sistemului de operare gazdă a fost dat un sistem bancar corporativ multiple care susține contabilizarea tranzacției, în conformitate cu standardele IAS. ABS pe contabilitate rusă a fost tratată în conformitate cu cerințele Băncii Centrale, păstrarea privind operațiunile de plată rublei, care lucrează cu Biserica Romano-Catolică și formarea de raportare bancară obligatorie, în conformitate cu cerințele Băncii Rusiei.
Platforma de integrare a acționat ca un strat intermediar, în care IBM WebSphere a implementat:
- logica transformării datelor contabile conform standardelor IAS în RAP
- Facturarea și înregistrarea postărilor
- procedurile de reconciliere, care verifică la sfârșitul zilei soldurile conturilor celor două sisteme, asigurând astfel controlul asupra sincronizării corecte a proceselor de afaceri în sisteme.
Toate operațiunile, cu excepția operațiunilor cu plăți ruble, se reflectă direct în sistemul corporativ. Informațiile privind plățile ruble sunt plătite sistemului ABS rusesc și trimise la sistemul corporativ în timp real.
În sistemul corporativ, elementul de plată este urmărit și conturile nostro sunt reconciliate.
Informațiile zilnice complete despre toate conturile sunt transferate de la sistemul corporativ la stratul intermediar, unde este convertit de la IAS la RAL. Rezultatul conversiei este trimis la ABS-ul rusesc.
Șeful Departamentului Tehnologii Informaționale al BNP Paribas Bank
Care au fost principalele premise IT pentru implementarea platformei de integrare?
"Introducerea sistemului bancar corporativ a impus utilizarea unei platforme flexibile, capabilă să preia o serie de sarcini pentru integrarea sistemelor informatice ale băncii. Aveam nevoie de o platformă care să aibă o mare flexibilitate și adaptabilitate. De ce a ales Banca IBM WebSphere ProcessServer? Am studiat în detaliu întreaga gamă de abordări și soluții propuse, le-am examinat din perspectiva soluțiilor, standardelor corporatiste ale Grupului, calendarul proiectului și aspectele legate de prețuri. Ca rezultat, sa decis implementarea proiectului pe IBM WebSphere ProcessServer ca tehnologie optimă pentru sarcinile noastre. "
Cum evaluați rezultatele proiectului?
Proiectul a fost finalizat calitativ sub forma unei soluții de integrare funcțională. După cum au arătat rezultatele operațiunii, această soluție îndeplinește pe deplin atât cerințele de afaceri și tehnice ale Băncii.
Care este opinia dvs. despre Neoflex ca partener?
De la bun început, cooperarea noastră sa bazat pe principiile înțelegerii reciproce, căutarea unor soluții optime care să permită implementarea cu succes a proiectului. Acțiunile coordonate ale celor două echipe au condus la rezultate excelente. Aș dori să menționez în mod special că Neoflex folosește abordări flexibile pentru rezolvarea problemelor complexe și demonstrează nivelul ridicat de competențe necesare atunci când se implementează produse și soluții pentru întreprinderile cu creștere rapidă.
Directorul administrativ al BNP Paribas Bank
De ce ați decis să utilizați platforma de integrare în peisajul informatic al băncii?
Aveam nevoie de un strat intermediar între cele două sisteme. Ne-am axat pe platforma de integrare cu funcțiile intrinseci ale middleware-ului dintre sisteme. Ca multe alte bănci, avem multe aplicații care interacționează. Prezența unei platforme de integrare face posibilă coordonarea interacțiunii acestora.
Cum evaluați rezultatele principale ale proiectului?
Implementarea acestui proiect ne permite să punem la dispoziție în Rusia produse bancare pe care BNP Paribas le oferă în întreaga lume. De ce a fost selectat Neoflex ca integrator? Am vrut să găsim un partener cu o echipă puternică de experți care să răspundă rapid și profesional cererilor noastre. În persoana Neoflex am găsit un astfel de partener.
Care este opinia dvs. despre Neoflex ca partener?
Suntem foarte mulțumiți de lucrarea lui Neoflex. Mai mult, am ales Neoflex pentru implementarea viitoarelor noastre proiecte. Aceasta este o companie de experți care a demonstrat o înțelegere deplină a ceea ce avem nevoie și a oferit o soluție pentru sarcinile noastre în intervalul și bugetul stabilit.
Care sunt planurile dvs. pentru utilizarea ulterioară a platformei de integrare în infrastructura IT a Băncii?
Crearea unui mediu de integrare corespunde strategiei noastre IT. Planificăm automatizarea centralizată a interacțiunii dintre sisteme, cu excepția introducerii manuale, acolo unde este posibil. Prezența unei platforme de integrare ne va permite de asemenea să construim un sistem eficient de control al fluxului de date al Băncii.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: