Lipsa unei motivații adecvate a angajaților poate duce la un rezultat trist. Abilitatea de a influența în mod competent (și, prin urmare, în mod eficace) creșterea productivității personalului este una dintre prioritățile de vârf ale unui manager. Angajații care lucrează în afaceri sunt instrumentul cel mai valoros pentru realizarea succesului, care ar trebui și ar trebui să fie motivat. După cum arată practica, acest lucru nu este numai pentru toată lumea. Câte promisiuni sunt exprimate uneori, momentul în care nu se cunoaște până în prezent. Iar presiunea asupra unei persoane provoacă doar efectul opus - rezistența. După ce ați dat un picior, ați coborât într-un post, veți pierde vreodată respectul angajatului, iar returnarea lui este practic imposibilă. Lucrarea se va desfășura numai "de la și la", conform reglementărilor. Nici o inițiativă, ca să nu mai vorbim de abordarea creativă.
Este o altă chestiune când angajații vă simt compasiune, întăriți de respect. Ei sunt încrezători că credeți în abilitățile și capacitățile lor. Acesta este primul pas spre realizarea de fapte mari. Depinde de manager dacă personalul său va dori să-l ajute să aibă succes. Și pentru asta trebuie să ai grijă doar de cei care lucrează pentru tine, să înțelegi dorințele și nevoile lor. Și atunci ei vor face tot ce pot și mai mult. În caz contrar, rezultatul va fi zero.
Există mai multe puncte care pot demotiva o persoană. Luați, de exemplu, senzația unui angajat, când încearcă să facă tot posibilul, înțelege că acest efort nu este suficient. Și dacă altcineva eșuează, atunci mâinile doar picătură, el ajunge la concluzia că o astfel de muncă grea nu merită efortul. Iar înțelegerea, răbdarea din partea șefului va ajuta la obținerea unor rezultate semnificative care nu au fost obținute prin epuizarea forțelor emoționale și fizice, mai degrabă opusul. Dorința de a câștiga o atitudine loială de la conducerea partidului dezvoltă diligența și angajamentul de a munci, de a realiza performanțe ridicate și prosperitatea companiei în ansamblu. Este o astfel de motivație care va evita cifra de afaceri a personalului, aduce stabilitate și succes.
În orice caz, pentru a obține înțelegerea oamenilor și o productivitate mai ridicată, întoarcerea completă, este necesar, în primul rând, să le întâmpinăm primul pas. Și ei, credeți-mă, o vor aprecia cu siguranță.
suntem cu toții foarte prietenoși în departament, și unul pentru celălalt și, apropo, ne ridică cu adevărat productivitatea! Și în timp ce în cartier într-un alt departament - fiecare pentru el însuși, și nu foarte motivate le. Așa că nu știu ce competiție și ce conduce, dar acesta este un exemplu real de viață. Deși înțeleg că toate acestea sunt situații pur individuale.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: