Stilul guvernării democratice

Scopul prioritar: crearea unei echipe coezive, în care sunt evaluate toate ideile interesante.

Scopul principal al unui lider democratic este de a crea o echipă coerentă de angajați dedicați. Premisa acestui stil: abilitatea angajaților de a stabili obiective independente și constructive de soluționare a conflictelor. Pentru un stil democratic, se caracterizează de obicei prin organizarea unei multitudini de întâlniri, atitudine atentă la ideile fiecărui angajat, o recompensă generoasă pentru comportamentul dorit și o critică slabă pentru munca nesatisfăcătoare.







Stilul guvernării democratice este cel mai eficient

  • atunci când angajații sunt experți în propria afacere;
  • când este necesară coordonarea activităților angajaților;
  • atunci când managerul nu este sigur care abordare este cea mai bună pentru el de a alege.

Stilul guvernării democratice este cel mai puțin eficace

  • în situații de criză, atunci când nu există timp pentru reuniuni;
  • atunci când angajații au un nivel scăzut de profesionalism, sunt prost informați sau au nevoie de custodie constantă și control.






Sfaturi pentru utilizarea eficientă a stilului de guvernare democratică

  • Organizați întâlniri pentru a face schimb de informații. Mențineți personalul informat despre ceea ce se întâmplă, organizați adesea întâlniri pentru a face schimb de opinii și informații importante.
  • Organizați întâlniri privind principiile democratice. Organizarea unor astfel de întâlniri va necesita capacitatea de a gestiona cursul întâlnirii. Ar trebui să puteți dezvolta o agendă detaliată, să respectați regulile, trebuie să știți cum să vorbiți tăcut și cum să mențineți presiunea vorbitorilor prea activi. Veți avea nevoie, de asemenea, de capacitatea de a asculta cu atenție și de a păstra întotdeauna răbdarea și controlul de sine. Mențineți întotdeauna minutele întâlnirii.
  • Implicați angajații în luarea deciziilor. Adresați-vă personalului pentru a vă ajuta să luați decizii importante. Pentru a face acest lucru, va trebui, bineînțeles, să le cunoașteți faptele necesare și să le dedicați tuturor subtilităților.
  • Încearcă să ajungi la un consens. Nu este necesar să comiți un act sau să luați o decizie până când fiecare angajat își exprimă opinia și nu poate fi de acord cu alegerea dvs. și să recunoască faptul că în circumstanțe nu există o alternativă mai bună.
  • Apreciați lucrarea bună. Încurajați muncitorii buni și sărbătoriți eforturile lor prin stimulente morale și materiale.

Comparați acest stil de management cu alte stiluri







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: