Stilul democratic - conducere
Stilul de leadership democratic este caracterizat de faptul că rolul liderului nu este subliniat. Pentru a rezolva problemele principale, managerul atrage angajații, ascultă cu atenție sugestiile lor, chiar dacă contrazic opinia proprie, încurajează inițiativa subordonaților; încearcă să convingă subordonații de necesitatea unor acțiuni, să îi inspire, preferă să încurajeze pedeapsa; Nu vă fie teamă de publicitate atunci când rezolvați probleme acute; informează pe larg subordonații despre starea lucrurilor din echipă. Stilul democratic oferă cele mai bune rezultate într-un mediu de afaceri calm: este considerat principalul stil de conducere. [1]
Stilul de conducere Democrat caracterizat prin implicarea pe scară largă a lucrătorilor în deciziile de formulare și de management, utilizarea cât mai cuprinzătoare a formelor colective de discuții, dezvoltarea și controlul utilizării deciziilor administrative. Într-un stil democratic de lider rezolvă principalele întrebări (dificile), o parte din competențele sale de control este transferat către subordonații săi, care primesc suficiente informații cu privire la starea obiectului de control. Avantajul stilului de conducere democratic - un mediu favorabil, prietenos pentru lucrătorii manifestare de inițiativă și satisfacția cu munca lor, dar nu se aplică în situațiile în care nu există timp pentru discuții și decizia în cazul în care este necesară decizia unica soluție. Cu un stil democratic, liderul dezvoltă inițiativa subordonaților săi, dar el nu ar trebui să meargă mai departe despre ei și trebuie să se pronunțe el însuși. [2]
Stilul de leadership democratic implică interacțiunea la nivelul adulților - adult. Liderul și subordonații în acest caz, există un sentiment de încredere și înțelegere reciprocă. Liderul se comportă în acest caz ca unul dintre membrii grupului; fiecare angajat își poate exprima liber opiniile cu privire la diverse chestiuni cu el, fără teama de răzbunare sau retragere. În funcție de sarcină, conducerea grupului poate fi transferată de la un participant la altul. Răspunderea pentru eșecul liderului cu grupul. Majoritatea problemelor cu care se confruntă echipa sunt discutate în mod colectiv. Liderul - un democrat încearcă să consulte subordonații mai des, nu-și arată superioritatea și reacționează în mod adecvat la critici. Pentru consecințele deciziilor luate, responsabilitatea nu se îndreaptă către subordonați. Dorința de a asculta punctele de vedere ale angajaților lor cu privire la diverse probleme nu se explică prin faptul că el nu înțelege, și convingerea că discuția poate fi întotdeauna nuanțe care îmbunătățesc procesul de punere în aplicare a soluțiilor tehnologice. Un astfel de lider nu consideră că este rușinos să cadă de acord asupra unui compromis, sau de a renunța la decizia luată, în cazul în care logica sclav este convingător. În cazul în care un autocrat ar fi acționat prin ordin și presiune, un democrat încearcă să convingă, să demonstreze fezabilitatea rezolvării problemelor și beneficiile pe care angajații pot obține. [4]
Stil de conducere democratică. în contrast cu autocratic, include: asigurarea autonomiei subordonate proporțional cu calificările lor și funcțiile pe care le îndeplinesc, implicarea lor în astfel de activități ca stabilirea obiectivelor, evaluarea performanțelor, de formare și de luare a deciziilor, crearea necesară pentru a efectua premisele de lucru și o evaluare corectă a eforturilor lor, respectuos atitudine față de oameni și îngrijire a nevoilor lor. [5]
Cu un stil de conducere democratică. după cum sa menționat de către TN Malkovskaya 2, profesorul atrage studenții în procesul de luare a deciziilor, încurajează dezvoltarea opiniei publice, independența, bazată pe organismele de guvernare, ascultă critici de studenți. Elevii, totuși, consideră principiile exacte și principiale ale profesorului ca fiind binevoitoare. [6]
Cu un stil de conducere democratică. după cum reiese din rezultatele unui studiu de echipe de lucru într-un număr de întreprinderi constructoare de mașini, maistrul este un lider recunoscut în lucrătorilor satisfacția de locuri de muncă mai mare, o echipă mai puțin stres psihologic, este asistența reciprocă mai dezvoltată și sprijin în munca. [7]
Este naiv să introducem un stil de conducere democratică. dacă membrii grupului nu au dezvoltat suficiente sentimente de responsabilitate personală, independență, dacă se așteaptă în mod constant de la instrucțiunile liderului lor, dacă nivelul de auto-organizare, de auto-control este scăzut. [8]
Organizațiile italiene urmează adesea un stil de conducere informal și democratic. Deciziile se iau în mod obișnuit după contacte și discuții personale prelungite. Liderii italieni sunt improvizatori flexibili, adesea urasc prognozele și planificarea. Este foarte important ca furnizorii să aibă contacte personale cu persoane care au influență sau sunt direct implicate în luarea deciziilor. În același timp, identificarea persoanei responsabile și vorbirea personală cu acesta nu este ușoară, deoarece unitatea de luare a deciziilor are, de obicei, o structură complexă. În plus, managementul dă adesea dreptul de a lua decizii de proxy care sunt în afara structurii organizaționale relevante. În orice caz, furnizorii trebuie să convingă persoana responsabilă de obișnuința obiectivelor cu consumatorii lor italieni. [9]
În cazul în care compania dvs. este dominat de stilul de conducere democratic și nu aveți nevoie pentru a sublinia faptul că sunteți un manager - în acest caz, pe rochie confortabil de a lucra cu oameni ca-minded este mare. Curele arate bine, în general, în cazul în care se potrivesc cu culoarea de pantofi, dar în cazul în care culoarea - amestecare cu culoarea de pantofi, este, de asemenea percepută pozitiv. Lățimea centurii depinde de forma dumneavoastră. Catarame de curea cu ochi-prinderea este recomandabil să se poarte acele femei care au o figură bună și talie subțire, în alte cazuri, este mai bine să poarte o centură nu este sclipitor. [10]
Formă de autoritate administrativă, sugerând că managerii de linie nu sunt obligați să ia decizii și recomandări administrative executorii stricte (necondiționate). Este tipic pentru stilurile de conducere democratică. [14]
Pagini: 1 2
Distribuiți acest link:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: