Reacția personalului de la decizia de a muta a fost suficient de acută: un rezumat al majoritatea angajaților Centrului Corporativ sunt noi sau au fost actualizate în site-urile de carieră specializate, recruiterii spun unii, uitam de situația în jurul valorii de mișcare „de petrol Gazprom“. Principala problemă pentru conducere a fost păstrarea angajaților-cheie, a spus mai mulți directori ai Gazprom Neft, care au reușit să discute cu Vedomosti.
La începutul anului a fost efectuat un sondaj la sediul companiei cu privire la "Cine și în ce condiții este gata să se miște?". Răspunsurile au fost împărțite cum era de așteptat: doar câteva declarat că „nu merg în nici“ cea mai mare parte disponibilitatea exprimată de a „merge în anumite condiții“, și că foarte puțini oameni au exprimat dorința de a urma compania a spus cu siguranță, câțiva manageri de „ulei de Gazprom“.
Compania a dezvoltat un program de compensare a costurilor pentru angajați în baza Codului Muncii și luând în considerare practicile de piață. Oamenii vor fi ajutați să se miște și să se stabilească. Programul plăților compensatorii este prevăzut pentru doi ani, a menționat serviciul de presă. Prin urmare, în prima etapă, costurile cu personalul vor crește, însă pe termen mediu, relocalizarea va duce la o reducere a costurilor, așteptată în cadrul companiei.
După cum a fost posibil să aflăm la "Vedomosti", "Gazprom Neft" este gata să ofere celor mai valoroși specialiști condiții mai avantajoase decât este necesar în conformitate cu legislația muncii. Unora li se va oferi un "minim garantat", iar unii - un "pachet extins", au spus directorilor Gazprom Neft, care au cerut să nu fie numiți. "Minimul garantat" include plata drumului pentru angajat și membrii familiei, transportul proprietății, plata unui ascensor în valoarea salariului. În „Pachetul Advanced“, în funcție de valoarea unui specialist poate fi inclusă o compensație pentru excursii pe săptămână la familia (dacă ea este încă la Moscova) în cursul primului an de funcționare, închirierea unui apartament timp de doi ani, în valoare de care depinde de nivelul angajatului și cantitatea de relocare membrii familiei, o plată suplimentară pentru acord, care este planificată să fie plătită în patru etape în primii doi ani de activitate, au declarat interlocutorii din cadrul organizației Vedomosti.
Ei nu intenționează să cumpere locuințe pentru angajații Gazprom Neft, dar cei care decid să cumpere un apartament în St. Petersburg în proprietate, compania este gata să plătească imediat toate plățile suplimentare pentru chirie și aranjament. În plus, nivelul de plată pentru specialiști cu înaltă calificare nu va scădea în comparație cu Moscova, a remarcat serviciul de presă.
Pierderile pe care compania le-ar putea suporta în legătură cu mutarea, estimează un manager al companiei Gazprom Neft la 500 de persoane. Potrivit serviciului de presă, toată gestionarea cheie va continua să funcționeze după transferul biroului central în St. Petersburg.
Înlocuirea experților de la Moscova de nivel inferior și mediu din Sankt-Petersburg nu va fi o problemă mare, spune Fedor Sheberstov, managing partner al biroului Odgers Berndtson din Moscova. Pot apărea complexități cu specialiști cheie, cei implicați în strategie, extracție, transport, prelucrare: în Sankt-Petersburg, acestea nu pot fi. La urma urmei, sediul principal al majorității companiilor petroliere - la Moscova, își amintește Sheberstov.
Opțiunile, a spus el, sunt doar două: de a transporta oameni sau de a căuta în întreaga țară și, eventual, dincolo de ea. Transportul nu este cea mai bună opțiune. Profilul tipic al specialistului: vârstă - 35-45 ani, 10-15 ani de experiență în industrie, timp în care companiile petroliere de timp, de obicei, timp pentru a face o familie, un apartament, o casă de țară într-o suburbie din Moscova de elită. Modificarea locului de reședință a acestor persoane este foarte dificilă, a spus Sheberstov.
Pentru angajator, frica de a nu numai pierderea de profesioniști (este inevitabil), dar, de asemenea, un sentiment de incertitudine, în cazul în care marea majoritate a angajaților nu încep să se gândească la locul de muncă, precum și despre cum să organizeze viața lor, a spus Sheberstov. Pasul pe care trebuie să-l facă unul sau altul este să începeți să formați o rezervă de personal din partea specialiștilor din exterior și cu atât mai repede cu atât mai bine.
Negocierile cu angajații încă în curs de desfășurare, dar chiar și cei care urmează să semneze un acord adițional la contractul de muncă, va continua apoi căutarea de muncă în Moscova și în caz de succes, în orice moment pentru a schimba decizia, a spus managerul, „ulei de Gazprom“.
Personalul de căutare pentru înlocuire va fi în toată țara, dar filmul sursă preferată poate deveni filiale ale „Gazprom de petrol“. Pentru managerii regionali o opțiune pentru a trece la Sankt-Petersburg ar putea fi atractive și mai puțin costisitoare decât trecerea la Moscova. Moscoviții în biroul din Moscova al „petrolului Gazprom“ și așa destul de un pic, spun interlocutorii „Vedomosti“.
Rezultatul trecerii la grupul GAZ este considerat semnificativ - mulțumită lui în timpul crizei, compania a reușit să găsească resurse pentru a reduce costurile: managerii au rezolvat toate problemele legate de producție. Principiile sistemului de producție GAZ s-au extins cu succes la toate întreprinderile din grupul GAZ - nu numai pentru producție, ci și pentru procesele de afaceri.
Prezența angajaților-cheie în Nižni Novgorod este încă necesară, argumentează grupul. La sediul de producție, președintele zilnic al Grupului GAZ Bu Andersson organizează întâlniri operaționale zilnice. Întâlnirile sunt organizate de două ori pe zi - la orele 8.30 și la orele 16.30 și în ultimele 20-30 de minute. În acest timp, echipa inter-funcțională sub conducerea sa reușește să rezolve în mod eficient problemele care ar fi rezolvate în companii cu un sistem de management multi-strat de luni de zile, a menționat Matveeva.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: