Un grup mic poate fi definit ca unificarea oamenilor, formată pe baza unei anumite activități, ale cărei membri sunt conectați unul cu celălalt prin conexiuni directe emoționale, morale și de afaceri.
Structura psihologică a unui grup mic include următoarele elemente:
1. Procese de comunicare, adică diferite forme de schimb informațional și material-energie între oameni, care se angajează să pregătească și să implementeze o singură acțiune colectivă sau să stabilească, să consolideze sau să mențină legăturile între oameni. De obicei, luați în considerare două procese comunicative - comunicare și interacțiune.
- Starea sferei cognitive (cognitive) a vieții mintale a unui grup este descrisă de o asemenea noțiune ca fiind un grup de opinie;
- condițiile de grup luate cu privire la structura internă a relațiilor de grup;
- starea sferei emoționale a vieții mintale a grupului se numește stare de spirit a grupului;
- stările de reglementare ale grupului includ stereotipurile comportamentale ale grupului - obiceiuri și tradiții,
- Stările comportamentale ale grupului care sunt atât de diverse, cât de diverse sunt activitățile grupului; de exemplu, cu activități oficiale și de luptă, state precum război, panică, conflicte sunt legate.
2. Asociația în care relațiile interpersonale se formează pe baza activităților comune.
3. Colectivul, în care relațiile interpersonale și alte fenomene socio-psihologice s-au dezvoltat pe baza înțelegerii obiectivelor și obiectivelor activităților comune.
Un nivel scăzut este caracteristic unui grup de militari. care tocmai s-au adunat pe baza ordinelor (recruți) sau a intereselor personale (iubitorii de șah). Un astfel de grup se numește asociere. Structura și dezvoltarea ulterioară depind în mare măsură de numărul de războinici. Studiile arată că fiecare serviceman dintr-un grup nu poate fi în relații personale obiective cu mai mult de 7-12 soldați. Relațiile create într-un astfel de grup constituie structura internă a grupului elementar. Dacă grupul are mai mult de 15 persoane, acesta are tendința de a se împărți în două grupuri.
Observările comportamentului recruților în cursul trecerii unui tânăr soldat arată acest lucru. că au nevoie de trei până la cinci zile pentru a se cunoaște reciproc, pentru a reduce dispozițiile depresive, pentru a stabili contacte emoționale. Uneori, acest lucru se întâmplă mai devreme, chiar și pe drumul către locul de serviciu. Printre concetățenii, copiii unei singure naționalități, puteți identifica imediat liderul și cercul comunicării sale. Dacă în echipă recruții sunt împărțiți în două sau trei grupuri cu lideri activi, atunci între ei pot exista conflicte emoționale sau relații de rivalitate sportivă. În acest caz, ofițerul trebuie să fie avertizat în timp util, astfel încât gluma să nu se transforme într-o scânteie de răutate între grupuri de concetățeni care nu se simt a fi soldați. Pentru a gestiona cu ușurință prin lideri, și pentru aceasta este necesar să se asigure un contact puternic și înțelegere reciprocă cu ei.
Studiile au arătat că dezvoltarea grupurilor apare mai intens atunci când comandantul, studiind subordonații, le reglementează relațiile, alunecă contradicțiile. El este foarte asistat de sergenți instruiți și lideri orientați pozitiv. În condiții favorabile, într-o subdiviziune în 10-15 zile, se formează două sau trei grupuri de cooperare cu o tărie de cel mult 3-6 militari. Uneori trece timpul și pot trece la un nivel mai înalt al dezvoltării lor - nivelul de autonomie.
Un grup autonom este caracterizat de o structură și disciplină organizațională clară, o unitate internă de scopuri și motive de activitate. În astfel de grupuri, rolul conducător al comandanților juniori și activitatea socială a liderilor cresc. De obicei, nu există contradicții semnificative între ele, deși apar unele neînțelegeri. Conducătorul se poate baza pe comandanții și conducătorii juniori, încredințându-i în sarcini responsabile.
Dacă soldații ascund intențiile lor, neglijate colegialitate militare, în detrimentul altor categorii de personal militar îndeplini scopurile lor egoiste, o astfel de grup Nye autonom este transformată într-o corporație - lzhekollektiv. Spiritul corporatist, sau egoismul de grup, creează condiții pentru uimire, manifestări naționaliste, încălcări grave ale disciplinei militare. Activitatea grupului corporativ este reglementată de un grup restrâns de interese superioare și de voința unuia sau a doi lideri negativi (de obicei, acești lideri sunt bătrâni cu moralitate defectuoasă).
Colectivul militar este un grup extrem de organizat de personal militar stabil și disciplinat ideologic capabil să efectueze în mod autonom servicii, instruire, luptă și alte sarcini. Acest grup poate face parte din unitate și poate fi numit echipa primară (echipaj de luptă, echipaj, pluton) sau o echipă secundară (companie, batalion).
În cea de-a doua etapă a dezvoltării colectivului militar în principal, procesul de studii reciproce se încheie și se stabilesc relațiile de prietenie dintre soldați. Capul poate găsi o structură destul de stabilă a colectivului: opinia colectivă și starea de spirit, relațiile și coeziunea, disciplina și obiceiurile colective. Prin influențarea acestor parametri, managerul gestionează mai eficient echipa și fiecare războinic separat.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: