În cazul în care slave ridică problema a ceea ce șeful de cereri nerealiste, slave trebuie să apeleze la un antrenor sau chiar un terapeut - cu privire la o întrebare simplă complet diferit: „De ce este apreciez problema că în fața mea a pus la fel de imposibil ...?“.
Vă explic. În întrebarea însăși, capul, de la o zi la alta, stabilește sarcini imposibile. Dar acest lucru este un nonsens complet. Dacă sarcinile ar fi fost imposibil de realizat în permanență, adică dacă subordonații nu ar fi putut să le facă față în mod constant, el ar fi fost concediat de mult timp. La urma urmei, trebuie să facem distincția între problema reală care trebuie rezolvată și forma formulării ei.
Există, de exemplu, șefii care fac în mod deliberat cereri umflate în asigurarea naivă sfântă că subordonații se vor strădui pentru imposibilul și vor face cel puțin ceva. Dacă acesta este cazul dvs., atunci nu-mi spuneți: v-ați dat seama de mult șefului dvs. și împărțiți imediat cererile sale în două.
O altă opțiune: șeful rostește tot ce vine în capul lui, nu se îngrijește în mod deosebit de realismul "proiectului". Dacă sunteți încă de lucru cu el, știi foarte bine că până la sfârșitul săptămânii în creierul lui izbucnește un nou „proiect“ și vechi ... și el uită se relaxeze în liniște, creând o viziune a eforturilor pro-active.
Un exemplu concret din partea clientului meu este directorul personalului. Compania trebuie să angajeze numai moscoviți cu experiență de muncă de la concurenți demni și nu "caucazieni". Dar salariile de pe piață sunt medii sau sub media. Termenul limită pentru ocuparea postului vacant este de două luni. Unitatea HR face imposibilul și găsește o astfel de persoană într-o poziție responsabilă. Directorul comercial efectuează un interviu și respinge candidatul numai pe motiv că candidatul nu are patronimul slav. Aspectul, limba ... nu provoacă nici o plângere. Și ce? Căutarea continuă. Nimeni nu este concediat. Dacă o companie își poate permite o gaură în masa de personal, în beneficiul unor "sofisticări culturale", atunci își poate permite acest lucru.
Observ că departamentul de resurse umane din această companie este de două ori mai mare decât cel al concurenților de aceeași mărime, iar în posturi obișnuite, cum ar fi un recruiter, există angajați care anterior au condus serviciul de personal în alte companii. Da, este mai degrabă o capriciu decât o "cerință de afaceri". Da, acest lucru necesită menținerea unui "mediu extrem de emoțional" în cadrul companiei. Dar în fiecare organizație, "capriciile" lor. Puteți găsi cu siguranță o organizație, "capricii", în care veți fi drăguți, deși mulți dintre ceilalți colegi sunt insuportabili.
De ce ridicați problema "sarcinilor imposibile", dar totuși nu renunțați? Vrei să plângi și să vorbești despre asta? Bine ați venit la "recepție".
Distribuiți acest link:
Articole similare
-
Atunci când fac lucruri imposibile nici moral, nici fizic ce să facă
-
Cum să realizați cu ușurință o sarcină imposibilă, articole despre psihologie
Trimiteți-le prietenilor: