Cum să vă gestionați angajații stelari

Cum să vă gestionați angajații stelari

Ce spun experții

Unul dintre cele mai dificile lucruri în gestionarea unui angajat cu înaltă calificare și încrezător este să vă asigurați că are suficient apeluri la locul de muncă. În primul rând, întrebați-vă angajatul cum dorește să se dezvolte. Apoi găsiți oportunități pentru a ajuta oamenii să dobândească noi abilități și să îmbunătățească cele vechi. Hill adaugă că nu trebuie să neglijezi jucătorul B: fiecare persoană din echipa ta "merită o dezvoltare.







Oferă autonomie

Nu exagerați cu feedback pozitiv

Amintiți-vă grupul

Superstarurile pot crea tensiuni în echipă. Nu poți controla emoțiile altor persoane, dar tu nu ești ultima persoană aici. În primul rând, și cel mai important, nu jucați favoriți, recomandă Hill. Apoi discutați cu membrii echipei despre dinamica grupului și despre comportamentul individual al acestora. Obiectivul dvs. este să vă asigurați că au dreptate despre stea. Shapiro este de acord: "Trebuie să vorbești singuri cu toată lumea, să întrebi ce le motivează și cum poți ajuta"







Încurajați-vă steaua să construiască relații

De asemenea, trebuie să vorbiți cu steaua voastră. Hill spune că multe stele au probleme cu dezvoltarea relațiilor de încredere. Sarcina dvs. este să îi încurajați să comunice și să ajute la dezvoltarea capacității lor de a interacționa cu ceilalți. Demonstrați modul în care lucrarea stelei beneficiază de alte puncte de vedere. Și să folosească jocuri de rol pentru ai învăța cum să lucreze cu colegii. Apropo, soluții speciale pentru companii, de exemplu, sistemul CRM "Simple Business", sunt un bun ajutor în construirea de comunicații în cadrul companiei și cu clienții.

Principii de reținut:

  1. Lăudați, dar, de asemenea, încurajați-vă steaua să recunoască contribuțiile altora.
  2. Demonstrați încrederea, delegând responsabilitatea pentru anumite proiecte și lăsând vedetă să decidă cum să-și facă treaba.
  3. Asigurați-vă că volumul de lucru al echipei este rezonabil.

Nu se recomandă:

  1. Supraîncărcați angajatul dvs. stelar - în caz contrar riscați să îl ardeți.
  2. Nu luați în considerare restul echipei.






Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: