Portretul psihologic al liderului modern

Ideile științifice moderne, bazate pe cercetarea psihologilor străini și interni, în portretul psihologic generalizat al capului includ:






• caracteristici biografice;
• Abilitate;
• trăsături de personalitate.

Depozitele sunt calități care sunt date unei persoane de la naștere sau se datorează dezvoltării naturale a organismului ca sistem biologic. Datorită creșterilor, o persoană poate dezvolta și dezvolta cu succes abilități ca rezultat al instruirii. Depunerile (precum și abilitățile) pot fi generale și specifice (speciale). Activitățile comune se referă la structura și funcționarea organismului uman în ansamblu și la subsistemele sale individuale (nervoase, cardiovasculare, endocrine, etc.). înclinațiilor speciale corespund cu funcționare a cortexului cerebral: (. vizual, auditiv, olfactiv, tactil, etc motorului) informațiile și motivaționale (procese emoționale specifice și în t -trebnostey organism). Abilitățile și înclinațiile diferitelor persoane nu sunt la fel.

Inegalitatea oamenilor în funcție de dorințele și abilitățile lor se datorează în parte eredității lor, dar știința nu are încă informații exacte despre bazele genetice ale diferențelor individuale în rândul oamenilor în această privință. Prin urmare, inegalitatea efectivă a oamenilor în termeni de abilități poate fi parțial justificată de faptul că unii oameni fac eforturi semnificative pentru a-și dezvolta abilitățile. Și dacă eforturile, munca sunt cheltuite în beneficiul altor oameni, atunci ele ar trebui răsplătite. Prin urmare, persoanele care au o calificare superioară, educație ar trebui să se bucure de privilegii mai mari, să aibă condiții de trai mai bune, salarii mai mari, să aibă un loc de muncă care să necesite o întoarcere socială mai mare.

Pentru cazuri speciale de dezvoltare a înclinațiilor și abilităților includ talent, talent și geniu. Persoanele talentați au talente naturale deosebite pentru dezvoltarea unor abilități diferite. O persoană talentată, datorită dezvoltării oricăror abilități, realizează succese semnificative în domeniul său de activitate ales. Persoana ingenios datorită abilităților sale atinge succese remarcabile și recunoscute în unul sau mai multe tipuri de activități.

Pentru a studia abilitatile umane folosind teste de personalitate (testele de inteligenta generala, studiul proceselor cognitive, teste, teste ale proprietăților individuale care afectează relațiile interpersonale; teste pentru capacitatea specifică muzicale, artistice și vizuale, aptitudini tehnice, etc ...).

Abilitățile managerului sunt împărțite în general (intelect) și specifice (cunoștințe, aptitudini, competențe, conștientizare etc.). În cursul cercetărilor efectuate de psihologii americani, sa dovedit că cei mai eficienți lideri sunt cei care au inteligență medie. Un astfel de model a fost de asemenea dezvăluit: nu toți cei care studiază excelent devin lideri excelenți. Abilitățile specifice ale managerului se manifestă în activitățile sale specifice. Studiile efectuate de psihologi străini au făcut posibilă tragerea concluziilor potrivit cărora activitatea directorului are un caracter intensiv. De exemplu, comandantul unui site de producție al unei întreprinderi industriale comite cel puțin 200-270 acțiuni pe parcursul unei zile lucrătoare. Ele sunt foarte diverse, adesea scurte în timp, se referă la diferite domenii de activitate, sunt de natură fragmentară. Efectuat în Statele Unite monitorizează activitatea majore senior manageri au arătat că aproximativ jumătate din toate cazurile pe care le efectuate în cursul normal al activității, a durat 9 minute sau mai puțin fiecare, și numai o zecime dintre ei a durat mai mult de o oră. Dar, în ansamblu, timpul pentru executarea acestor cazuri a ocupat între 34 și 60% din timpul managerului. Principalul timp (de la 66 la 40%) a fost cheltuit pentru comunicarea în afara organizației (contacte cu manageri de nivel superior, manageri ai altor organizații, reprezentanți ai parteneriatelor de afaceri etc.).







Calendarul special, desfășurat în timpul cercetării, a arătat că activitatea managerilor este în mare parte verbală (80% din timp este ocupată de conversații).

Prin urmare, pentru o comunicare eficientă, managerul are nevoie de abilități ridicate de comunicare, memorie bună, atenție, minte dezvoltată și flexibilă, vorbire bine vorbită și alte calități și abilități specifice.

Trăsături personale. Principalele caracteristici ale personalității includ: 1) capacitatea de a domina (abilitatea de a influența subordonații); 2) încrederea în sine; 3) echilibrul emoțional; 4) rezistența la stres; 5) dorința de victorie (realizarea scopului); 6) creativitate (abilitatea de a rezolva probleme creative); 7) responsabilitate; 8) întreprindere; 9) independență; 10) fiabilitate; 11) sociabilitate.

Trăsăturile de personalitate ale liderului trebuie distinse de conceptul de trăsături de personalitate. Nu toate trăsăturile de personalitate sunt trăsături caracteristice. Caracterul - un set de caracteristici individuale stabile ale personalității, care se formează și se manifestă în activități și comunicare. Trăsăturile caracterului sunt trăsături stabile ale comportamentului uman care au devenit proprietățile sale. Personajul exprimă cele mai tipice trăsături esențiale ale unei persoane, a cărei manifestare este în mod constant observată. Acestea pot fi prevăzute, așteptate, planificate în avans ca o reacție a unei anumite persoane la anumite situații, evenimente și alte manifestări ale mediului.

Structura caracterului este formată din patru grupe de trăsături care exprimă atitudinea individului față de un anumit aspect al activității:
1) la locul de muncă (de exemplu, tare, responsabil organizație, inițiativă, persistența, integritate, sensibilitate la creativitate, sau invers - lenea, lipsa de responsabilitate, dezorganizare, pasivitate, inechitatea, tendința de a se pisa de funcționare);
. 2) altor persoane, comunitate și societate (de exemplu, sociabilitate, bunătate, sensibilitate, compasiune, respect pentru alții, lucrul în echipă, altruismul, curtoazie, veritatii trăsături opuse ale caracterului sunt: ​​individualismul, tenacitate, indiferență, împietrire, dispreț, grosolănie, falsitate );
3) să se (de exemplu, stima de sine, gradul de rigoare, umilință și la aceeași mândrie de timp (în cel mai bun sens al acestor cuvinte) și de auto-critica legate, spre deosebire de sine față de aceste trăsături de caracter :. Trufia (vanitate), tiranie, aroganță , egoism, egoism, resentimente);
4) la lucruri și bani (neatacitate, economie, generozitate și, pe de altă parte, slăbiciune, avarice, lăcomie, deșeuri etc.).

Calitățile personalității morale sunt nucleul caracterului. O persoană cu un caracter și voință puternică se distinge prin mare independență, hotărâre, perseverență în atingerea obiectivelor stabilite. Persoanele slabe caracteristice diferă, de regulă, de lipsa voinței. Ei nu își pot realiza toate capacitățile, chiar și cu o varietate de abilități și o bogăție de cunoștințe.

Conceptele de „puternice“ și „slab“ caracter diferit de conceptele de caracter „grele“ și „lumină“. caracter „Heavy“ diferă de incapatanare, comportament inerție, tembelism, iritabilitate, incontinenta, ranchiuna, îndoieli serioase. "Ușor" este considerat afabil, simpatic, plastic, sociabil. Cu toate acestea, oamenii cu caracter „lumina“ poate fi frivol, neprincipiale, nechibzuit, și așa mai departe. D. Acest lucru sugerează că anumite trăsături în dezvoltarea lor excesivă poate denatura caracterul și să-l accentuat.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: