"Concepția ariciului" sau trei cercuri intersectate
Pentru a obține rezultate remarcabile, este necesar să depășim "blestemul de competență". Dacă ceva este competențele de afaceri de bază, și ați făcut-o de ani de zile, poate chiar zeci de ani, acest lucru nu înseamnă neapărat că o faci mai bine decât oricine altcineva din lume. Și dacă nu sunteți un expert de clasă mondială în ceea ce este pentru tine o activitate cheie, această activitate nu poate servi ca bază pentru tine pentru a crea o companie mare. Această abordare ar trebui să renunțe la un concept simplu care să reflecte o înțelegere profundă a celor trei cercuri care se suprapun.
În faimosul său eseu „ariciul și Fox,“ Isaiah Berlin a împărțit lumea în „arici“ și „Fox“, bazat pe o parabolă greacă veche: vulpea știe multe diferite, ariciul știe un singur lucru, dar vazhnoe.2 foarte vulpe - viclean creatură, capabil să elaboreze milioane de strategii complexe pentru a ataca pe ascuns ariciul. Zi de zi, vulpea se răsucește în jurul găurii sale, așteptând momentul să se plimbe. O vulpe rapidă, agilă, frumoasă, nas, vulgar, ar trebui să iasă victorioasă. Arici, prin contrast, lent și arată ca o încrucișare între un porc spinos și un vas de război. Întreaga zi el rulează în jurul pădurii, căutând ceva de mâncare.
Foxul așteaptă, ascunzându-se în tăcere la intersecția căilor. Ariciul merge bănuiască direct în ghearele vulpea, „Aha, - crede vulpea - și asta e ceea ce ai!“. Ea sare din spatele adăpostului și se grăbește rapid spre arici. Micul Arici, pericol de detectare, se uită în sus și se gândește, „Ei bine, apoi, din nou, ea nu a învățat nimic cu adevărat?“, Și se pliază într-o minge buna. Ariciul devine o sferă cu ace ascuțite care se strecoară în toate direcțiile. Fox sa aplecat spre victima sa vede ce protecție a construit un arici, și refuză să atace. Revenind la pădure, începe să dezvolte un nou mod de atac. În fiecare zi, vulpea luptă și ariciul repetate, și, în ciuda vulpe viclean superioară, ariciul câștigă întotdeauna.
"Berlinul, pe baza acestei parabole, a propus să împartă toți oamenii în două grupuri:" vulpi "și" arici ". Lupii aspiră simultan la mai multe goluri și văd lumea în toată complexitatea ei. Ei "sunt împrăștiați, încercând să obțină multe", spune Berlinul, "gândirea lor nu este unită de un concept sau o viziune". Ariciii, la rândul lor, simplifică lumea, reducând-o la o simplă idee organizatorică, principiu sau concept care leagă totul și își îndreaptă acțiunile. Nu contează cât de complicată este lumea, ariciul reduce toate întrebările și problemele la o idee simplă, uneori chiar primitivă, "arici", care poate fi înțeleasă. Pentru "arici" tot ceea ce nu se încadrează în propria lui concepție nu contează.
Mai precis, "conceptul de arici" este un concept simplu, clar de cristal, prezentat sub forma a trei cercuri suprapuse și oferind răspunsuri la trei întrebări:
1. Ce poți să fii mai bun decât oricine din lume (și, ce este la fel de important, în ce fel de activitate nu poți fi cel mai bun din lume)?
Această abordare depășește conceptul de competență de bază. Faptul că aveți o competență de bază nu înseamnă neapărat că sunteți cel mai bun din lume. Dimpotrivă, ceea ce poți deveni cel mai bun din lume ar putea să nu fie ceea ce faci în prezent.
2. Cum funcționează modelul dvs. economic?
"Numitorul comun" poate să nu fie evident, chiar invizibil. Principalul lucru este să vă puneți întrebarea, care este singurul indicator și deja această întrebare vă va permite să obțineți o înțelegere clară a principiilor de bază ale activităților modelului dvs. economic.
3. Ce vă place mai mult?
Companiile mari au dat toată puterea lor acelor activități pe care le-au avut o adevărată pasiune. Ideea nu este de a încălzi pasiunea angajaților pentru un anumit tip de activitate, ideea fiind aceea de a descoperi ceea ce fascinează cu adevărat pe cei care lucrează în companie.
Pentru a înțelege imediat conceptul celor trei cercuri, voi da un exemplu din viață. Să presupunem că ați putea alege un loc de muncă care să îndeplinească trei criterii.
- În primul rând, la această lucrare aveți un talent natural și pur și simplu dat de Dumnezeu și, probabil, ați putea deveni cel mai bun din lume în aplicarea acestui talent. ("Mă simt ca și când m-am născut să fac asta").
- În al doilea rând, sunteți bine plătit pentru ceea ce faceți. ("Și mă plătesc pentru asta? Este un vis?")
- În al treilea rând, faceți munca pe care o iubiți, vă place procesul în sine. ("Astept, nu mai pot astepta a doua zi cand ma intorc la serviciu") cred cu adevarat in ceea ce fac. ")
Dacă reușesc să fie la intersecția acestor trei cercuri și exprimă ceea ce este în centru, într-un concept simplu, clar care definește alegerile tale de viață, veți obține ceea ce noi numim un „concept de arici.“
Pentru a dezvolta un concept "arici", toate cele trei cercuri sunt necesare. Dacă faci o gramada de bani pe ceva, ceea ce nu va fi cel mai bun, va crea o companie de succes, dar nu mare. Dacă într-o oarecare măsură sunteți cel mai bun, nu vă puteți menține niciodată pe partea de sus decât dacă aveți o pasiune profundă pentru ceea ce faceți. Și, în sfârșit, poți fi obsedat de ceea ce faci, dar dacă nu sunt cele mai bune din lume, sau ceea ce faci, nu există nici un punct de vedere economic, este posibil să aveți pentru a obține o mulțime de distracție din activitățile lor, dar nu a atins restante rezultate.
Conceptul de arici "nu este scopul de a deveni cel mai bun, nu strategia de a deveni cel mai bun, nu intenția de a deveni cel mai bun, nu planul de a deveni cel mai bun. Aceasta este o înțelegere a ceea ce puteți fi cel mai bun. Și această diferență este extrem de importantă.
Este important să înțelegem că dezvoltarea conceptului de "arici" este un proces intern, continuu și nu un accident.
Esența procesului este de a implica oamenii într-o discuție plină de viață, bazată pe fapte reale și construită în jurul a trei cercuri. Nu înțelegem cu adevărat ce putem deveni cel mai bun din lume, în contrast cu ceea ce putem avea succes doar? Ne-am înțeles cu adevărat ce este motorul modelului nostru economic, care este criteriul nostru economic? Chiar înțelegem ceea ce ne arde mai mult pasiunea?
Trimiteți-le prietenilor: