Producția este nucleul central al AO, organizat pe baza combinației raționale în spațiu și timp al mijloacelor, obiectelor muncii și muncii în sine pentru realizarea procesului de fabricație pentru fabricarea produselor. Activitățile de producție ale SAA se desfășoară în unități care se bazează pe obiective specifice.
Subdiviziunea considerată separat (în expresia obișnuită - magazinul) este o unitate economică și reflectă unitatea producției sale și a activităților sale economice. În fiecare dintre acestea, munca este organizată pe baza gestiunii centralizate a societății pe acțiuni sau pe baza unor contracte colective de leasing, alocarea de întreprinderi mici pe baza cărora se creează cooperative. Alte forme de organizare și gestionare a producției sunt posibile.
Producția și activitățile economice determină esența procesului de funcționare a fiecărei unități de producție. Rezultatul acestui proces este eliberarea fiecăruia dintre produsele în conformitate cu acordurile încheiate cu AO, punerea sa în aplicare pentru alți clienți și implicarea resurselor financiare în noul proces.
Ca obiect al managementului, producția este un sistem în dezvoltare dinamic, ale cărui elemente de mai sus sunt interdependente și interdependente. Acestea necesită o interacțiune clară și concentrată cu mediul intern și extern al fiecărei unități.
Unități de producție AO constructoare de mașini, specializat în efectuarea de turnare, forjare de lucru (faza de recoltare a procesului de producție), funcționează pe tipuri mecanice, termice și alte părți de prelucrare (faza de prelucrare), și, de asemenea lucrări pentru a asambla produse pentru a forma o producție principal în AD și separat fiecare dintre subdiviziunile sale.
În cadrul AO, unitățile de producție sunt unite printr-un singur proces de producție și, prin urmare, legăturile de producție între ele nu sunt rupte. Numai relațiile economice și relațiile de management se schimbă. La întreprinderile unitare de construcție a mașinilor, producția principală este achiziționarea, prelucrarea și montajul. Diviziile de producție (atelierele) de producție principală sunt conectate și interacționează cu întreprinderi instrumentale, de reparații și mecanice și de putere din fabricile auxiliare de producție (ateliere).
Activitatea unităților de producție este organizată pe baza unei pregătiri corespunzătoare, care se exprimă prin furnizarea desenelor, tehnologiei de prelucrare a pieselor, asamblării produselor, instrumentelor, dispozitivelor, specialiștilor. Din exterior, magazinele sunt dotate cu materii prime, materiale, semifabricate, componente, care sunt acumulate și depozitate în depozite adecvate.
Mișcarea acestor obiecte de muncă în cadrul și între ateliere creează fluxuri de producție care sunt organizate în funcție de tipul, caracteristicile și scara de producție din fiecare dintre ele. În același timp, rutele de circulație a diferitelor fluxuri sunt menținute, coordonate în timp și spațiu, pe baza legilor care guvernează organizarea producției de mașini. Atelierele și rutele de mișcare a obiectelor de muncă ca principale componente ale producției organizate în AO și la întreprindere fac posibilă realizarea procesului de producție, care este un set de operații succesive executate pentru prelucrarea pieselor și asamblarea produselor.
Procesul de producție este împărțit în procese parțiale (principale și auxiliare). procese majore includ: turnare, forjare, ștanțare eboșe, prelucrarea lor, tratament termic, placari, produse de piese de asamblare (ansambluri) și produsul ca întreg, controlul calității produselor și a altor procese auxiliare sunt obiecte de transport de muncă, scule de fabricație ,. efectuarea lucrărilor de reparații și a altor tipuri de servicii de producție. Astfel, unitățile de management din AO sunt unități de producție, iar în întreprinderi unitare - magazine ca principalele unități de producție și procesul de producție care se desfășoară în timp în interiorul magazinelor.
Procesarea majorității pieselor și asamblarea produselor în conformitate cu programul adoptat pentru eliberarea lor se efectuează în magazinele principalei producții. Acestea sunt strict specializate, au cel mai înalt nivel de mecanizare și automatizare a proceselor de producție, determină capacitatea lor de producție. Funcționarea eficientă a atelierelor depinde de alte unități de producție și servicii ale societății pe acțiuni, o întreprindere unitară. În afara AO, întreprinderea unitară există, de asemenea, întreprinderi mici independente care operează pe aceasta, parteneriate economice, cooperative. Sunt stabilite, de asemenea, relații contractuale cu acestea pentru a produce anumite părți, unități de asamblare, produse, execută lucrări auxiliare și servicii. Trebuie remarcat faptul că, pentru AO cu producția de masă de produse caracterizate printr-un grad ridicat de centralizare și de automatizare, care necesită un control strict al distribuției de muncă între unitățile de producție, în conformitate cu programul de producție, precum și rezultatele de zi cu zi de urmărire a punerii în aplicare a obligațiilor care le revin în temeiul contractelor. Aici există o combinație rezonabilă și eficientă de centralizare și descentralizare a conducerii în temeiul sancțiunilor prevăzute în contracte.
Diviziile și serviciile menționate pe aceasta sunt relevante nu numai pentru principalele magazine de producție, ci și pentru alte unități care furnizează serviciile corespunzătoare. Cu toate acestea, scopul lor principal este de a asigura funcționarea neîntreruptă a magazinelor din producția principală. Tot ceea ce este caracteristic organizării și gestionării producției în aceste magazine, se aplică magazinelor de producție auxiliară, inclusiv cooperării lor interne și externe.
Articole similare
-
Caracteristicile obiectului de management al producției de rafinare a petrolului - stadopedia
-
Producția de cremă de unt a încălcat cerințele reglementărilor tehnice - rss - management
Trimiteți-le prietenilor: