"Ishitris-ka să-l ajung pe To-chavo-Nu-poate-fi!" Scrie-ti un nume pentru a nu-l uita imediat ", a scris Leonid Filatov in" Povestea Fedotei-Sagetator ". În viața reală, cuvintele sefului suna adesea ca în povestea asta. Poate că șeful este atât de dornic de ideea că nici măcar nu se gândește la modalități de ao implementa. Sau nu este conștient de scopul lucrării. Sau poate că am decis să verific limitele posibilităților. Sau vă încarcă norocul. Oricare ar fi fost, cea mai gravă opțiune ar fi să înveți în tăcere și apoi să nu reușești să terminați sarcina la timp. Nici o scuză nu va ajuta! Prin urmare, este necesar să reacționăm imediat.
Spune-i șefului că sarcina nu ți-e foarte clară. Așa că îl veți forța să repete sarcina și, prin urmare, să regândiți fiecare cuvânt. Da, și pentru a completa și clarifica formularea - pentru că în cazul în care subordonații sunt prost înțeleși, capul va încerca să explice mai inteligibil. Poate, după ce a examinat cu atenție comisia, el însuși va înțelege absurditatea ei. Sau cel puțin să înmoaie condițiile.
Încercați să ajustați sarcina astfel încât să devină posibilă. Dacă nu există suficient timp sau resurse pentru a pune în aplicare misiunea, discutați cu șeful despre deplasarea termenului limită pentru o zi sau două sau pentru a vă ajuta de la angajații competenți. Sugerați-i cum să optimizați soluția problemei. Sau pentru cine să delege o parte dintr-o sarcină complexă. Obiectivul dvs.: transformarea sarcinii de la imposibil la fezabil. Și, în primul rând, în mintea șefului. E ca și porumbul care se fierbe dintr-un topor. Doar adăugați sare, unt și cereale pe topor. Asta este, pentru a spune șefului că "totul se poate face, doar unele corecții trebuie să fie făcute ..." Și depinde de credibilitatea dvs., cât de mari vor fi schimbările.
Probabil, imediat pentru a convinge șeful, nu se întâmplă. Dar, dacă doriți să imposibilul într-un proiect global, este logic să se pregătească diagrame, calcule și alte argumente pentru a forța orice oponent să dovedească necesitatea de a găsi un compromis. Nu neapărat insistați pe cont propriu. Încercați să ascultați modalități de a rezolva problema pe care managerul o va oferi.
O opțiune bună este să cereți șefului să vă ajute sau cel puțin să vă controlați activitatea. Există speranța că șeful va fi mulțumit de faptul că i se cere ajutorul unui angajat obișnuit. În același timp, îngrijindu-i în mod serios soluția problemei, el va realiza curând că este imposibil să-l îndeplinească. Apropo, aceasta este o modalitate foarte bună de a vă scapa de mânia capului. Chiar dacă nu ați făcut-o în termenul limită - la urma urmei, el însuși nu a reușit să-și îndeplinească sarcina.
Și poți fi de acord cu sarcina, dar cu termenii tăi. În cazul în care permite Comisiei în sine, pentru a cere îndrumare vă dau puterea de a monitoriza activitatea altora. Scrieți un plan detaliat de activitate și discutați-l la întâlnire. Este important să se ia în considerare cu atenție motivația fiecărui participant. Când lucrați la sarcină imposibilă, vă poate arăta ingeniozitate, fler creativ și dăruire Deci, să crească de la un muncitor obișnuit la cap, cel puțin acest proiect. Multe dintre workaholics una experiențe cele mai interesante din viata ca urmare a necesității de a rezolva o sarcină imposibilă. Adrenalina este alocată nu mai puțin atunci când săriți cu un parașut!
Va fi mai dificil dacă capul pune în mod constant în față cereri nerealizabile. Poate că nu vrea să subordoneze răul și să nu încerce să le discrediteze în ochii altora. El poate judeca de cel mai prost angajat și face cerințe mari, astfel încât muncitorii să facă "cel puțin ceva". Dar există o cale de ieșire: nu mai mult de 90% dintre cei comandați, dar în același timp să renunți la 100% din oportunitățile oferite. Și șeful va fi mulțumit și muncitorii vor putea economisi energie.
Și rețineți: într-adevăr nu există sarcini imposibile. Există numai acelea la care ați greșit soluția. Urmați sfaturile noastre și testul dvs. de lucru va fi trecut cu succes.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: