ÎNTREBĂRILE LA EXAMINAREA PM
Managementul producției este o știință care studiază gestionarea procesului de producție și furnizarea de servicii într-un context transsectorial larg; un sistem de elemente interdependente care caracterizează producția, organizarea și conducerea programului de producție, suport material de producție, de stabilire a prețurilor, costurile în producție.
Instalație de producție PM.
Subiectul activităților de producție a PM ale întreprinderii, și anume activități de schimbare (transformare) a resurselor inițiale în produsul final.
Producția este crearea de bunuri și servicii.
Întreprinderea este un sistem socio-tehnic, al cărui scop este yavl. satisfacerea nevoilor pieței și a individului. sarcinilor personalului organizației.
Producție Enterprise Organizațiile implicate în procesul de producție este detașat entitate de afaceri, baza este o echipă de lucru organizată profesional capabil să utilizeze la dispoziție mijloacele de producție pentru a produce bunuri (pentru a efectua munca, furnizează servicii) a funcțiilor și a zonelor respective.
Pentru întreprinderile de ramuri ale producției materiale realizate activitatea lor primară este definită ca producția, industria de servicii întreprindere ca o sala de operatie. Sistemele de operare trebuie să se ocupe cu transformarea scop în bunuri și servicii prestate finite au primit intrarea resurselor sistemului fizic, cum ar fi materiile prime, părți componente, folosind clădiri, echipamente și vehicule, precum și persoanele care lucrează, care au anumite cunoștințe, abilități, aptitudini și experiență.
Activitățile de producție trebuie să fie raționale, sigure din punct de vedere științific, orientate spre rezultatul final.
Obiectivele PM sunt: 1) introducerea continuă (dezvoltarea) de noi produse mai avansate; 2) reducerea sistematică a tuturor tipurilor de costuri pentru producție; 3) îmbunătățirea calității, a caracteristicilor consumatorului cu o scădere a prețurilor produselor fabricate; 4) reducerea costurilor în toate segmentele lanțului de aprovizionare cu dezvoltarea constantă a produselor noi, extinderea gamei de produse și schimbarea gamei sale.
Studiile de management al producției au început în secolul al XVIII-lea. și sunt asociate cu formarea și dezvoltarea modului de producție capitalist.
1776 A. Smith elaborarea doctrinei diviziunii muncii. El a considerat avantajele economice ale specializării muncii. Specializarea înseamnă separarea procesului de producție într-un număr de faze sale constitutive, fiecare dintre acestea fiind efectuate de lucrătorii individuali, care au crescut aptitudinile lucrătorilor și eficiența muncii.
1798 E. Whitney implementarea principiului interschimbabilității pieselor din ansamblu și, de asemenea, le-a adus la uz industrial în producerea de arme de foc. În curând, acest principiu a fost utilizat în producția de alte tipuri de produse, ceea ce a dat un impuls puternic dezvoltării industriei.
Fabricarea mașinilor a dus la înlocuirea activității de muncă specializată a unui fabricant parțial prin acțiuni de lucru ale unor mecanisme puternice de eficiență ridicată. Întregul proces a fost împărțit în faze de componente. Au fost deschise oportunitățile pentru aplicarea tehnologică a științei, dezvoltarea cercetării aplicate legate de producția materială. Producția de mașini de mari dimensiuni necesită acțiunea coordonată a tuturor legăturilor, stabilirea și respectarea strictă a anumitor norme și proporții între toate părțile la producție. Au existat probleme care să asigure proporționalitatea numărului de mașini de lucru, productivitatea și ritmul muncii. Au existat mai multe sarcini de management de producție, de la pregătirea tehnică a producției, planificate pentru producția de produse pentru construcții, procese de proiectare, și altele. Acest lucru este necesar pentru a asigura consecvența și coerența diferitelor locuri de muncă.
A existat un institut de manageri industriali. Managerii au apărut, în primul rând, în întreprinderi mari capitaliste, care au putut să plătească pentru astfel de administratori. În stadiile incipiente ale producției capitaliste, când întreprinderile erau relativ mici și numărau câțiva muncitori, capitalistul putea fi, de asemenea, un participant la procesul de producție. Odată cu dezvoltarea capitalismului, funcția de supraveghere directă a muncitorilor și a grupurilor de muncitori a fost înainte
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: