Turcia poate fi numită partener comercial istoric al multor antreprenori ruși. Începând cu anii '90, majoritatea compatrioților noștri au adus toate tipurile de bunuri din această țară estică: de la haine cașmir la lămpi și jucării pentru copii. Unii dintre "comercianții de transfer" din anii '90 au devenit antreprenori de succes și negustori, iar majoritatea agențiilor de turism au început să lucreze cu stațiunile turcești și au "crescut" datorită acestei direcții.
O asemenea evoluție a evenimentelor a arătat clar că afacerile cu partenerii străini sunt foarte dependente de neliniștea politică. Dar nu disperați: situațiile problematice oferă o experiență neprețuită care poate fi utilă în viitor. Deoarece, mai devreme sau mai târziu, orice afacere mare care se străduiește să intre pe scena internațională, pentru că nu poate trăi într-un vid, trebuie să crească și să depășească granițele propriei țări. Dar cum să vă protejați pe dvs. și pe compania dvs. de efectele evenimentelor din arena politică internațională?
Întreprinzătorii care au parcurs totul au împărtășit experiența lor neprețuită și au adus meritele unui om de afaceri care dorește să coopereze fructuos cu o altă țară.
Răbdarea și netezirea conflictelor
Desigur, cea mai corectă decizie în agravarea situației politice este de a reduce costurile, de a încetini dezvoltarea și de a aștepta evoluții ulterioare.
În același timp, multe companii mari care lucrau cu Turcia și se confruntau cu probleme au început să le rezolve prompt.
Omyur Syurenkok, director comercial al MAVI:
În prima oară după declanșarea crizei politice, din cauza unei înțelegeri greșite a situației, am mărit considerabil timpul de vămuire a mărfurilor. Aproximativ o lună mai târziu, totul a fost ajustat, deoarece MAVI își desfășoară activitatea în Rusia cu 100%, în conformitate cu legea. În plus, am decis să aducem o parte din bunurile sezoniere pe calea aerului, astfel încât problemele politice să nu afecteze afacerile partenerilor noștri. Acest lucru a sporit considerabil costul bunurilor, dar am luat toate costurile, iar francizii au primit comanda la timp.
Prin urmare, putem spune că "criza turcă" a permis curățarea pieței jucătorilor incorecți și identificarea acelor companii care își desfășoară cu adevărat afacerea în conformitate cu legile statului și ale moralității.
Între timp, atitudinea "așteptați-vă" este bună dacă aveți resurse suficiente pentru a suspenda toate procesele de lucru și pentru a nu da faliment.
Dar în orice afacere este mai bine să adere mereu la "principiul meteo nefavorabilă" și să vedem situația într-o lumină mai rea decât este. Prin urmare, răbdarea și capacitatea de a aștepta sunt bune, dar merită să ne gândim și la viitor. La fel au făcut mulți antreprenori care au avut proiecte cu Turcia, tocmai au început să ia în considerare alte domenii pentru creșterea afacerilor și au încetat să depindă de o anumită țară.
Conversia procesului de afaceri
De exemplu, compania rusă de producție, dezvoltarea francizei, „OOO PTF BetonBaza“ comenzilor de la designeri turci de redactare a plantelor la cheie de beton $ 5 - 7 milioane, dar după conflictul au existat probleme cu furnizarea de echipamente, așa. potrivit lui Nikolai Plekhanov, fondatorul rețelei de beton din beton, societatea a trebuit să renunțe la proiecte mai ieftine, dar totuși au început să coopereze cu alți parteneri în acest fel. Deci situația sa dovedit a fi neplăcută, dar nu departe de moarte.
Maria Slugina, Rosstur:
Vestea proastă din Turcia nu mai provoacă un șoc pe piața turismului, așa cum a fost recent. Timp de mult timp, Turcia a dispărut ca o destinație pentru restul rușilor, afacerea sa transformat în turism intern, a stăpânit noi țări - de exemplu, Tunisia. Dacă excursii anterioare în stațiunile turcești au fost aproape principala sursă de profit pentru agenții, acum situația sa schimbat fundamental - gama de oferte pentru turiști este în mare măsură diversificată. A fost un proces dureros pentru antreprenori, dar a ajutat industria să se îmbunătățească - de fapt, pe piață au rămas profesioniști care au putut să studieze noi direcții în schimbarea condițiilor și, cel mai important, să le vândă clienților.
Cum de a trăi mai departe?
Turbulențele din Turcia continuă până în prezent, totuși, țările noastre se confruntă în mod confident cu un compromis și sunt gata să negocieze asupra restabilirii cooperării în multe domenii.
Cu toate acestea, multe companii de turism nu mai se bazează numai pe această țară estică și dezvoltă alte direcții, deși își mențin mâinile pe puls. Totuși, "un vechi prieten - mai bine decât cei doi noi".
Maria Slugina, Rosstur:
Cele mai recente evoluții din Turcia au prelungit efectiv embargoul privind odihna din această țară. În general, în domeniul afacerilor practic nu a afectat - agențiile de turism trăiesc deja într-o nouă realitate, iar în această realitate Turcia nu este încă disponibilă. Acum ocupăm o atitudine de așteptare și de a vedea: trebuie să respectăm nu numai cererea, ci și să monitorizăm situația din diferite țări. Este o abordare echilibrată și o cercetare aprofundată a pieței care ne permite și partenerilor noștri să evităm riscurile și pierderile inutile.
Dar multe branduri de îmbrăcăminte turcești se simt deja destul de confortabile și sunt pregătite să continue dezvoltarea pe teritoriul Rusiei.
Orice afacere nu există într-un mediu izolat, depinde într-un fel de ceea ce se întâmplă atât în interiorul țării, cât și în afara acesteia. Nu știm ce se poate întâmpla mâine și ar trebui să fie gata pentru orice transformare a soartei. Antreprenoriatul este un risc, dar toată lumea știe că cei care nu-și asumă riscul nu beau șampanie. Prin urmare, deschide afacerea, dezvolta, cuceri noi piețe, cel mai important, fă-o cu înțelepciune: să fie pacient, pentru a calcula fiecare pas și „nu pentru a pune ouăle într-un singur coș“, apoi norocul zâmbet mereu la tine si compania ta.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: