Strategia de supraviețuire sau modul de stabilizare a situației la firmă
Activitățile oricărei organizații sunt adesea pline de probleme financiare grave și chiar de probabilitatea falimentului. Acestea sunt situații destul de frecvente, cu toate acestea, mulți directori de companii nu sunt pregătiți pentru o astfel de schimbare de evenimente, motiv pentru care activitatea lor se termină chiar înainte de a începe. Pentru a fi pregătiți pentru manifestări de criză și a trata cu succes consecințele lor, trebuie să vă familiarizați cu așa-numita strategie de supraviețuire.
Strategie de supraviețuire
Aceasta este o strategie pur defensivă, folosită în cele mai extreme cazuri, când activitatea economică a întreprinderii este grav afectată, iar firma este aproape de faliment. Scopul principal al acestei strategii este stabilizarea activităților firmei. Strategia de supraviețuire necesită acțiuni coordonate de fulger, decisiv, coordonat, dar în același timp și prudență în luarea deciziilor. Pentru aceasta, în condițiile supraviețuirii, se creează un "comitet anti-criză", care implementează următoarele programe: restructurarea managementului, restructurarea marketingului și restructurarea financiară.
Acționând într-o criză
Creați un fond de rezervă
Abilitatea de a vă adapta rapid și confortabil într-o situație de criză vă va ajuta să vă gestionați mai bine finanțele și să reduceți cheltuielile inutile. Un plan clar de acțiune și o gestionare competentă a capitalului vă va ajuta să transformați chiar și cea mai dificilă situație economică în avantajul dumneavoastră.
Vă rugăm să rețineți:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: