Cariera este rezultatul poziției și comportamentului conștient al unei persoane în domeniul muncii, legate de creșterea oficială sau profesională. Un plan de carieră reprezintă o etapă pas-cu-pas pentru atingerea obiectivului de carieră dorit.
Dacă o persoană are un plan de carieră, atunci trebuie să acționați mai mult sau mai puțin în concordanță cu el, încercând să atingă obiectivul pe care la definit în ceea ce privește dezvoltarea carierei. Deci, dacă 5 ani în urmă a fost considerat ideal, dacă o persoană a lucrat în companie timp de 3-5 ani, iar acum "norma" este de 2 ani. Potrivit statisticilor, americanul își schimbă brusc viața de 7 ori (se deplasează într-un alt stat sau țară, schimbă domeniul de activitate etc.).
Puteți face o carieră în două moduri: creșterea constantă a nivelului de abilități, intrigi și, uneori, combinarea acestor două metode. Este important ca oamenii să știe obiectivul dvs. și să depună eforturi pentru ea, pentru a evalua în mod adecvat competențele și abilitățile lor, asumarea responsabilității, a fost decente în raport cu alții, el a fost capabil să studieze și să învețe din propriile greșeli.
Înainte de elaborarea unui plan de carieră, un angajat trebuie să-și determine propriile interese profesionale și metodele de implementare a acestora, adică. Poziția (pozițiile) pe care ar dori să ocupe în viitor. După aceea, trebuie să compare propriile capacități cu cerințele pentru posturile sale și să stabilească dacă acest plan de dezvoltare a carierei este realist și, dacă este așa, să se gândească la ceea ce are nevoie pentru a pune în aplicare acest plan. În acest stadiu, angajatul are nevoie de asistență calificată din departamentul de resurse umane și din propriul său lider, în primul rând pentru a determina capacitățile și neajunsurile sale, precum și metodele de dezvoltare. Multe organizații efectuează teste speciale pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale angajaților lor, rezultatele cărora oferă o asistență semnificativă în planificarea carierei. Participarea capului în procesul de planificare a carierei poate efectua nu numai anumite controale de conformitate cu realitatea așteptărilor de carieră ale personalului, dar, de asemenea, să implice capul în procesul de dezvoltare a carierei a angajatului încă de la început și, astfel, să se înroleze sprijinul său.
Să pună în aplicare planuri de creștere a carierei, în special, să obțină funcția de șef al Serviciului de Management al Personalului
Planificarea carierei constă în stabilirea scopurilor dezvoltării profesionale a angajatului și a modalităților de realizare a acestuia. Implementarea planului de dezvoltare a carierei presupune, pe de o parte, dezvoltarea profesională a angajatului, i. dobândirea calificărilor necesare pentru ocuparea poziției dorite și, pe de altă parte, ocuparea consecventă a pozițiilor, a cărei experiență este necesară pentru succesul în poziția țintă. În multe organizații mari, există scări de carieră standard care duc la posturile directorului general, adjuncții și alți directori executivi, precum și specialiștii funcționali cheie.
Dezvoltarea carierei se referă la acțiunile pe care un angajat le ia pentru a-și implementa planul și avansarea profesională. nevoile de planificare și gestionare a carierei angajatului și organizația (în cazul în care susține acest proces) anumite suplimentare (în comparație cu munca profesională de rutină) efort, dar, în același timp, oferă o serie de avantaje, atât pentru angajat și organizație, în care el Acesta funcționează. Pentru un angajat, aceasta înseamnă:
- un grad mai mare de satisfacție față de locul de muncă în organizație, ceea ce îi oferă oportunități de creștere profesională și de îmbunătățire a nivelului de trai;
- o viziune mai clară a perspectivelor profesionale personale și capacitatea de a planifica alte aspecte ale propriei vieți;
- posibilitatea pregătirii specifice activităților profesionale viitoare;
- creșterea competitivității pe piața forței de muncă.
Organizația beneficiază de următoarele beneficii:
- angajați motivați și loiali care își asocia activitățile profesionale cu această organizație, ceea ce sporește productivitatea muncii și reduce fluiditatea forței de muncă;
- capacitatea de a planifica dezvoltarea profesională a lucrătorilor și a întregii organizații, ținând cont de interesele lor personale;
- planurile de dezvoltare a carierei pentru angajații individuali ca o sursă importantă pentru identificarea nevoilor de formare profesională;
- un grup interesat de creșterea profesională, angajați instruiți și motivați să avanseze la poziții cheie.
Vă oferim să consultați consultanța privind soluționarea sarcinilor, termenii cărora sunt plasați pe paginile site-ului. Costul unei sarcini este de 50 de ruble.
Toate sarcinile sunt deja rezolvate. În condițiile fiecărei sarcini, puteți vedea soluția FRAGMENTS.
Fișierul cu sarcina este trimis în format Word și presupune explicația cea mai detaliată a calculelor efectuate și a rezultatelor obținute.
Pentru informații detaliate și ordine, faceți clic pe link-ul "Soluție de lucru", plasat sub condiția fiecărei sarcini.
Dacă aveți întrebări, vă rugăm să le întrebați.
ÎNTREBAȚI O ÎNTREBARE
Cu sinceritate, administratorul site-ului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: