Acum 20 de ani, oamenii din această profesie nu existau nicăieri în lume. Acum 10 ani au cucerit America. Astăzi serviciile lor sunt folosite și în Rusia - cei care își pot permite: antrenorii lucrează numai cu oameni de succes.
Cine a antrenat ideea?
Coaching-ul a apărut în SUA, la fel ca majoritatea altor psihotehnologii moderne. Acolo, la sfârșitul anilor 80, doi consultanți de afaceri, Thomas Leonard și John Whitmore, au dezvoltat o nouă metodă de consiliere. Oricât de paradoxal ar suna, principiile de bază ale coaching-ului sunt luate din psihoterapie și ... sport. John Whitmore, un fost șofer profesionist de curse, a venit în America pentru a studia psihologia. El și suporterii săi, au lăsat, de asemenea, lumea sportului, s-au gândit cum este posibil să lucrăm ca antrenor cu un atlet, adică principiile și tehnologia procesului de coaching "de a transfera" sfera de afaceri. Ca urmare, a existat o tehnică numită coaching, dar o persoană care o deține - un antrenor (de la antrenor englez - antrenor).
Cine și când se adresează antrenorului?
Clienții cu autocare sunt trei grupuri de persoane: proprietari de firme, directori de companii și manageri de top. Elite de afaceri, într-un cuvânt. Persoane care au ajuns deja la înălțimi profesionale considerabile. Ambițios, intenționat, persistent, muncitor. Ei apreciază succesul și dragostea de a câștiga, consideră că dificultățile sunt o provocare și o îndeplinesc cu îndrăzneală. Cu toate acestea, oamenii de succes au și probleme. și un tip special.
Primul grup de probleme este legat de evaluarea propriilor realizări, mai exact - cu o schimbare de atitudine față de ele. "Am vrut să fiu director al companiei timp de mulți ani, am lucrat foarte tare, familia mea aproape a uitat cum arată - și acum mi-am atins scopul! Dar nu simt bucurie. Sunt obosit. Nu văd unde să mă mișc mai departe. Am probleme în familie. Și sănătatea a început să eșueze. Deci, care este punctul în ceea ce am realizat? Ce ar trebui să fac acum? "- acesta este modul în care este descrisă o situație tipică a crizei, care va fi ajutată de un antrenor.
Al doilea grup de probleme este legat de imposibilitatea atingerii scopului dorit. Dacă toate eforturile, toate resursele, toate căile de a schimba situația (de exemplu, pentru a obține o poziție mai înaltă) au fost nereușite, nu trebuie să renunți, ci să cereți ajutor antrenorului.
Al treilea grup de probleme apare atunci când o persoană, pe de o parte, vrea ceva schimbe radical (pentru a deschide o nouă afacere, să se mute în altă țară, etc.), în viața lor, dar el nu îndrăznește să „traverseze Rubiconul“. Și în acest caz, să lucrezi eficient cu antrenorul.
Cum merge coaching-ul?
Antrenorul nu practică psihoterapia. El nu va intra în trecutul tău în căutarea surselor problemei. Antrenorul nu va fi din proprie inițiativă pentru a aborda tot ce se află dincolo de cererea dvs.: vă interesează afacerea? - vorbim despre afaceri, și numai. Antrenorul, spre deosebire de antrenor, nu va oferi exerciții sau misiuni de joc pentru a dezvolta abilități, abilități și, în general, nu vă va învăța nimic.
El nu te va "provoca psihotic", interpretând pozitiv fiecare strănut. Antrenorul nu vă va oferi deciziile sale, el nu va spune cum va acționa în locul dvs. El nu știe răspunsurile "corecte" la întrebările dvs. El va încerca să se abțină nu numai din a-și exprima opiniile, sugestiile sau convingerile, ci chiar și de la evaluarea ta.
Cum te va ajuta antrenorul?
Scopul unui antrenor - pentru a vă ajuta să atinge scopul, dar el, ca un antrenor de sport nu se execută de lângă alergător nu ajuta halterofili ridica o greutate de înregistrare, și cu siguranță nu spune jucător de șah Antrenorul va pune întrebări, de gândire peste „cal du-te!“ care, sunteți mai bine (mai plin, mai clar) conștienți de situație. Antrenorul va construi conversația astfel încât veți vedea - simțiți punctele forte și decideți cum să eliminați această resursă. Acesta va ajuta să învețe să ia în considerare obiectivele și dorințele tale, precum și pentru a găsi modalități de a le atinge, vi se potrivesc - în mod ideal, astfel încât el a început procesul de a atinge motivul principal. Antrenorul devine un aliat în luptă, un tovarăș pe drum, dar nu participă la bătăliile tale și nu urmează calea ta. Vă ajută să găsiți propriile puncte de sprijin interne, resursele interne și propria motivație pentru atingerea scopului.
Care sunt tipurile de coaching?
În marea majoritate a cazurilor, coaching-ul se desfășoară individual. Cu toate acestea, există și coaching de grup, atunci când această tehnică este aplicată imediat pentru un grup de oameni, de exemplu, șefii diviziilor companiei.
Recent, specialiștii au început să aloce diferite tipuri de coaching. Printre acestea: coaching-ul de viață, orientat spre echilibrarea (armonizarea) diferitelor sfere ale vieții, coaching-ul directorilor, menit să sporească eficiența în sfera profesională. Coaching-ul corporativ se dezvoltă, de asemenea, în mod activ, adică introducerea tehnicilor de coaching în procesul de afaceri al companiei.
Cine și cum devine antrenorul?
În coaching-ul (atât în Occident și în Rusia), este, de obicei, urmat de oameni a căror profesie într-un fel sau altul legătură cu psihologia ea - psihoterapeuti, consilieri, antrenori, și HR-manageri. Aceștia trec cursuri de formare conduse de specialiști ruși care au studiat în străinătate. De asemenea, antrenorii viitori și novici participă la seminarii de "guru" occidentali care vin în mod periodic în Rusia. Deja au fost traduse o mulțime de literatură străină despre coaching, iar specialiștii locali scriu cărți despre "coaching-ul în limba rusă". De 2-3 ori pe an există conferințe suficient de mari dedicate diferitelor aspecte ale dezvoltării coaching-ului în țara noastră.
Cum să găsiți un antrenor bun în Rusia?
Desigur, principalele companii și majoritatea specialiștilor care oferă servicii de coaching și majoritatea clienților pentru aceste servicii se află la Moscova. Complexitatea situației pentru un potențial client este că multe companii au inclus coaching-ul în lista serviciilor, pentru că este acum la modă. Alte companii au coaching în "sortimentul" lor printre alte servicii. Și foarte puțini se specializează în coaching, fac altceva decât acest lucru și alte tipuri de consultanță. Prin urmare, dacă o persoană sau o companie dorește să folosească servicii de coaching, merită atenție la următorii factori:
1) Comunicarea companiei care oferă servicii de coaching organizației ICF - Federația Internațională de Coaching - cea mai mare asociație profesională de autocare din lume. Această organizație desfășoară în mod regulat programe de certificare pentru membrii săi și este logic să întrebe despre disponibilitatea unui astfel de certificat;
2) Educația de bază a antrenorului. Așa cum am spus, oamenii de diferite profesii vin la coaching și metodologia de coaching devine de fapt pentru specialist o superstructură originală a educației sale de bază și a profesiei de bază. De aceea, este important să aflăm cine a fost și ce a făcut "într-o viață trecută", înainte de a ajunge la coaching;
3) În coaching, un rol important îl joacă experiența, așa că întrebați câte anii sunt implicați profesional în coaching;
Articole similare
-
Schimbarea planurilor tarifare cdma cu g întrebări și răspunsuri
-
Cele mai frecvente întrebări cu răspunsurile care apar atunci când intrăm Mai
Trimiteți-le prietenilor: