Anul trecut, Yandex a lansat propriul browser Google, dezvoltat aplicații mobile (a lansat o căutare mobilă, Yandex.Music, Yandex.Disk, etc.). Creierul de căutare Matrixnet afișează acum rezultatele interogării de căutare ținând cont de interesele utilizatorului. Chiar și pe piața taxiurilor, un motor de căutare a plasat o compensare prin lansarea serviciului Yandex.Taxi, care permite apelarea unui taxi în modul online (o tendință la modă astăzi pentru investitorii de pe Internet).
Gazprombank, se poate spune, sa născut cu o lingură de argint în gură. Este una dintre cele trei mari bănci din Rusia după Sberbank și VTB și ocupă locul doi pe profit după Sberbank. Gazprombank deservește Gazprom, TMK, RusAl, Mechel, AFK Sistema, Sibur și alte produse din comunitatea rusă de afaceri. Banca lucrează cu întreprinderi mari și mai mari, împrumutându-le pentru sume de până la 90 miliarde de ruble. În același timp, nivelul datoriei restante din partea Gazprombank este unul dintre cele mai mici dintre instituțiile financiare rusești (mai puțin de 1% din portofoliul de credite). Debitorii sunt de primă clasă, cu excepții rare. De exemplu, acum Gazprombank încearcă să își "scoată" banii de la Tagaz și Amurmetal.
Activele băncii sunt diversificate: ponderea celor mai mari zece clienți din portofoliul de credite este mai mică de 25%. Dependența de societatea-mamă nu este amenințătoare. Depozitele la Gazprom reprezintă aproximativ 10% din datoriile băncii, iar creditele - aproximativ 1,5%. "Ratingul de credit al Gazprom este mai mare decât al nostru, poate împrumuta bani la rate mai avantajoase decât ale noastre", explică Andrei Morozkin, șeful departamentului financiar și economic al Gazprombank.
Veniturile neaferente dobânzilor au crescut datorită mai multor "ieșiri" de succes (Gazprombank deține mizele în multe companii de energie și combustibili). Un astfel de exemplu este vânzarea unui pachet de 5,4% din MICEX unui grup de investitori. Randamentul tranzacției a fost de aproape 50% pe an.
Creșterea portofoliului de credite nu ar fi fost posibilă, dacă nu pentru stat. Anul trecut, VEB și alți acționari au convertit creditele subordonate emise la Gazprombank în timpul crizei cu 90 de miliarde de ruble. în capitalul social al băncii. VEB a primit o participație de 10,2% la Gazprombank, iar cea de-a doua - bani pentru dezvoltare.
"Tratez companiile străine cu invidie", după ce au admis, într-un interviu, proprietarul grupului de firme din Kazahstan "Nefis", deputatul Dumei de Stat Irek Boguslavsky.
Cu toate acestea, veniturile din "Nefis" sunt considerate neconforme. Grupul include companii contractante care își construiesc fabricile Nefis-Bioproduct, astfel încât cifra lor de afaceri (de fapt o investiție în producție nouă) este inclusă în veniturile consolidate ale grupului.
Concurenții de creștere rapidă a "Nefis" nu sunt îngrijorați. "Acesta este efectul unei baze scăzute, compania nu este un rival serios", a declarat șeful uneia dintre cele mai mari exploatații ruse de alimente.
Siberia Airlines (S7 Airlines)
Urmăriți-ne pe VKontakte. Facebook e și Twitter
Articole similare
-
Pentru a deveni un milionar, blogul autorului artelului millerului
-
Omul ideal - de succes și sexy - spune și arată gileele valeriene - cum să devină
-
Module de ieșire categorii și articole cu un efect frumos pentru Joomla
Trimiteți-le prietenilor: